3基層固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告-資料下載頁(yè)
2025-08-17 18:41本頁(yè)面
【正文】 達(dá)到成百項(xiàng)，這無(wú)疑增加了投資對(duì)象的負(fù)擔(dān)，降低了被調(diào)查者對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的配合支持程度。同時(shí)，固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)源于設(shè)計(jì)預(yù)算、會(huì)計(jì)核算、業(yè)務(wù)技術(shù)核算等，需要投資者和建設(shè)者共同完成。但現(xiàn)有單位的原始記錄，統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳不齊全，難以實(shí)施規(guī) 第 4 頁(yè) 共 4 頁(yè) 范化管理，搜集數(shù)字比較困難。有的單位只好按照工程概算和形象進(jìn)度估計(jì)上報(bào)。統(tǒng)計(jì)數(shù)字準(zhǔn)確性，無(wú)從保障。 配合程度不高，重 視程度不夠。目前投資實(shí)行按項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)計(jì)的原則，一個(gè)項(xiàng)目自開(kāi)工建設(shè)至竣工完成，就是它的上報(bào)周期。因而投資統(tǒng)計(jì)單位具有不穩(wěn)定性。這就造成投資單位的臨時(shí)性，基層單位人員不理解統(tǒng)計(jì)工作，配合程度低，視投資報(bào)表為額外負(fù)擔(dān)，不能積極主動(dòng)上報(bào)報(bào)表，一些單位就直接用自制臺(tái)帳代替投資報(bào)表。甚至少數(shù)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)也認(rèn)為報(bào)不報(bào)無(wú)所謂，不跟單位統(tǒng)計(jì)人員布置報(bào)表任務(wù)。 三、破解當(dāng)前固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)工作的六條建議 嚴(yán)格執(zhí)行投資統(tǒng)計(jì)制度
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1