【正文】 輛管理、安全管理、接待安排、衛(wèi)生保潔、生活服務(wù)等方方面面，具有服務(wù)性、超前性、社會(huì)性、技術(shù)性等特點(diǎn)，后勤管理干部必須具備過硬的政治素質(zhì)才能做好本職工作。要切實(shí)加強(qiáng)后勤管理干部的理想信念教育，引導(dǎo)干部牢固樹立共產(chǎn)主義理想和中國特色社 會(huì)主義信念，堅(jiān)持用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法來認(rèn)識(shí)世界，形成過硬的思想素質(zhì)、良好的行為規(guī)范、辯證的思維方式。廣泛開展以愛崗敬業(yè)、公正執(zhí)法、誠信服務(wù)、廉潔奉公為基本內(nèi) 第 18 頁 共 21 頁 容的稅務(wù)干部職業(yè)道德教育，教育干部干一行、愛一行、鉆一行、精一行，在平凡的后勤工作崗位上做出不平凡的成績。要切實(shí)加強(qiáng)廉政教育，堅(jiān)持 “ 兩個(gè)務(wù)必 ” ，牢固樹立以 “ 八榮八恥 ” 為主要內(nèi)容的社會(huì)主義榮辱觀，認(rèn)真貫徹中央各項(xiàng)廉政紀(jì)律，全面落實(shí)總局懲治和預(yù)防腐敗體系的實(shí)施意見和各項(xiàng)廉政規(guī)定，堅(jiān)持標(biāo)本兼治，懲防并舉，防止各種違規(guī)違紀(jì)和不廉行為的發(fā)生。 二是不斷改進(jìn)工作作風(fēng)。作風(fēng)好則事業(yè)興，作風(fēng)差則事業(yè)衰。樹立良好的工作作風(fēng)，是提高后勤管理工作質(zhì)量和效率的前提和基礎(chǔ)，是切實(shí)解決 “ 淡化責(zé)任，疏于管理 ” 問題的關(guān)鍵。要堅(jiān)持圍繞中心，服務(wù)大局，把后勤部門的各項(xiàng)工作放在整個(gè)稅收工作的格局中去考慮，準(zhǔn)確定位，科學(xué)決策，使后勤管理工作不斷沿著正確的方向發(fā)展，為促進(jìn)各項(xiàng)稅收工作任務(wù)的完成發(fā)揮積極的保障作用。要堅(jiān)持解放思想，實(shí)事求是，不斷探索后勤管理工作的規(guī)律，一切從實(shí)際出發(fā)，求真務(wù)實(shí)，埋頭苦干，扎實(shí)工作，察實(shí)情、講實(shí)話、辦實(shí)事，不搞形式主義、官僚主義，不搞勞民傷財(cái)?shù)?“ 形象 工程 ” 、 “ 政績工程 ” ，不搞虛報(bào)浮夸和報(bào)喜不報(bào)憂。要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，以高度負(fù)責(zé)的精神做好本職工作，把加強(qiáng)后勤管理特別是資源節(jié)約的各項(xiàng)措施落實(shí)到具體工作中去，落實(shí)到每一個(gè)工作環(huán)節(jié)，真抓實(shí)干，務(wù)求成效。要增強(qiáng)紀(jì)律觀念，令行禁止，堅(jiān)決反對(duì)各自為政、推諉扯皮、散漫拖沓的風(fēng)氣。 三是勇于實(shí)踐勇于創(chuàng)新。創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，也是 第 19 頁 共 21 頁 推進(jìn)后勤管理的不竭動(dòng)力。后勤管理是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工作，要加強(qiáng)探索，認(rèn)真研究后勤管理的工作規(guī)律，按照 “ 市場(chǎng)導(dǎo)向、監(jiān)管到位、廉潔高效、保障有力 ” 的要求，與時(shí)俱進(jìn)，改革創(chuàng)新，不斷提高管理 效能。要適應(yīng)改革發(fā)展的要求，堅(jiān)持在實(shí)踐中創(chuàng)新后勤管理工作體制、機(jī)制和制度，不斷豐富工作內(nèi)容，完善工作方法。堅(jiān)持從時(shí)代要求和形勢(shì)需要出發(fā)，分析新情況，總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，探索新途徑，解決新問題，改進(jìn)后勤管理模式和運(yùn)行方式，在改革中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展，不斷開創(chuàng)后勤管理工作的新局面。 四是進(jìn)一步加強(qiáng)教育培訓(xùn)。馬克思曾說過。 “ 要改變一般的人本性，使他獲得一定勞動(dòng)部門的技能和技巧，成為發(fā)達(dá)的和專門的人力資源，就要有一定的教育和訓(xùn)練 ” 。后勤管理工作是技術(shù)較強(qiáng)的工作，要堅(jiān)持以人為本，大力實(shí)施人才興稅戰(zhàn)略，認(rèn)真抓好后勤干 部隊(duì)伍的教育培訓(xùn)工作，努力造就一支懂技術(shù)、會(huì)管理的專業(yè)化隊(duì)伍。要認(rèn)真貫徹落實(shí)中央《干部教育培訓(xùn)工作條例》，落實(shí)教育培訓(xùn)規(guī)劃，加強(qiáng)后勤管理人才庫建設(shè)，加大專業(yè)技術(shù)人才的培訓(xùn)力度。加強(qiáng)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)，廣泛開展后勤管理崗位練兵，培養(yǎng)后勤管理的業(yè)務(wù)能手。