3夯實煤礦安全基礎(chǔ)管理是實現(xiàn)煤礦長治久安的重要保障-資料下載頁
2025-08-17 19:05本頁面
【正文】 場落實情況。 （ 4）嚴(yán)格生產(chǎn)崗位隱患 “ 三排查 ” 制度。一是生產(chǎn)班組人員進入施工地點或崗位工作前排查，排查現(xiàn)場生產(chǎn)設(shè)備和工作環(huán)境是否存在問題和隱患，并對存在的隱患進行處理，確認(rèn)安全可 第 8 頁 共 9 頁 靠后方可進行操作；二是生產(chǎn)過程中排查，生產(chǎn)班組長在生產(chǎn)過程中 ，對生產(chǎn)設(shè)備和安全防護裝置運行的狀態(tài)、執(zhí)行現(xiàn)場安全措施有效情況、現(xiàn)場管理和工程質(zhì)量及工作質(zhì)量情況，糾正發(fā)現(xiàn)問題；三是當(dāng)班下班前排查，對現(xiàn)場進行全面排查，對當(dāng)班不能處理的問題，向下一班班組長交代清楚，由下一班整改合格后方可操作，杜絕冒險蠻干現(xiàn)象。 （ 5）注重節(jié)假日期間安全檢查。針對節(jié)假日前后，員工思想比較活躍的實際情況，檢查重點施工現(xiàn)場，重點庫房和重要崗位，有毒有害、易燃易爆物品，職工公共活動場所等方面的安全設(shè)施，采取的安全措施和安全管理情況。 （ 6）建立群眾監(jiān)督機制。充分發(fā)揮廣大員工群眾 的作用和社會輿論與新聞煤體的監(jiān)督作用，督促煤礦認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)。 （ 7）建立隱患信息信箱，凡是職工發(fā)現(xiàn)的各種隱患都要認(rèn)真采納，安排專人負(fù)責(zé)整改，把安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)中。 6 健全安全考核和安全獎懲體系 （ 1）建立完善安全考核機制。要根據(jù)安全管理目標(biāo)的要求，對安全管理目標(biāo)進行量化細(xì)化，做到層層有目標(biāo)，人人有安全指標(biāo)和壓力；制定嚴(yán)格的考核辦法，定期嚴(yán)格考核。 （ 2）建立完善安全激勵機制。在嚴(yán)格考核的基礎(chǔ)上，實施安全考核結(jié)果要與單位領(lǐng)導(dǎo)政績、單位和職工個人安全獎懲 及評 第 9 頁 共 9 頁 比先進三掛鉤。第一，建立安全獎勵專項基金帳戶。企業(yè)和基層原煤生產(chǎn)單位都要建立安全獎勵專項基金帳戶。按噸煤或工資總額的比例提安全獎勵基金，建立專項基金帳戶，嚴(yán)格管理，專款專用。第二，制定嚴(yán)格的安全獎懲辦法。對單位實現(xiàn)安全管理目標(biāo)、現(xiàn)場安全管理、個人實現(xiàn)安全工作目標(biāo)的與否，確立安全獎罰的檔次，做到獎罰嚴(yán)明，體現(xiàn)重獎重罰的原則。安全罰款要歸入安全獎勵專項基金帳戶，用于安全獎勵。第三，建立完善安全風(fēng)險抵押制度。安全風(fēng)險抵押制度是增強員工安全責(zé)任意識的一項重要措施，要結(jié)合實際，根據(jù)員工在安全管理和生產(chǎn)過程中所承擔(dān) 的責(zé)任大小，明確繳納安全風(fēng)險抵押金的數(shù)額、兌現(xiàn)的周期和額度，從而調(diào)動企業(yè)員工搞好安全生產(chǎn)工作的積極性，推動煤礦安全生產(chǎn)建設(shè)實現(xiàn)持續(xù)、健康地發(fā)展。
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