【正文】 倒閉的企業(yè)增多，很多人失去工作，生活困難，他們要吃飯，要生活出路。對失業(yè)人群，特別是失去工作的外來務(wù)工人員，如不妥善解決，將成為社會的不穩(wěn)定因素。古夜郎之都夜市文化長廊項目的建設(shè)，對拓寬就業(yè)渠道，解決失業(yè)人員的生活出路，緩解社會壓力，促進社會穩(wěn)定具有重要意義。 發(fā)展 ? 夜市經(jīng)濟 ? ，不僅可以增加再就業(yè)崗位，管理到位還能使其成為城市亮麗的一道風景線，這在海內(nèi)外的很多城市都已經(jīng)有了成功經(jīng)驗。泰國、韓國以及中國香港、臺灣地區(qū)城市的 ? 夜市 ? ，不僅擁有著悠久的歷史和完 5 古夜郎之都夜市文化長廊項目可行性研究報告 善的管理，更成為當?shù)鬲毦咛厣?? 城市名片 ? 。在香港，九龍旺角、佐敦的廟街夜市，每天下午 4 時后街側(cè)開始擺滿攤檔，五光十色，人潮不斷，充滿了各式各樣的地攤貨。從傍晚 6 時到深夜 12 時是最熱鬧的，滿街都是特色小食的攤檔，是游客聞名 第 22 頁 共 26 頁 必到之地。同樣，在臺北的 ? 士林夜市 ? 中吃、喝、玩、樂、穿、戴、用一應(yīng)俱全，甚至還被評選為臺灣最受歡迎的景點，吸引了眾多觀光客紛至沓來，創(chuàng)造了頗為可觀的經(jīng)濟效益。古夜郎之都夜市文化長廊項目通過合理規(guī)劃，規(guī)范管理，積極引導(dǎo)，必將取得了 很好的社會效益和經(jīng)濟效益。 第二章建設(shè)場地和建設(shè)條件 擬建的古夜郎之都夜市文化長廊項目，均在步行街或非主要交通道路，成為只供周邊居民和小區(qū)車輛通行的次要道路，但路面寬闊，路燈、綠化、電源、排水設(shè)施齊全。設(shè)置夜市對城市交通基本沒有影響。 第三章工程建設(shè)方案 古夜郎之都夜市文化長廊建成設(shè)有餐飲特色小吃區(qū)，小百貨小工藝品區(qū)及鞋帽服裝區(qū)的綜合夜市。 設(shè)立餐飲特色小吃區(qū) 從餐飲市場看，目前，一部分適合平民消費的燒烤似乎成為了我縣夜市經(jīng)濟的主要部分，但普遍 檔次低，衛(wèi)生條件差，缺乏特色，所以也很難刺激 6 古夜郎之都夜市文化長廊項目可行性研究報告 消費。古夜郎之都夜市文化長廊設(shè)置特色小吃區(qū)，把具有各地特色的地方小吃和各地的特色飲食引入夜市，滿足人們對夜宵、茶飲及娛樂的需要。 第 23 頁 共 26 頁 設(shè)立小百貨、小工藝品區(qū) 古夜郎之都夜市文化長廊通過各商會，有得天獨厚的貨源和商家，琳瑯滿目的小商品為白天無時間出門的上班族和臨時來本縣出差的外地人帶來方便的同時也將為商家?guī)頍o限商機。 夜市的供電及照明 夜市電源采用 380/220v 市電 電源，由 XX 縣區(qū)電力公司統(tǒng)一供電，統(tǒng)一收費。每座亭設(shè)配電箱一個，配電箱間采用電纜沿鋼管柱、梁內(nèi)孔暗敷設(shè)。 夜市的管理 自發(fā)形成缺乏管理的 ? 夜市 ? 會有不少隱憂，地攤上產(chǎn)品的質(zhì)量讓人不敢恭維，十幾元錢一件的衣服乍看一眼款式誘人，但買回家穿在身上才發(fā)現(xiàn)做工粗糙。一些小吃攤經(jīng)營完后地面一片狼藉，特別是燒烤攤，入夏后，燒烤生意火爆，但深夜噪音擾民和燒烤產(chǎn)生濃煙讓附近居民意見頗大，人們酒足飯飽之后產(chǎn)生的大量垃圾也只能等清潔工人打掃，這成為很多 ? 夜市經(jīng)濟 ? 存在的 ? 通病 ? 。 本項目由 XX 縣 區(qū)博泰裝飾工程有限公司統(tǒng)一招標、統(tǒng)一管理、規(guī)范化經(jīng)營，可徹底解決普通 ? 夜市 ? 臟、亂、差的通病。通過加強投入和管理，古夜郎之都夜市文化長廊要建成 XX 縣區(qū)的規(guī)范化、特色化、名片化、招牌化的 7 古夜郎之都夜市文化長廊項目可行性研究報告 第 24 頁 共 26 頁 綜合夜市，要把古夜郎之都夜市文化長廊建成夜郎文化的名片和景點。 主要管理措施包括： 公司投入財力進行夜市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，統(tǒng)一制作售貨車、統(tǒng)一供電、統(tǒng)一擺放、統(tǒng)一時間經(jīng)營。 