3加強基層公安機關(guān)信息化建設(shè)的幾點思考-資料下載頁
2025-08-17 17:08本頁面
【正文】 資排輩、任人唯親的用人機制，自上而下消除用人中的不正之風(fēng)，確保政治、經(jīng)濟待遇與基層綜合考評結(jié)果切實 第 8 頁 共 9 頁 掛鉤，在公安機關(guān)上下形成 “ 能上能下，能官能民 ” 的良好大格局。二是加大基層警務(wù)運行機制的改革。在警力編制增加和分配上大力向基層公安機關(guān)傾斜，尤其是所隊名額要與轄區(qū)和工作復(fù)雜程度基本匹配。同時，縣級公安機關(guān)可探討向黨委政府爭取支持，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)一些干部調(diào)撥給基層派出所管理使用，協(xié)助派出所開展一些諸如社 區(qū)警務(wù)、流動人口、出租屋管理、行業(yè)場所管理、糾紛調(diào)解等非執(zhí)法性工作，以彌補警力不足，遏制工作 “ 花架子 ” 和 “ 弄虛作假 ” 現(xiàn)象。三是改革工作模式，提高服務(wù)水平。通過進(jìn)一步改革公安行政管理體制，取消不適應(yīng)時代發(fā)展要求的有關(guān)限制性改革政策審批項目和收費項目，進(jìn)一步探討實行審批與收費 “ 兩條線 ” ，強化行政管理透明化、人性化、質(zhì)量效能化的工作運行機制。加強窗口警種的服務(wù)培訓(xùn)和服務(wù)評比，完善便民利民措施，簡化辦事程序。 （四）圍繞科技強警抓實保障。警務(wù)保障的落實在模式上可將其納入綜合考評體系，促進(jìn)落實力度，從而進(jìn)一 步凝聚警心，提高工作績效。一是加強科技信息工程建設(shè)。在科技日新月異、信息化革命的大潮中，公安機關(guān)仍沿襲傳統(tǒng)的人海戰(zhàn)術(shù)已難以適應(yīng)時代發(fā)展要求，戰(zhàn)斗力和工作績效得不到根本提高，必須加大科技信息裝備的投入，加大易損耗型裝備的更新，實現(xiàn)由手工型公安向數(shù)字型和信息化公安轉(zhuǎn)變、由人力密集型向科技密集型轉(zhuǎn)變，由數(shù)量規(guī)模型向質(zhì)量 第 9 頁 共 9 頁 效能轉(zhuǎn)變的 “ 三個轉(zhuǎn)變 ” 。二是豐富警營文化?？蛇M(jìn)一步強化基層公安機關(guān)工會組織、基層黨組織的作用，每年適度核出一定比例的經(jīng)費。在工作之余組織一些文體比賽，活躍警營文化，緩解民警平時工作壓力， 增進(jìn)同事間的友誼和凝聚力，促進(jìn)工作間的團(tuán)結(jié)協(xié)作。三是抓實從優(yōu)待警。政治上要自上而下對那些“ 老黃牛 ” 、 “ 老基層 ” 民警、 “ 超負(fù)荷運轉(zhuǎn) ” 民警高看一等，厚愛一層，想方設(shè)法切實解決他們的職級待遇。經(jīng)濟上要進(jìn)一步解決好基層公安民警的社保、住房公積金、醫(yī)保和各類福利、執(zhí)勤補貼等政策性待遇。組織上要多方創(chuàng)造和用足政策，盡量解決好民警的家屬就業(yè)、子女就學(xué)等警心工程，使基層民警真正切身感受到組織的 “ 嚴(yán) ” 和 “ 愛 ” ，增強抵御腐敗現(xiàn)象的后勁， “ 放下袍袱、開動機器 ” ，全心全意、清正廉潔地為黨履職、為民服務(wù)。
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