3基層管理人員工作培訓(xùn)方案-資料下載頁
2025-08-17 18:50本頁面
【正文】 %的專業(yè)課程 。%的 人文技能 。12%的理念。 第 8 頁 共 9 頁 ● 基層管理人員掌握的決策類型：程序性的有例行的、重復(fù)的、確定的 。非程序性的處理突發(fā)事情的能力 。 ● 基層主管所需具備的能力：專業(yè)知識、計劃能力、指導(dǎo)能力、溝通能力、理解能力 通過以上分析，人力資源部進(jìn)行如下課程設(shè)置。 培訓(xùn)課程設(shè)置 培訓(xùn)課程分為兩大類：課堂講授式課程與戶外體驗式課程 課堂講授式課程如下： 戶外體驗式學(xué)習(xí)拓展訓(xùn)練目的：通過讓管理人員參加一些具有特定寓意的戶 外游戲，讓其去體驗、思考、發(fā)現(xiàn)、感悟其中的道理，達(dá)到發(fā)揮自身潛力、增強自信心、磨練意志、關(guān)心他人、增進(jìn)溝通、培養(yǎng)團(tuán)隊意識等的作用。 三、培訓(xùn)對象：本次初級管理培訓(xùn)班分為兩個班。 a 班：現(xiàn)任課長或副課長 b 班：非主管職課級干部 四、報名形式： 報名條件 a 班：所有課長與副科長必須參加 b 班： 1）大專以上學(xué)歷，在公司供職半年以上 。 2）有良好的品德，對集團(tuán)的文化和經(jīng)營理念認(rèn)同并身體力 第 9 頁 共 9 頁 行 。 3）是本部門工作與學(xué)習(xí)的楷模，被本部門員 工所認(rèn)可。 4）各部門擬報 12 名。 班報名流程 五、培訓(xùn)的實施 培訓(xùn)講師的選擇講師選擇。根據(jù)培訓(xùn)課程，采用內(nèi)、外部培訓(xùn)講師相結(jié)合的方法進(jìn)行。 內(nèi)部講師?？芍付ㄓ胸S富經(jīng)驗和熟練的專業(yè)骨干員工和主管擔(dān)當(dāng)講師。 外部講師。根據(jù)公司的現(xiàn)有情況、具體要求選擇 3 家以上符合條件的咨詢機(jī)構(gòu)，進(jìn)行綜合評估確定。 培訓(xùn)計劃進(jìn)度表 六、培訓(xùn)的考核與效果評估為確保學(xué)員學(xué)習(xí)效果的有效性，采用如下方式進(jìn)行： 七、考核結(jié)果 考試成績納入績效考核指標(biāo) 考核結(jié)果將采用硬性
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