【正文】 休或者調(diào)離本企業(yè)后，企業(yè)不再承擔其任何通信費用。 第四章 業(yè)務(wù)招待管理 第十七條業(yè)務(wù)招待管理是指對企業(yè)負責人為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所產(chǎn)生的迎接上級檢查、接待客戶以及其他外部關(guān)系人員活動和費用的管理。 第十八條業(yè)務(wù)招待費主要包括宴請、接待、禮品等費用。企業(yè)應當根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和接待工作內(nèi)容，本著節(jié)儉、合理、必需的原則，建立健全企業(yè)負責人業(yè)務(wù)招待管理制度，明確宴請、接待、禮品等標準。企業(yè)負責人的業(yè)務(wù)招待活動和費用實行預算管理制度，由辦公室根據(jù)上年核算制訂下年計劃、編制預算和組織實施。 第十九條業(yè)務(wù)招待在公司內(nèi)部飯店接待，不得安排接待對象到高檔的娛樂、休閑、健身、保健等經(jīng)營場所活動。不得參加次級企業(yè)或者關(guān)聯(lián)企業(yè)安排到上述場所的業(yè)務(wù)招待活動。 第二十條業(yè)務(wù)招待活動中贈送的禮品，應當符合相關(guān)法律法規(guī)要求，以宣傳企業(yè)、展示企業(yè)文化為主要內(nèi)容。不得贈送現(xiàn)金、有價證券、支付憑證和商業(yè)預付卡，以及貴重金屬和其他貴重物品。 第二十一條業(yè)務(wù)招待費用的報銷內(nèi)容應與業(yè)務(wù)招待活動內(nèi) 第 23 頁 共 27 頁 容一致，不得弄虛作假。不得報銷與業(yè)務(wù)招待活動無關(guān)的費用。 第二十二條公司的對外接待 工作統(tǒng)一歸公司辦公室管理，認真執(zhí)行公司有關(guān)接待工作的規(guī)定。 第二十三條公司領(lǐng)導班子成員因公業(yè)務(wù)招待，堅持總經(jīng)理統(tǒng)一安排的原則，不準轉(zhuǎn)嫁報銷有關(guān)招待費用。 第二十四條公司財務(wù)建立領(lǐng)導班子成員因公業(yè)務(wù)招待費臺帳制度，每季度匯總報公司辦公室考核，并報公司工會公開。 第二十五條公司領(lǐng)導班子成員的因公業(yè)務(wù)招待報銷堅持“ 行政一支筆 ” 的簽字審核制度。 第二十六條公司所屬各單位要結(jié)合實際，建立健全和完善科室的業(yè)務(wù)招待管理辦法，盡可能壓縮和控制好非生產(chǎn)性開支。 第五章 差旅管理 第二十七條差旅管理是指對企業(yè)負責人為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所發(fā)生的國內(nèi)、國（境）外差旅活動和費用的管理。 第二十八條根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，本著節(jié)儉、合理、必需的原則，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際，企業(yè)負責人差旅管理按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 第二十九條企業(yè)負責人的差旅報銷，憑有效票據(jù)實報實銷。不得轉(zhuǎn)嫁報銷差旅費用，不得報銷企業(yè)負責人出差期間與差旅活動無關(guān)的費用。 第 24 頁 共 27 頁 第六章 國（境）外考察管理 第三十條國（境）外考察管理是指對企業(yè)負責人為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所發(fā)生的國（境）外考 察活動及費用的管理。 第三十一條根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要，公司國際公司年初制訂企業(yè)負責人國（境）外考察計劃。不得安排無實質(zhì)性內(nèi)容的一般性考察和各種研討交流活動，不得重復考察和盲目考察。 第三十二條嚴格國（境）外考察計劃審批，從嚴控制考察天數(shù)和考察人員數(shù)量，不得無故延長國（境）外考察時間，不得安排與國（境）外考察任務(wù)無關(guān)的人員出訪。 第三十三條嚴格執(zhí)行國（境）外考察管理制度、考察計劃和各項費用標準，從嚴控制費用支出。 