堅(jiān)持 “ 請(qǐng)進(jìn)來 ” 、 “ 走出去 ” ，邀請(qǐng)有關(guān)部門和系統(tǒng)內(nèi)的管理行家里手為后勤管理干部傳授知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，也要積極向全系統(tǒng)推薦各級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)后勤管理的先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，不斷提高全系統(tǒng)后勤管理的專業(yè)化水平。要抓好人才培養(yǎng)和引進(jìn)，不斷更新和充實(shí)后勤管理隊(duì)伍，使之更加適應(yīng)日 第 20 頁 共 21 頁 益發(fā)展的工作需要 ，促進(jìn)整個(gè)后勤隊(duì)伍綜合素質(zhì)的提高，全面提升后勤管理部門科學(xué)化、精細(xì)化管理水平和服務(wù)水平。 四、對(duì)培訓(xùn)研討班的幾點(diǎn)要求 總局拿出專門時(shí)間，把省一級(jí)的國、地稅局服務(wù)中心主任集中起來，就加強(qiáng)資源節(jié)約建設(shè)進(jìn)行培訓(xùn)和研討。培訓(xùn)班還邀請(qǐng)了國管局的同志介紹國家創(chuàng)建節(jié)約型政府、加強(qiáng)機(jī)關(guān)資源節(jié)約工作的基本要求和工作重點(diǎn)，總局機(jī)關(guān)服務(wù)中心的同志還要就資源能源利用與節(jié)約面臨的形勢(shì)、加強(qiáng)機(jī)關(guān)資源節(jié)約與節(jié)能管理、節(jié)能降耗方法和工作實(shí)踐、機(jī)關(guān)車輛管理與節(jié)油，以及中央國家機(jī)關(guān)資源節(jié)約現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的有關(guān)情況向大家作介紹。這對(duì) 各位參訓(xùn)人員來說，既是一次關(guān)于資源節(jié)約的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，同時(shí)也是對(duì)加強(qiáng)全系統(tǒng)資源節(jié)約建設(shè)的再動(dòng)員、再部署，相信大家通過這次培訓(xùn)研討，一定會(huì)取得很大收獲。在此，我也向參加培訓(xùn)研討的同志們提幾點(diǎn)要求。一是集中精力，認(rèn)真研討。參加這次培訓(xùn)研討的都是省一級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)服務(wù)中心的負(fù)責(zé)同志，你們平時(shí)都是 “ 大忙人 ” ，機(jī)關(guān)后勤服務(wù)工作涉及面廣、事務(wù)繁雜、責(zé)任重大，出來專門學(xué)習(xí)的時(shí)間很少，希望大家珍惜這次專題培訓(xùn)研討的機(jī)會(huì)，集中學(xué)習(xí)關(guān)于推進(jìn)資源節(jié)約建設(shè)的基本知識(shí)、深化后勤管理的科學(xué)方法，進(jìn)一步增長才干、強(qiáng)化本領(lǐng)，為做好新形勢(shì)下的后勤管 理工作打下良好的基礎(chǔ)。二是加強(qiáng)交流，相互學(xué)習(xí)。這次培訓(xùn)研討班專門安排了交流討論和參觀學(xué)習(xí)，主要是想給大家提供一個(gè)工作交流 第 21 頁 共 21 頁 的平臺(tái)。這些年來，各級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)的后勤管理部門銳意改革，大膽創(chuàng)新，機(jī)關(guān)服務(wù)中心工作特別是資源節(jié)約建設(shè)工作開展得有聲有色，涌現(xiàn)出了不少好經(jīng)驗(yàn)好做法，這是全系統(tǒng)后勤管理的一筆寶貴的財(cái)富。希望大家加強(qiáng)交流，積極溝通，互通有無，增進(jìn)了解，把一些好的經(jīng)驗(yàn)和做法不斷推廣開來，為保障稅收工作的開展發(fā)揮更大的作用。三是研究問題，推動(dòng)工作。各級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)在后勤管理中特別是在資源節(jié)約方面，還面臨不少問題，有些問題是個(gè)別地方存在的，還有不少問題是大家共同面臨的，有些問題與各部門重視程度、投入大小有關(guān)，還有更多的問題是因?yàn)楣芾碇贫炔唤∪?、管理措施不完善造成的。希望大家把這次培訓(xùn)研討會(huì)當(dāng)成一個(gè)全系統(tǒng)后勤管理特別是資源節(jié)約建設(shè)方面的 “ 會(huì)診會(huì) ” ，對(duì)一些共性和瓶頸性的問題，集中智慧，集思廣益，深入細(xì)致地進(jìn)行研究，來一次 “ 集體大會(huì)診 ” ，重點(diǎn)完善一些管理制度，研究一些有效的管理措施，切實(shí)解決管理中存在的問題，把各級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)的后勤管理和資源節(jié)約建設(shè)工作提高到一個(gè)新的水平。這樣，就真正達(dá)到了培訓(xùn)研討的目的。