3國有企業(yè)黨建工作中存在的問題及其治理途徑-資料下載頁
2025-08-17 18:16本頁面
【正文】 企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展提供組織 保證；堅持發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，保證國家利益、企業(yè)利益和職工群眾利益的實現(xiàn)、維護(hù)和發(fā)展。三要改進(jìn)企業(yè)黨組織參與重大問題決策的途徑和方式，提高參與決策的能力和水平。 ，切實加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和經(jīng)營管理者隊伍建設(shè)。深化企業(yè)人事制度改革，把黨管干部原則和董事會依法選擇經(jīng)營管理者以及經(jīng)營管理者依法行使用人權(quán)結(jié)合起來，建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理制度和管理方法。將管理重點由直接管理向注重指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)轉(zhuǎn)變，管理手段由單純行政手段向法律、 經(jīng)濟(jì)與行政手段相結(jié)合轉(zhuǎn)變，管理機(jī)制由相對封閉 第 9 頁 共 10 頁 的內(nèi)部管理機(jī)制向有序開放的公開競爭機(jī)制轉(zhuǎn)變。積極培育企業(yè)經(jīng)營管理人才市場，建立和完善促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理人才流動的有關(guān)制度。完善激勵約束機(jī)制。以強(qiáng)化任職資格制度為基礎(chǔ)，建立培訓(xùn)機(jī)制，將 “ 職業(yè)資格證明 ” 作為聘用企業(yè)經(jīng)營管理人員的必要條件。 ，切實抓好黨員隊伍建設(shè)。積極穩(wěn)妥做好對企業(yè)中不同成分人員的組織發(fā)展工作，特別要加快對生產(chǎn)、科研、技術(shù)開發(fā)和市場開拓一線職工的培養(yǎng)和組織發(fā)展工作，加快對 35 歲以下技術(shù)工人的培養(yǎng)和組織發(fā)展工作，促進(jìn)企業(yè)黨員隊伍的知識化 、專業(yè)化和年輕化，迎接加入 wto 和知識經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)。同時，要疏通 “ 出口 ” ，按照新時期共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)和從嚴(yán)治黨的要求，嚴(yán)肅處理不合格黨員。加強(qiáng)對離退休和下崗職工黨員、流動黨員的管理。退休黨員和下崗職工黨員、流動黨員應(yīng)逐步過渡到由社區(qū)管理。目前，可以采取國有企業(yè)黨組織與社區(qū)黨組織加強(qiáng)聯(lián)系和合作的方式，對退休黨員和下崗職工黨員、流動黨員實行多樣化管理。 ，努力開辟企業(yè)黨組織發(fā)揮作用的新途徑。著力于探索黨組織發(fā)揮作用的機(jī)制，使企業(yè)黨的工作融人企業(yè)運行機(jī)制，成為企業(yè)內(nèi)部正常運作的潤滑劑，減少企業(yè)發(fā)展 風(fēng)險的穩(wěn)定劑和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的倍增器。擴(kuò)大基層黨組織的活動領(lǐng)域和活動范圍，增強(qiáng)基層黨組織活動的滲透性和影響力，把黨建工作滲透到企業(yè) 第 10 頁 共 10 頁 改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營的每一個環(huán)節(jié)，把企業(yè)改革、發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營中的難點，作為黨建工作的重點，找準(zhǔn)企業(yè)黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作的結(jié)合點，做到黨建工作和經(jīng)濟(jì)工作中心合拍共振，相互促進(jìn)提高。逐步完善黨建工作目標(biāo)管理辦法，建立責(zé)任制，量化工作指標(biāo)，強(qiáng)化考核，推進(jìn)基層黨建日常工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和可操作性。適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)組織結(jié)構(gòu)變化的特點，企業(yè)黨組織設(shè)置也要探索靈活多樣的模式，既可以以資產(chǎn)紐帶 、屬地關(guān)系等不同方式設(shè)置企業(yè)黨的基層組織，也可以采取直屬、統(tǒng)管、托管、信息聯(lián)系和交叉管理等方式進(jìn)行。
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