3國稅工作發(fā)展對組織發(fā)展的影響-資料下載頁
2025-08-17 18:35本頁面
【正文】 內(nèi)涵，就是堅持以人為本，樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀。以人為本的核心就是尊重人、理解人、寬容人，重視依靠人、培養(yǎng)人、完善人，以激發(fā)人的熱情，進一步調(diào)動人的積極性，在潛移默化中塑造人、提高人。 一個單位的興衰，在很大程度上與貫徹以人為本精神是密切 第 7 頁 共 8 頁 相關(guān)的，比如說，各項制度的訂立，就必須廣泛征求群眾意見，經(jīng) 過基層科室反復(fù)討論通過后，領(lǐng)導(dǎo)者才能決策并正式行文下達，同時注意執(zhí)行中存在的問題并不斷修改完善，使群眾從內(nèi)心改“ 要我做 ” 為 “ 我必須做 ” ，并成為一種自覺行動。在用人上，領(lǐng)導(dǎo)者要善于調(diào)查研究，充分依靠群眾，為才是舉、任人為賢，將德才兼?zhèn)涞娜瞬胚x上領(lǐng)導(dǎo)崗位，這樣才能調(diào)動各方面人員的積極性，使各項工作的推動得以保證。 實行科學(xué)的激勵引導(dǎo)機制。企業(yè)文化建設(shè)中有一種 “ 卓越激勵培育法 ” ，就是把企業(yè)價值觀的要求與社會目標(biāo)緊緊相連，激勵員工為之奮斗。國稅文化建設(shè)也離不開科學(xué)的激勵和引導(dǎo)，“ 有能者委以職，有功者授 予祿 ” ，這就能給予干部以強大的鼓舞力和感召力，要可以通過各種行之有效的考核機制，拉大干部獎金考核力度，真正實行能者多得、風(fēng)險利益并舉。 營造寬松的工作生活環(huán)境。物質(zhì)文化建設(shè)是國稅文化建設(shè)必不可少的組成部分。良好的工作生活環(huán)境，既能陶冶干部職工的情操，提高工作效率；又能充分發(fā)揮個人潛能，實現(xiàn)干部職工的自我價值。要通過各種創(chuàng)建活動及文體活動，調(diào)動干部職工參加的積極性，增強團體的凝聚力和戰(zhàn)斗力。 總之，通過開展國稅文化建設(shè)形成國稅共同愿景是促進國稅事業(yè)發(fā)展的有效途徑和手段。在國稅文化建設(shè)中 ，我們需要將其與依法治稅、組織收入、征管改革、規(guī)范服務(wù)、文明創(chuàng)建、隊伍 第 8 頁 共 8 頁 管理等各項工作結(jié)合起來，將國稅文化建設(shè)的成果及時轉(zhuǎn)化為精神動力，增強干部隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，從而推進和諧國稅、平安國稅、文明國稅的建設(shè)。
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