3加強(qiáng)社會(huì)治安防范作用問題研究-資料下載頁
2024-08-26 17:23本頁面
【正文】 合自己隊(duì)伍實(shí)際和規(guī)范化管理模式，走出一條符合自己隊(duì)伍實(shí)際的規(guī)范化管理之路。另一方面，要實(shí)施等級(jí)管理，即，要對(duì)各個(gè)警種，各個(gè)民警的工作任務(wù)進(jìn)行科學(xué)的細(xì)化量化，然后進(jìn)行等級(jí)評(píng)定，評(píng)定各個(gè)等級(jí)的民警，解決干好干壞一個(gè)樣的弊端。我省 XX 市公安局在抓規(guī)范化管理，對(duì)包括領(lǐng)導(dǎo)干部在內(nèi)的全體民進(jìn)行了等級(jí)評(píng)定，把全體民警的工作目標(biāo)全部進(jìn)行了界定，籍此來評(píng)定等級(jí)，極大地激發(fā)了全體民警的工作熱情。 第 8 頁 共 9 頁 ⒋ 效益管理的原則?！冬F(xiàn)代管理學(xué)》認(rèn)為，管理工作的目的，就是為了把管理對(duì)象中的各個(gè)要素的功能統(tǒng)一起來，從總體上予以放大，使總體功能大于各部分相加之和。這一論述說明一個(gè)道理，就是，無論什么管理，其根本目的，是要?jiǎng)?chuàng)造更好更好的效益。那么據(jù)此，公安隊(duì)伍規(guī)范化管理也要講究效益，即，要遵循效益管理的原則。要注意講求實(shí)效，從社會(huì)的、經(jīng)濟(jì)的效益出發(fā)，為實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍 出戰(zhàn)斗力這一總的奮斗目標(biāo)而努力。因此，各級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)（管理者）在抓隊(duì)伍規(guī)范化管理中，要把追求效益作為目的，始終圍繞這個(gè)目標(biāo)去計(jì)劃、組織、控制整個(gè)隊(duì)伍。要像經(jīng)濟(jì)管理那樣，講求低投入，高產(chǎn)出，花最小的代價(jià)，做最大的事情。所實(shí)施的規(guī)范化管理要緊緊圍繞提高效益這個(gè)中心，科學(xué)地、節(jié)省地、有效地使用人力、物力、財(cái)力，以及人力資源和時(shí)間資源，以創(chuàng)造最大的隊(duì)伍管理方面的效益。 ⒌ 依法管理的原則。隊(duì)伍規(guī)范化管理，首先就是法律、法規(guī)、條例和規(guī)章制度，對(duì)公安隊(duì)伍和隊(duì)伍管理工作進(jìn)行規(guī)范，規(guī)范化管理的內(nèi)容、手段，一經(jīng)確定， 就具有了 “ 小立法 ” ，以此來強(qiáng)化隊(duì)伍管理。同時(shí)，各級(jí)公安機(jī)關(guān)在隊(duì)伍規(guī)范化管理的完整的體系建立之后，都必須嚴(yán)格按照規(guī)范的要求來管理隊(duì)伍，違反規(guī)范，就是違反了隊(duì)伍管理的 “ 小立法 ” ，應(yīng)該受到相應(yīng)的懲戒和處罰。一是所制定的 “ 規(guī)范化 ” 必須在符合國(guó)家憲法和法律的前提下，而不是為了達(dá)到自己一個(gè)單位狹小的管理目的，逾越憲法和法律， 第 9 頁 共 9 頁 制定出的 “ 規(guī)范化 ” 。二是，在符合憲法和法律的前提下制定出的 “ 規(guī)范化 ” ，必須是帶有法律的制約性的。它必須體現(xiàn)出一種規(guī)范，應(yīng)明確規(guī)定在一定情況下可以做什么，不可以做什么，應(yīng)當(dāng)做什么，或不應(yīng)當(dāng)做什么，并以 這種規(guī)范來作為評(píng)價(jià)人們行為的標(biāo)準(zhǔn)，有確定的質(zhì)量的界限，要求必須人人遵守，具有普遍的約束力。
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