3國有企業(yè)政治核心作用計劃-資料下載頁
2025-08-17 17:55本頁面
【正文】 。這里，涉及到對 “ 權(quán) ” 的理解。在企業(yè)，人們往往認(rèn)可經(jīng)營管理權(quán)，而缺乏對政治工作權(quán)的認(rèn)識。事實上，政治工作權(quán)也是很重要的權(quán)。因為有政治工作權(quán)，而且是與政治核心地位相匹配的政治工作權(quán)，國有企業(yè)黨組織擁有宣傳思想、組織和監(jiān)督等工作資源，工作范圍包括全體黨員、各級領(lǐng)導(dǎo)人員和廣大職工。政治工作權(quán)在企業(yè)有很大的運用空間。在黨組織發(fā)揮政治核心作用的前提下，主要問題不在于黨組織沒有權(quán)， 而在于怎么用好政治工作權(quán)。黨務(wù)工作者可以有所作為，應(yīng)當(dāng)有所作為，我們要以積極的心態(tài)應(yīng)對挑戰(zhàn)，認(rèn)識政治，提高素質(zhì)，遵循企業(yè)政治工作規(guī)律，開創(chuàng)黨組織工作新局面。 “ 進入管理起作用 ” ，對黨組織的工作而言，存在著被削弱的風(fēng)險。這是因為，人們對國有企業(yè)黨組織工作必要性、重要性的認(rèn)識還不一致，黨組織的工作大多又是比較難做、比較難評價的 “ 軟任務(wù) ” 。在機構(gòu) “ 合署 ” 、人員 “ 復(fù)合 ” 的情況下，弄得不好，黨組織的工作有可能悄悄地被弱化甚至被消解。為了避免這種情況發(fā)生，首先必須堅持黨組織的相對獨立性。黨組織 “ 圍繞中心做工作 ，進入管理起作用 ” ，決不能因此而成為經(jīng)濟組織的附屬物。 “ 圍繞中心做工作 ” ，是服從和服務(wù)于黨的政治路線；“ 進入管理起作用 ” ，是為了解決好把 “ 圍繞中心做工作 ” 落到 第 12 頁 共 13 頁 實處的方法問題。黨組織是相對獨立的，只有做到這一點，才能有效發(fā)揮政治核心作用。為了避免被削弱，還必須明確黨組織的具體工作職能，并且如前所述，黨組織的許多工作要納入企業(yè)管理制度和業(yè)務(wù)流程；必須讓黨組織擁有履行職責(zé)所必需的工作資源；必須把責(zé)任落實到每一個黨務(wù)工作者和黨員骨干身上，真正做到黨組織工作有人做，并且實行認(rèn)真的考核。這里的關(guān)鍵，在于上級黨組織要真正 做到黨要管黨，從嚴(yán)治黨，加強對下級黨組織的工作督導(dǎo)，切實承擔(dān)起對國有企業(yè)黨組織工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 我們黨建黨八十五年、執(zhí)政五十多年、領(lǐng)導(dǎo)改革開放二十多年來，黨的各項工作從 “ 運動 ” 方式中走出來，著眼于經(jīng)常性和制度化，著眼于 “ 建立機制 ” ，這是加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和黨的先進性建設(shè)的必然要求和重要標(biāo)志。加強和改進國有企業(yè)黨組織的工作，也應(yīng)當(dāng)在完善工作機制上下功夫。需要注意的是，首先要認(rèn)識什么是 “ 工作機制 ” ，然后老老實實地按照完善工作機制的基本要求來推進工作機制的完善。 “ 工作機制 ” 可以有相互聯(lián)系的四個要素組成 ，即正確的理念，完善的制度，合理的流程，客觀的評價。正確的理念，就是對國有企業(yè)黨組織發(fā)揮政治核心作用的內(nèi)涵、意義和任務(wù)、思路，要準(zhǔn)確把握。完善的制度，就是把被實踐證明為行之有效的做法用制度形式予以固化，變成經(jīng)常性工作。合理的流程，就是用流程來保證制度的落實，這是加強制度建設(shè)的重要環(huán)節(jié)（值得注意的是，因為是 “ 進入管理起作 第 13 頁 共 13 頁 用 ” ，黨組織的大部分工作應(yīng)當(dāng)進入企業(yè)管理流程。由于 “ 進入管理 ” 是一個尚在探索的問題，黨組織的哪些工作進入管理流程，需要具體研究，已經(jīng)弄清楚的，可以作為業(yè)務(wù)流程中的必經(jīng)程序；暫時還弄不清楚的，可 以先作為業(yè)務(wù)流程中的選擇性流程）?？陀^的評價，就是用公正的評價方式對黨組織工作進行考核，這是加強制度建設(shè)的關(guān)鍵。理念、制度、流程和評價這四個要素，應(yīng)當(dāng)具體體現(xiàn)在各項工作之中。國有企業(yè)黨組織應(yīng)當(dāng)把握好這四個要素，按照 “ 進入管理起作用 ” 的思路，在創(chuàng)新工作機制上取得實質(zhì)性進展。 現(xiàn)代企業(yè)管理中的有些方法和工具，特別是信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，應(yīng)當(dāng)為國有企業(yè)黨組織的工作所用，借鑒這些方法和工具，對于創(chuàng)新國有企業(yè)黨組織的工作機制具有重要意義。
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