浙江盾安精工環(huán)境設(shè)備公司20-管理評審程序-設(shè)備管理-資料下載頁
2025-07-13 19:23本頁面
【導(dǎo)讀】按計劃的時間間隔評審環(huán)境管理體系，以確保體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。中提出的糾正，預(yù)防和改進措施的相關(guān)工作。合內(nèi)審后的結(jié)果進行，也可根據(jù)需要安排。a)公司組織機構(gòu)、服務(wù)范圍，資源配置發(fā)生重大變化時；b)發(fā)生重大環(huán)境或相關(guān)方嚴(yán)重投訴或連續(xù)投訴時；c)當(dāng)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求有變化時；d)產(chǎn)品需求發(fā)生重大變化時；c)相關(guān)方施加影響及其關(guān)注的問題；部門負(fù)責(zé)人準(zhǔn)備并提供與本部門工作有關(guān)的評審所需的資料。形式發(fā)給參加評審的人員。最高管理者對涉及的評審內(nèi)容作出結(jié)論。會議結(jié)束后，由管理者代表根據(jù)管理評審實施的要求進行總結(jié)，編寫《管理評審報告》，《管理評審報告》應(yīng)包括以下方面的內(nèi)容：。責(zé)任部門”欄定出責(zé)任部門，在“原因分析”欄，填寫糾正和預(yù)防措施并加以實施。代表審核，最高管理者批準(zhǔn)后，發(fā)給相關(guān)部門予以執(zhí)行。如果評審結(jié)果引起文件更改，應(yīng)執(zhí)行《文件控制程序》。管理評審的相關(guān)記錄，由綜合辦負(fù)責(zé)保存。
【正文】 應(yīng)包括以下方面的內(nèi)容： a) 評審日期； b) 參加評審的人員； c) 評審的內(nèi)容及結(jié)論； d) 采取的糾正、預(yù)防和改進措施。 糾正、預(yù)防和改進措施的實施和驗證 綜合辦公室根據(jù)評審結(jié)果，填寫《不符合報告》中“存在（潛在）不合格事實陳述及責(zé)任部門”欄定出責(zé)任部門，在“原因分析”欄，填寫糾正和預(yù)防措施并加以實施。 對評審提出的改進措施，由管理者代表組織相關(guān)部門提交相應(yīng)的改進計劃，經(jīng)管理者代表審核， 最高管理者批準(zhǔn)后，發(fā)給相關(guān)部門予以執(zhí)行。 如果評審結(jié)果引起文件更改，應(yīng)執(zhí)行《文件控制程序》。 管理評審的相關(guān)記錄，由綜合辦負(fù)責(zé)保存。 5 相關(guān)文件 《文件控制程序》 《不符合糾正和預(yù)防措施程序》 6 記錄 《管理評審計劃》 《管理評審報告》
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