3國稅機(jī)關(guān)后勤保障調(diào)研報告-資料下載頁
2025-08-17 18:33本頁面
【正文】 工的工資面臨不升而降引起的思想波動，除通過思想工作來正確引導(dǎo)，還要想辦法給干部職工解決實際問題，在不違背原則的前提下，最大限度提高干部職工的福利待遇，確保做好福利文章，補(bǔ)貼關(guān)懷到位。同 第 8 頁 共 9 頁 時，在財力允許的情況下不斷擴(kuò)展服務(wù) 領(lǐng)域和服務(wù)內(nèi)容，以滿足廣大干部職工不同層次的服務(wù)需求，最大程度地解決干部職工的后顧之憂。三要注重人文關(guān)懷，創(chuàng) “ 情感管理 ” 機(jī)制。服務(wù)既是后勤部門的職責(zé)，更是落實組織溫暖的重要途徑?；鶎訃悪C(jī)關(guān)在開展后勤保障工作的過程中，必須做到一顆真心待人、一顆誠心奉獻(xiàn)、一顆熱心干事、一顆耐心調(diào)解。努力做到以情感人搞后勤，以德服人作保障，特別在逢年過節(jié)、干部職工生活上有困難時或遭受突然變故需要援助時給予關(guān)懷和幫助。縱然是對于一些超越政策規(guī)定的要求，也要耐心細(xì)致地做好解釋工作，化解矛盾，積極推進(jìn)和諧國稅的建設(shè)。 （四 ）借力后勤保障工作的推進(jìn)來服務(wù)稅收中心工作?；鶎訃悪C(jī)關(guān)的后勤保障工作，應(yīng)當(dāng)繼續(xù)深入貫徹和落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞稅收中心工作，在服務(wù)上做文章，把服好務(wù)做為后勤工作的出發(fā)點和落腳點。一是超前服務(wù)有統(tǒng)籌。基層國稅機(jī)關(guān)后勤工作的組織者，要把行政接待工作看成一項系統(tǒng)工程，事先通盤考慮內(nèi)外因素、主客觀問題以及前后銜接等各個方面，將接待的關(guān)口前移，切實把失誤降到最低點。二是貼近服務(wù)保需求。要針對稅收中心工作，貼近干部職工的合理需求，在飲食方面綜合考慮飲食營養(yǎng)，事先將菜譜制定好并公示，做到飯菜花色品種多、營養(yǎng)好；在綠化 美化方面，選擇布置能吸收輻射和甲醛的花卉，并進(jìn)行定期更換和專業(yè)保養(yǎng)，使干部有一個良好的工作環(huán)境，既 第 9 頁 共 9 頁 能閑情逸志，又能緩解工作壓力；在降低干部個人和家庭的通訊費上，主動與當(dāng)?shù)赝ㄓ嵐緟f(xié)商，組建全系統(tǒng)的虛擬網(wǎng)，干部職工手機(jī)、固話相互通訊不花錢，減輕干部的支出負(fù)擔(dān)。三是安全服務(wù)有保障?？芍鸩酵晟圃O(shè)置安防監(jiān)控系統(tǒng)、與當(dāng)?shù)毓膊块T聯(lián)合設(shè)立警務(wù)室，形成 “ 技防、物防、人防三位一體 ” 的防御體系，對辦公區(qū)和宿舍區(qū)的消防、安保等情況進(jìn)行 24 時監(jiān)控和巡邏，增強(qiáng)安全生產(chǎn)防范能力。只有把服務(wù)基層機(jī)關(guān)和滿足群眾正當(dāng)?shù)男枨?，作為后勤服?wù)工 作的最終目標(biāo)，在服務(wù)機(jī)制上不斷創(chuàng)新、在服務(wù)內(nèi)容上不斷求全、在服務(wù)對象上不斷求廣、在服務(wù)形式上不斷求活、在服務(wù)質(zhì)量上不斷求高，才能營造出環(huán)境清新宜人、服務(wù)周到滿意的和諧氛圍，才能為稅收中心工作排憂，為廣大干部職工解難。
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