3基層審計機關信息化建設一體化發(fā)展的思考-資料下載頁
2025-08-17 18:41本頁面
【正文】 規(guī)定》和《被審計單位電子數(shù)據(jù)保密規(guī)定》下發(fā)到市本級 XX 縣區(qū)區(qū)審計機關。五是從導向入手。建立符合信息化一體化發(fā)展的考核獎懲機制，對各地損壞信息化設備、數(shù)據(jù)泄密的事件要追究相關人員的責任，嚴肅處理。建立信息化人才考核機制，對從事信息化專職人員、計算機中、高級通過人員統(tǒng)一年度考核，將其做為信息化人才庫的依據(jù)，傳導壓力，讓審計人員學有所用。 （四）加大一體化整合統(tǒng)籌，強化信息化以用為本。信息一體化發(fā)展，以用為本。大數(shù)據(jù)采集之后，根本在于 運用；如果只采集不運用，數(shù)據(jù)就是一堆死數(shù)。審計人員專門學習了聯(lián)網(wǎng)審計、行業(yè)數(shù)據(jù)分析方法，要以實戰(zhàn)的要求運用已學的知識，才會熟能生巧。一是集中分析。組織市縣審計人員集中脫產(chǎn)在數(shù)據(jù)分析中心進行數(shù)據(jù)分析、疑點挖掘，統(tǒng)建模型。比如財政審計，就可以建立財政數(shù)據(jù)總體分析模型、財政數(shù)據(jù)與業(yè)務數(shù)據(jù)關聯(lián)分析模型、業(yè)務數(shù)據(jù)關聯(lián)分析模型，核查疑點。利用模擬審計實驗室，對于新上手的人員有針對性開展數(shù)據(jù)采集、轉(zhuǎn)換和分析的練習，熟練應用能力。二是突出聯(lián)網(wǎng)審計的重點。通過正式發(fā)函的方式，向 第 9 頁 共 10 頁 扶貧辦、國土局、社保、公積金中心等重點單位講述聯(lián) 網(wǎng)審計的重要性，對建立聯(lián)網(wǎng)審計長效機制予以支持協(xié)助。通過建立聯(lián)網(wǎng)通道、定期提供數(shù)據(jù)等方式，了解上述部門預算執(zhí)行和財務收支情況；定期對財政、社保等審計人員強化聯(lián)網(wǎng)審計培訓，加強與相關部門的業(yè)務交流。三是推廣系統(tǒng)平臺應用。對機關后勤管理科室人員集中培訓，加大對計劃項目統(tǒng)一管理系統(tǒng)、權利運行風險電子監(jiān)控系統(tǒng)、審計結果分析系統(tǒng)的應用，逐步實現(xiàn)業(yè)務管理、法規(guī)審理、財務核銷、人事管理、黨務流程、后勤服務等機關管理信息化，提高一體化的運用效能。 （五）培養(yǎng)一體化高端人才，加強信息化隊伍建設。審計信息化一體化發(fā)展 ，關鍵在人，必須打造一支高素質(zhì)的審計信息化專業(yè)隊伍。一是加強教育，樹立正確的信息化事業(yè)觀。審計信息化事業(yè)是一項光榮的使命，直接關系到審計事業(yè)的發(fā)展。二是加強培訓，全面提升信息化素質(zhì)。以計算機審計中級考試為抓手，以市縣（區(qū)） 40 歲以下的審計干部為重點，加大力度，應考必考。讓更多的人員卸掉 “ 考不過，不想去、不敢去 ” 的思想包袱。通過 “ 強幫弱、老扶新 ” 的幫扶措施，帶動所在部門其他審計人員的能力提升。三是加大力度，打造一支數(shù)據(jù)分析尖兵。緊緊圍繞 “ 一體化 ” 發(fā)展目標，整合市縣（區(qū)）審計信息化人才隊伍，組建全市數(shù)據(jù)分析團隊 ，由市局建立全市信息化優(yōu)秀人才庫，組織在各行業(yè)專業(yè)的信息化分析人才，定期結合項目，加強理論培 第 10 頁 共 10 頁 訓和數(shù)據(jù)分析，提升實戰(zhàn)效果。
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