3加油站站長年度述職報告-資料下載頁
2025-08-17 17:30本頁面
【正文】 三、安全管理 今年，是 “ 我要安全 ” 主題活動的第二年。我就以 “ 我要安全 ” 主題活動為契機，認真組織員工學習各項安全管理制度，營造了濃厚的活動氛圍，員工圍繞 “ 為什么我要安全， ”“ 我的安全責任是什么 ” ， “ 我如何保安全 ” ， “ 如何落實誰主管誰負責 第 8 頁 共 9 頁 安全責任制度 ” 等問題開展討論，通過大討論知道了 “ 安全是對自己生命負責 ” 、 “ 我對安 全有責任 ” 、 “ 你我保安全，安全有保障 ” ，從自身出發(fā)，自覺履行安全職責，嚴格執(zhí)行安全禁令和紀律，規(guī)范了作業(yè)行為 。同時，組織員工開展事故預想，查找挖掘未遂事件，增強了員工對身邊存在的安全危害及時發(fā)現并消除的能力。結合加油站實際情況，細化加油站安全紀律和規(guī)定，在加油站日查、周查、月查中仔細檢查，不走過場，不留死角。嚴格執(zhí)行資金油品管理制度，加大檢查力度，及時開展隱患治理，完善應急預案，組織員工開展預案推演，提高了員工安全防范能力和處置突發(fā)事件的能力，確保企業(yè)財產和員工生命安全。 根據公司要求，分別與 me 簽定《安全責任狀》，與員工簽訂安全承諾書。明確加油站與安全責任的關系，方便了安全管理。強化安全管理工作，消除事故隱患。 四、加強數質量管理，努力降低油品消耗 堅持對油罐車進行卸油前的準確計量，油品的核對，對油罐做到每天計量、核算，同時結合實際情況，定期校對加油機的準確度，特別是元豐站，因的主要用戶大都為小流量加油的摩托車。在校對加油機的準確度時，必須要考慮到發(fā)油方法、數量、頻率等因素?？傊?，加強計量管理，明確計量員責職，發(fā)現問題立即查找分析，不隔夜，建立健全計量分析制度，努力確保將油品損耗降到最小。 第 9 頁 共 9 頁 五、設備管理 本人本著 “ 大修早處理小修不出門 ” 的原則，通過對領班的培訓，每日進行設備檢查，做到了早發(fā)現，早解決?；颈ＷC了加油站設備全年運行正常，在維修中心的大力配合下，基本做到了加油站的設備完好。 不足之處： ，各種文本填寫不夠及時和完整。 ，給服務工作帶來了一些負面影響。 。 、設備的維護和保養(yǎng)工作還做的不到位。
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