3國土資源所建設(shè)調(diào)研報告-資料下載頁
2025-08-17 17:59本頁面
【正文】 國土資源管理與不動產(chǎn)登記所，主要開展 執(zhí)法巡查、耕地保護、地籍管理、地礦管理、基層信訪不動產(chǎn)登記與等業(yè)務(wù)，中心所的職能變成了業(yè)務(wù)指導和配合，但是鄉(xiāng)鎮(zhèn)所由于人員編制等問題，工作不能正常開展，責任不清，中心所也無法履行業(yè)務(wù)指導職責。 （五）業(yè)務(wù)水平不高，綜合素質(zhì)有待提高。隨著職能增加，任務(wù)增加，我雖工作人員學習培訓機會時間少，研究國土資源管理工作業(yè)務(wù)的時間少，工作人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力參差不齊。同時，由于工作人員中有國土資源管理專業(yè)學歷的人相對較少致使工作質(zhì)量和效率不高，依法行政能力不強，為群眾服務(wù)辦事水平較低。 三、立足實際 ，提出國土所規(guī)范化建設(shè)的意見和建議?；鶎铀?guī)范化建設(shè)是一項打基礎(chǔ)、利長遠的工作，是與國土部門 “ 保護資源、保障發(fā)展、維護權(quán)益、服務(wù)社會 ” 職能融為一體的，針對實際存在的問題，提出以下幾點建議：一是增加人員編制，壯大基層國土工作力量，增加基層所的人員編制，提高工作人員的工作熱情。二是完善考核激勵機制，使得基層國土所工作人員有空間平臺展示自己的才華，發(fā)揮自己的工作積極性。三是增加硬件配備和經(jīng)費投入，完善基層所的基礎(chǔ)設(shè)施。使得基層所的硬件 第 6 頁 共 6 頁 設(shè)施能跟上業(yè)務(wù)需要。四是分清責任，各司其職。分清鄉(xiāng)鎮(zhèn)所和中心所的職責，使得各自能 很好的履職開展業(yè)務(wù)，提高工作效率。五是加強培訓，提高素質(zhì)，定期開展基層所工作人員業(yè)務(wù)培訓，提高基層國土所工作人員的綜合素質(zhì)。
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