3國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)學習心得-資料下載頁
2025-08-17 18:26本頁面
【正文】 激勵相兼顧、領導人員薪酬增長與職工工資增長相協(xié)調(diào)等原則，建立健全薪酬管理辦法；積極探索實行年薪制、期權制、廉潔獎金等制度，建立健全激勵和約束機制。在建立健全監(jiān)督協(xié) 調(diào)機制方面，可以明確各級審計部門按照企業(yè)領導人員的管理權限，將有關審計結果抄送紀檢監(jiān)察機關和履行國有資產(chǎn)出資人職責的機構等內(nèi)容。在考察考核方面，除了《若干規(guī)定》明確履行國有資產(chǎn)出資人職責的機構應當將廉潔從業(yè)情況作為國有企業(yè)領導人員考察、考核的重要內(nèi)容和任免的重要依據(jù) 第 7 頁 共 8 頁 外，可以明確提出重點加強對作為責任主體的黨委書記、董事長、總經(jīng)理履行職責情況的考察考核。 （六）細化違規(guī)行為處理 明晰和規(guī)范從業(yè)違規(guī)行為處理，對增強《若干規(guī)定》的執(zhí)行力和權威性作用重大。在《企業(yè)職工獎懲條例》廢除后，不少企業(yè)因 對自行任命的不屬于監(jiān)察對象的人員的處理缺乏依據(jù)而感到無所適從。當前，國有企業(yè)改革發(fā)展的總體趨勢是由行政化管理向建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度轉(zhuǎn)變，且《勞動法》和《勞動合同法》均授權企業(yè)依據(jù)內(nèi)部規(guī)章制度管理內(nèi)部員工。因此，在這方面的制度設計，應該充分尊重企業(yè)的自主經(jīng)營管理權，并明確提出企業(yè)可以按照依法制定的內(nèi)部規(guī)章制度對內(nèi)部員工進行處理。在扣發(fā)薪金方面，應在《若干規(guī)定》明確國有企業(yè)領導人員受到警示談話、調(diào)離崗位、降職、免職處理的須減發(fā)或者全部扣發(fā)當年的績效薪金、獎金的基礎上，可根據(jù)情節(jié)輕重和國有資產(chǎn)受損程度，對哪些處理 應當減發(fā)、哪些應當扣發(fā)等作出具體規(guī)定。在清退和賠償方面，國有企業(yè)領導人員因違反廉潔從業(yè)規(guī)定獲取的不正當經(jīng)濟利益應當清退，給國有企業(yè)造成的損失應當賠償?？擅鞔_規(guī)定國有企業(yè)領導人員拒不清退、賠償?shù)模瑧扇】鄢匠旰吞嵴埫袷略V訟等方式進行追償。這是因為國有企業(yè)是特殊主體，承擔著比其他企業(yè)更多的社會責任，如果輕易放棄追償權，則會造成國有資產(chǎn)的變相流失。提起民事訴訟進行追償不僅僅是國有企業(yè) 第 8 頁 共 8 頁 的權利，也是其應盡的義務。
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