對攤販提出詳細要求，如攤販不得妨礙交通、社會秩序、制造噪音及其他違 規(guī)行為。每位攤主必須設(shè)有垃圾桶，而且要分類。由公司對夜市的各個攤位進行協(xié)調(diào)管理。 公司加強創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的力度，結(jié)合參加培訓(xùn)創(chuàng)業(yè)者的愿望，開展了個性化的創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)，提升就業(yè)技能，使夜市經(jīng)濟在促進就業(yè)方面發(fā)揮更大的作用。 既然夜市是用來解決就業(yè)困難群體的再就業(yè)問題的非正規(guī)就業(yè)場所，場地租金和各種稅收費用就要盡量減免，讓利與民，促進夜市經(jīng)濟的繁榮。夜市各種收費采取 ? 一費制 ? ，實行統(tǒng)一收費。具體收費標準由投資方 XX 縣區(qū)博泰裝飾工程有限公司確定。攤位管理費均按月收取，殘疾人憑殘疾證收費減半。 第四章環(huán)境保護與職業(yè)安全衛(wèi)生 環(huán)境保護 夜市環(huán)境的臟亂差是普通夜市的通病，古夜郎之都夜市文化長廊由 XX 縣區(qū)博泰裝飾工程有限公司統(tǒng)一管理，由專職環(huán)境管理人員對商戶進行監(jiān)督管理，禁止高音喇叭和廣播音響的宣傳、 第 25 頁 共 26 頁 叫賣，禁止污染嚴重的傳統(tǒng)燒烤，保障市場的環(huán)境。 8 古夜郎之都夜市文化長廊項目可行性研究報告 職業(yè)安全衛(wèi)生 夜市餐飲衛(wèi)生不達標也是普通夜市的最大問題，是政府和市民最關(guān)心的問題。古夜郎之都夜市文化長廊餐飲區(qū)要設(shè)置專職衛(wèi)生監(jiān)督員，統(tǒng)一配置消毒餐具， 通過對商戶的衛(wèi)生教育來把好市民的入口關(guān)，使廣大夜市消費者吃的放心、吃的舒心。 第五章項目實施進度計劃 本項目擬于 2024 年 9 月 1 日開工建設(shè)，包括售貨車制作和現(xiàn)場基礎(chǔ)條件整治， 9 月 30 日完工。 10 月 1 日正式開業(yè)。 第六章項目招投標形式 售貨車按售貨區(qū)和位置進行公開招標，剩余場地及售貨車由公司招聘社會下崗失業(yè)人員培訓(xùn)后自主經(jīng)營。 第七章投資估算及資金籌措 本項目建設(shè)投資估算為 320 萬元。全部由 XX 縣區(qū)博泰裝飾工程有限公司自籌解決。 第八章經(jīng)濟 社會效益分析 古夜郎之都夜市文化長廊項目以社會效益為主，經(jīng)濟效益為附，以微利為目的，以社會服務(wù)為宗旨。項目啟動由企業(yè)籌資，攤位售貨車租售以保本為原則，以培育市場為準則，在形成規(guī)模和名氣后，以自主經(jīng)營和管理費形 第 26 頁 共 26 頁 9 古夜郎之都夜市文化長廊項目可行性研究報告 成企業(yè)的良性發(fā)展，逐步創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益。 金融危機暴發(fā)以來，經(jīng)濟形勢惡化，減產(chǎn)停產(chǎn)甚至倒閉的企業(yè)增多，很多人失去工作，生活困難，他們要吃飯，要生活出路。對失業(yè)人群，特別是失去工作的外來務(wù)工人員，如不妥善解決，將成為社 會的不穩(wěn)定因素。中華北大街市場項目的建設(shè)，對拓寬就業(yè)渠道，解決失業(yè)人員的生活出路，緩解社會壓力，促進社會穩(wěn)定具有重要意義。 發(fā)展 ? 夜市經(jīng)濟 ? ，不僅可以增加再就業(yè)崗位，管理到位還能使其成為城市亮麗的一道風景線，這在海內(nèi)外的很多城市都已經(jīng)有了成功經(jīng)驗，創(chuàng)造了頗為可觀的經(jīng)濟效益。古夜郎之都夜市文化長廊項目通過合理規(guī)劃，規(guī)范管理，積極引導(dǎo)，必將取得了很好的社會效益和經(jīng)濟效益。