3國(guó)土資源和房屋管理局工作總結(jié)和工作安排-資料下載頁(yè)
2025-08-17 17:29本頁(yè)面
【正文】 與房屋租賃管理的可行性。 。不斷加強(qiáng)物業(yè)管理的制度建設(shè)，探索建立業(yè)主決策電子投票系統(tǒng)，推進(jìn)小區(qū)業(yè)主委員會(huì)建設(shè)，運(yùn)用信息化手段創(chuàng)新小區(qū)管理機(jī)制。建立物業(yè)管理屬地管理責(zé)任制，統(tǒng)籌解決物業(yè)管理重大疑難問(wèn)題。探索建立 “ 物業(yè)糾紛訴前聯(lián)調(diào)及司法確認(rèn) ” 工作機(jī)制，依法解決物業(yè)服務(wù)糾紛。建立信息化管理平臺(tái)，抓好物業(yè)專(zhuān)項(xiàng)維修資金劃轉(zhuǎn)業(yè)主委員會(huì)管理試點(diǎn)，加強(qiáng)物業(yè)專(zhuān)項(xiàng)維修資金管理。 （五）加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，提升精細(xì)化管理水平。 力。完善國(guó)土房管大數(shù)據(jù)平臺(tái)，建設(shè)覆蓋 “ 市 — 區(qū) ” 兩級(jí)的測(cè)繪生產(chǎn)系統(tǒng)。推動(dòng)大土地房屋系統(tǒng) 第 14 頁(yè) 共 16 頁(yè) 由建設(shè)為主到應(yīng)用為主的轉(zhuǎn)變，完成大土地房屋系統(tǒng)一期建設(shè)并上線使用，啟動(dòng)大土地房屋系統(tǒng)二期建設(shè)。完善市、區(qū)兩級(jí)測(cè)繪監(jiān)管體制，組織開(kāi)展 **市第一次全國(guó)地理國(guó)情普查等基礎(chǔ)測(cè)繪工作，完善測(cè)繪項(xiàng)目備案制度，形成測(cè)繪成果匯交長(zhǎng)效機(jī)制。加大數(shù)字 **推廣應(yīng)用力度，推進(jìn)數(shù)字縣（區(qū)）、 “ 天地圖。 **節(jié)點(diǎn) ”及智慧 **時(shí)空信息云平臺(tái)建設(shè)，全面完成 “ 一村一鎮(zhèn)一地圖 ” 外業(yè)調(diào)查和建庫(kù)。 。探索改進(jìn)和更新房屋安全管理體制和模 式，推進(jìn)公房產(chǎn)權(quán)登記工作，開(kāi)展《 **市政府公房管理規(guī)定》立法工作，創(chuàng)新公房經(jīng)營(yíng)管理、處置及出租模式，妥善處理公房歷史遺留問(wèn)題。優(yōu)化危房改造審批流程，加大危舊房改造力度。實(shí)施 XX 縣區(qū)磚壁薄殼拱板結(jié)構(gòu)直管房改造、廬江書(shū)院保護(hù)性修繕項(xiàng)目。 。建立政策調(diào)研數(shù)據(jù)庫(kù)，完善規(guī)范性文件合法性審查機(jī)制，規(guī)范立法程序，提升立法質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)法主體、執(zhí)法程序、執(zhí)法文書(shū)、執(zhí)法隊(duì)伍和執(zhí)法監(jiān)督管理，逐步建立協(xié)助執(zhí)行信息共享機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn) “ 查控同步 ” 。堅(jiān)持全面推進(jìn)和突出重點(diǎn)相結(jié)合，定期開(kāi)展矛盾糾紛排查 ，建立工作臺(tái)帳，逐案落實(shí)化解措施，到 2024 年 10 月 31 日信訪積案化解率達(dá)到 80%。協(xié)調(diào)開(kāi)展重大決策的社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，從源頭上預(yù)防和減少信訪問(wèn)題。 第 15 頁(yè) 共 16 頁(yè) 。建立輿情危機(jī)應(yīng)對(duì)和重大信息發(fā)布聯(lián)動(dòng)制度，打造政媒互動(dòng)平臺(tái)；建設(shè)輿情危機(jī)信息、工作亮點(diǎn)信息庫(kù)，創(chuàng)建 “** 房地便民服務(wù) ” 微信公眾號(hào)，通過(guò)局視頻、宣傳欄、政務(wù)內(nèi)網(wǎng)、手機(jī)短信等平臺(tái)，大力宣傳土地、房屋政策、我局工作部署和亮點(diǎn)。 （六）加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，完善懲防并舉的反腐敗體系。 。探索建立 “ 制度 +科技 +文化 ”的預(yù)防腐敗新模式，落實(shí) “ 廉潔 **” 建設(shè)，繼續(xù)深化廉政風(fēng)險(xiǎn)智能防控，建設(shè)黨風(fēng)廉政工作 “1+4” 智能系統(tǒng)，開(kāi)展國(guó)土房管基層站所廉潔從政建設(shè)和行業(yè)廉潔從業(yè)指導(dǎo)。以重點(diǎn)督辦和目標(biāo)管理為主線，進(jìn)一步加大對(duì)局重點(diǎn)任務(wù)的監(jiān)督檢查。加大投訴舉報(bào)處理力度，推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督檢查常態(tài)化。強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督力度，全面推進(jìn)內(nèi)部控制工作，梳理單位各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)流程，建立處室單位內(nèi)部管理制度；初步形成全系統(tǒng)內(nèi)部控制體系；開(kāi)展財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)，科學(xué)編制預(yù)算，切實(shí)提高預(yù)算執(zhí)行率。 （七）加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，為國(guó)土房 管事業(yè)提供堅(jiān)實(shí)的組織與人才保障。 。加強(qiáng)十八屆三中全會(huì)精神的專(zhuān)題學(xué)習(xí)，深化黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，在全系統(tǒng)開(kāi)展創(chuàng)建 “ 四好 ”領(lǐng)導(dǎo)班子、爭(zhēng)創(chuàng) “ 四強(qiáng) ” 黨組織和爭(zhēng)做 “ 四優(yōu) ” 共產(chǎn)黨員活動(dòng)。進(jìn)一步加強(qiáng)各級(jí)黨組織規(guī)范化建設(shè)，重點(diǎn)規(guī)范黨員管理，嚴(yán)格黨 第 16 頁(yè) 共 16 頁(yè) 員教育、黨員發(fā)展和黨組織生活制度。推進(jìn)新一輪扶貧開(kāi)發(fā)工作，通過(guò)產(chǎn)業(yè)幫扶、教育幫扶、思想幫扶等途徑，幫助扶貧點(diǎn)群眾脫貧致富。 。根據(jù)中央、省、市關(guān)于全面深化體制改革的新要求，進(jìn)一步理順土地房屋管理事權(quán)，努力建立權(quán)責(zé)一致、分工合理、運(yùn)行暢順、執(zhí)行有力的管理體制。推進(jìn)職能整合，對(duì)相同相近職責(zé)和機(jī)構(gòu)進(jìn)行合并，將可由市場(chǎng)配置資源的事項(xiàng)交給市場(chǎng)和社會(huì)組織。推進(jìn)職能下放，建立 “ 市局重宏觀、抓統(tǒng)籌，區(qū)分局重實(shí)施、抓執(zhí)行，國(guó)土所重服務(wù)、抓巡查 ” 的三級(jí)管理格局。 。堅(jiān)持 “ 好干部 ” 用人導(dǎo)向，完善選人用人機(jī)制，改進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部機(jī)制，健全干部人才梯隊(duì)建設(shè)，拓寬機(jī)關(guān)與基層、事業(yè)單位人才引進(jìn)和干部交流輪崗渠道。完善處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部績(jī)效考核指標(biāo)體系，積極爭(zhēng)取在我局開(kāi)展績(jī)效考核試點(diǎn)工作。統(tǒng)籌全局培訓(xùn)資源，建立健全 培訓(xùn)工作機(jī)制和培訓(xùn)保障機(jī)制。落實(shí)事業(yè)單位績(jī)效工資實(shí)施辦法，探索建立事業(yè)單位績(jī)效考核機(jī)制。
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