第三十四條企業(yè)不得轉(zhuǎn)嫁報銷負責人國（境）外考察費用，不得報銷 企業(yè)負責人國（境）外考察期間與考察活動無關(guān)的費用。 第三十五條因公出國費用管理，嚴格執(zhí)行公司的有關(guān)程序規(guī)定，出差費用的報銷執(zhí)行公司標準。出差期間因工作需要，必須發(fā)生招待時應報告公司總經(jīng)理批準。 第七章 培訓管理 第三十六條培訓管理是指對企業(yè)負責人為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和提高經(jīng)營管理水平所發(fā)生的培訓活動及費用的管理。 第 25 頁 共 27 頁 第三十七條公司培訓辦根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要和企業(yè)責任人崗位職責的要求，分類制訂培訓計劃，并加強培訓費用管理。 第三十八條公司培訓辦對企業(yè)負責人參加與 個人相關(guān)的學歷學位培訓、專業(yè)課程進修培訓、專業(yè)資格證書培訓等，作出明確規(guī)定并嚴格執(zhí)行。 第三十九條不得向次級企業(yè)轉(zhuǎn)嫁企業(yè)負責人培訓費用，不得報銷企業(yè)負責人自行安排的培訓費用。 第八章 預算管理 第四十條公司按照公司關(guān)于企業(yè)財務(wù)預算管理和全面預算管理的政策規(guī)定，根據(jù)企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃和生產(chǎn)經(jīng)營實際，結(jié)合企業(yè)負責人履行工作職責的需要，編制企業(yè)負責人職務(wù)消費預算方案，報公司兩委批準后執(zhí)行。 第四十一條公司以年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃和企業(yè)負責人崗位職責等為依據(jù)，合理確定本 單位負責人各項職務(wù)消費項目的標準，明確職務(wù)消費的范圍和規(guī)模，從嚴控制企業(yè)負責人職務(wù)消費預算水平。 第四十二條公司嚴格執(zhí)行企業(yè)負責人職務(wù)消費預算方案，定期對企業(yè)負責人職務(wù)消費預算方案執(zhí)行情況進行核對，如有差異，要及時采取相應的解決措施。 第四十三條企業(yè)負責人職務(wù)消費預算方案在執(zhí)行過程中，預 第 26 頁 共 27 頁 算方案編制基本條件發(fā)生重大變化的，經(jīng)履行企業(yè)內(nèi)部預算管理程序后，可以對預算方案予以調(diào)整，并報公司備案。 第九章 監(jiān)督管理 第四十四條 企業(yè)負責人職務(wù)消費監(jiān)督管理部門 為公司財務(wù)科、紀檢科。 第四十五條企業(yè)負責人應依據(jù)相關(guān)規(guī)定和企業(yè)制度進行職務(wù)消費，不得有《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》第七條禁止的職務(wù)消費行為。凡違反規(guī)定的，依照公司的有關(guān)規(guī)定實行責任追究，并視情節(jié)輕重給予當事人批評教育、經(jīng)濟處罰、組織處理或紀律處分。 第四十六條企業(yè)負責人職務(wù)消費管理辦法和制度，職務(wù)消費預算方案及執(zhí)行情況，通過職工代表大會等方式定期向職工公示，接受職工監(jiān)督。 第四十七條企業(yè)負責人的職務(wù)消費情況、職務(wù)消費預算方案及執(zhí)行情況，作為民主生活會、年度述職述廉的重 要內(nèi)容，接受監(jiān)督和民主評議。 第四十八條公司配合上級審計、監(jiān)察等部門的監(jiān)督檢查，并針對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的職務(wù)消費管理方面的問題及時進行整改。 第四十九條企業(yè)負責人違反本規(guī)定受到警示談話、調(diào)離崗位、降職、免職處理的，相應扣減 25%、 50%、 75%、 100%的當年績效 第 27 頁 共 27 頁 薪金。 第五十條企業(yè)負責人違反本規(guī)定獲取的不正當經(jīng)濟利益，應當予以全部清退；給企業(yè)造成經(jīng)濟損失的，依據(jù)國家、公司的有關(guān)規(guī)定承擔經(jīng)濟賠償責任。 第五十一條 本辦法在實施中結(jié)合上級組織的要求和規(guī)定進行補充 修改。