3關(guān)于鎮(zhèn)薄弱村整頓轉(zhuǎn)化調(diào)研報(bào)告-資料下載頁(yè)
2025-08-17 16:14本頁(yè)面
【正文】 幫助找能人、引技術(shù)以擴(kuò)大飼養(yǎng)規(guī)模、增加效益；三清閣村種植作物單一、效益低下，整頓小組積極幫助 “ 出方子 ” ，引導(dǎo)其調(diào)整土地 100 多畝進(jìn)行大櫻桃種植。 解決突出矛盾營(yíng)造和諧穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境。開(kāi)展信訪問(wèn)題排查活動(dòng)，通過(guò)全面、細(xì)致的走訪調(diào)查，聽(tīng)取、收集、歸納群眾的意見(jiàn) 和要求，變?nèi)罕?“ 上訪 ” 為干部 “ 下訪 ” ，有效化解了各種信訪問(wèn)題。 2024 年，劉洪爽、山西、洪爽等 3 個(gè)村務(wù)管理混亂村共建立健全各類村級(jí)工作制度 10 項(xiàng)，解決矛盾糾紛 18 件。三清閣、東接駕等村過(guò)去因村務(wù)管理混亂和民主決策程序不規(guī)范等原因，導(dǎo)致村里矛盾積累多、群眾意見(jiàn)大、上訪事件頻繁。整頓轉(zhuǎn)化中，工作組大力推行公開(kāi)民主的工作作法，對(duì)村里財(cái)務(wù)、重大村務(wù)嚴(yán)格按程序決策，廣泛讓群眾參與監(jiān)督，確保了決策公正公開(kāi)透明，推動(dòng)了干群關(guān)系和諧融洽。 四、存在不足 經(jīng)過(guò)一年多的努力，班莊鎮(zhèn)薄弱村整頓轉(zhuǎn)化按照 “ 立足各 個(gè)擊破，力求全面發(fā)展 ” 的要求打下了良好的基礎(chǔ)，取得了明顯的 第 8 頁(yè) 共 8 頁(yè) 成效。不過(guò)，在整頓轉(zhuǎn)化的過(guò)程中還存在一些問(wèn)題，比如說(shuō)重視程度不夠、用力不均、工作不平衡等。總結(jié)主要有以下幾點(diǎn)： 基礎(chǔ)差、底子薄。自 2024 年班莊鎮(zhèn)與夾山鄉(xiāng)合并后，班莊鎮(zhèn)致力于各個(gè)村的經(jīng)濟(jì)建設(shè)。然而有的村經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)十分薄弱，又面臨各種其他方面問(wèn)題，在整頓轉(zhuǎn)化的時(shí)候難免耗時(shí)耗力，難以立竿見(jiàn)影。對(duì)于基礎(chǔ)相對(duì)較差的薄弱村，還需要從各方面綜合考慮，因地制宜，一步一個(gè)腳印地促成其轉(zhuǎn)化提升。 黨組織戰(zhàn)斗力偏低。一個(gè)好的、強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子才能帶 出先進(jìn)的集體。然而薄弱村基本都面臨著領(lǐng)導(dǎo)班子薄弱的問(wèn)題，即領(lǐng)導(dǎo)班子不全，戰(zhàn)斗力不高。在過(guò)去的一年里，通過(guò)村 “ 兩委 ”換屆選舉，各個(gè)村領(lǐng)導(dǎo)班子已基本配齊，形成強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體。然而有些村黨組織戰(zhàn)斗力還有待于進(jìn)一步提升。薄弱村整頓轉(zhuǎn)化不是一朝一夕的事，也不是可以一勞永逸的事。在進(jìn)行薄弱村整頓轉(zhuǎn)化時(shí)要切實(shí)考慮各個(gè)村的實(shí)際情況，合適合宜的制定具有本村特色的整頓轉(zhuǎn)化方案，立足于各個(gè)村、各個(gè)方面，并力求全面、和諧、可持續(xù)發(fā)展。
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