3國企改革的成效及經(jīng)驗(yàn)總結(jié)-資料下載頁
2025-08-17 17:12本頁面
【正文】 024 年全集團(tuán)經(jīng)濟(jì)總體取得了較好的增長。 經(jīng)濟(jì)規(guī)模穩(wěn)中有升，好于行業(yè)增長 2024 年在全國醫(yī)藥行業(yè)制藥工業(yè)平均增長 14%的背景下，集團(tuán)預(yù)計(jì)主營業(yè)務(wù)預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售額 億元，較上年同期增長%，較年初計(jì)劃減少 5%，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值 億元，較上年同期增長 %， 2024 年預(yù) 計(jì)全集團(tuán)實(shí)現(xiàn)利潤總額約為 第 13 頁 共 15 頁 ，江中集團(tuán)及各子企業(yè)累計(jì)上繳稅金 。截止 2024年 12月末，江中集團(tuán)資產(chǎn)總額 ，較上年同期增加 %；負(fù)債總額 億元，較上年同期增加 %，資產(chǎn)負(fù)債率為%，流動比率為 。 主營產(chǎn)品克難而上，創(chuàng)歷史最好水平 非處方藥業(yè)務(wù)。 2024年集團(tuán)進(jìn)一步調(diào)整產(chǎn)品布局，通過 “ 廣、深、優(yōu)、穩(wěn) ” 加強(qiáng)終端基礎(chǔ)工作，并啟動全國性的遠(yuǎn)程終端促銷方案，針對非可控終端，阻擊競品終端攔截；改善投放策略，通過安全性述求的廣告投入并結(jié)合 “ 江中常備的 ” 的定位，增加了消費(fèi)人群及使用量，達(dá)到了預(yù)定目標(biāo)，進(jìn)一步增強(qiáng)消食片在日常健胃助消化領(lǐng)導(dǎo)品牌，增加消費(fèi)者使用頻度提升銷量。 2024 年健胃消食片達(dá)成 億銷售收入，同比 2024 年 億增長 億，增幅達(dá) %。 2024 初針對腸道疾病人群，延續(xù)江中在胃病領(lǐng)域的強(qiáng)大優(yōu)勢，在 otc 渠道推出了新品 —— 江中牌乳酸菌素片，通過對乳酸的產(chǎn)品復(fù)合體設(shè)計(jì)，合理的價(jià)值鏈設(shè)置，聯(lián)合用藥推廣等，使得乳酸在可控終端，尤其是連鎖藥店成為戰(zhàn)略首推產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)了當(dāng)年推出當(dāng)年銷售額即達(dá) 億元。創(chuàng)新功效食品業(yè)務(wù)。 “ 猴姑 ” 牌猴頭菇餅干作為江中集團(tuán)制藥業(yè)務(wù)的重要創(chuàng)新戰(zhàn)略方向 —— 功效食品領(lǐng)域， 2024 年取得了突破性進(jìn)展。通過對猴姑餅干 “ 養(yǎng)胃 ” 的精準(zhǔn)市場定位，牢牢抓住了胃病及胃不好人群的需求，為猴姑餅干成功奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。截止到 第 14 頁 共 15 頁 2024 年 12 月 3 日，猴姑餅干累計(jì)銷售額達(dá) 億，覆蓋 ka 賣場 5000 多家，中超等 8 萬多家，市場反應(yīng)良好，成為餅干行業(yè)的一匹黑馬，讓集團(tuán)從藥品到功能食品的轉(zhuǎn)型取得了首戰(zhàn)告捷，2024 年底憑借 “ 養(yǎng)胃 ” 餅干的差異化定位，江中猴姑 “ 養(yǎng)胃 ”深入人心，為擴(kuò)大消費(fèi)者人群和終端覆蓋率，需在品類上進(jìn)行產(chǎn)品延伸， 已乘勢推出一款 “ 養(yǎng)胃 ” 的江中猴姑飲料，滿足更多消費(fèi)者日常 “ 養(yǎng)胃 ” 的需求。 深化改革，積極推進(jìn)地產(chǎn)板塊改制工作，克服困難度過難關(guān) 江中集團(tuán)已于 2024 年完成了股權(quán)結(jié)構(gòu)多元化改制任務(wù)，初步實(shí)現(xiàn)了公司法人治理結(jié)構(gòu)下的現(xiàn)代企業(yè)制度，為聚焦資源做好主業(yè)，按照省委省政府的有關(guān)精神，正在努力推進(jìn)地產(chǎn)板塊的改制，通過整體轉(zhuǎn)讓江西中江集團(tuán)股權(quán)，全面退出地產(chǎn)業(yè)務(wù)，并妥善解決歷史遺留問題。地產(chǎn)業(yè)務(wù)歷史包袱源于 2024 年江中集團(tuán)兼并江西紙業(yè)，沉重的債務(wù)負(fù)擔(dān)和復(fù)雜的商業(yè)項(xiàng)目遺留問題，導(dǎo)致江中集團(tuán)長期以來一直被地產(chǎn) 拖累。 20 1 2024 年雖經(jīng)籌劃準(zhǔn)備但最終未能成功，集團(tuán)資金面承受了巨大的壓力。 2024 年集團(tuán)一方面通過多渠道融資維護(hù)資金安全，另一方面也積極在國內(nèi)尋找合適投資人，接觸并洽談投資商超過 20 家。目前改制工作還在積極推進(jìn)中。 定戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，新常態(tài)下謀發(fā)展 江中集團(tuán)是在生產(chǎn)和銷售 otc 類產(chǎn)品基礎(chǔ)上發(fā)展起來的制 第 15 頁 共 15 頁 藥企業(yè)集團(tuán)，有著 42 年歷史。中國藥品市場規(guī)模約 萬億，otc 類產(chǎn)品市場規(guī)模不到 2024 億，單品種 otc 產(chǎn)品能做到 35億已經(jīng)非常不錯，超過 10 億更是鳳毛麟角，全國不到四個（ 江中牌健胃消食片是其中一個），同時(shí) otc 新藥報(bào)批周期長，約需58 年。因此，江中集團(tuán)要快速發(fā)展，僅僅依靠 otc 類產(chǎn)品是不可能完成的。正是在這樣的背景下，江中集團(tuán)提出未來 5 年的發(fā)展戰(zhàn)略是：立足中藥產(chǎn)業(yè)，做強(qiáng) otc 類業(yè)務(wù)，成為藥店最重視的醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)；做大食療類業(yè)務(wù)，成為中國最大的食療企業(yè)；發(fā)展純電商業(yè)務(wù)，培育純電商品牌。
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