3關(guān)于鎮(zhèn)薄弱村整頓轉(zhuǎn)化調(diào)研報(bào)告-文庫吧資料
2024-08-26 16:14本頁面
【正文】 批民心工程。 2024 年，縣委宣傳部結(jié)對幫扶三清閣村，籌資 萬幫扶資金興建引水渠，目前已建成使用。 選準(zhǔn)配強(qiáng)駐村干部。要在工商登記、征地審批、水電供應(yīng)、科技和市場信息等方面為薄弱村發(fā)展經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)民收入提供服務(wù)。 ，大力發(fā)展個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)，幫助農(nóng)民解決就業(yè)問題。積極探索集體經(jīng)濟(jì)新的實(shí)現(xiàn)形式和組織形式，完善集體經(jīng)濟(jì)保值增值機(jī)制。 切實(shí)加強(qiáng)對薄弱村集體資產(chǎn)的管理。堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，農(nóng)業(yè)開發(fā)為重點(diǎn)，效益為中心，增收為目標(biāo)，通過合理調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展高效農(nóng)副業(yè)，利用本村土地、水面等資源，興辦農(nóng)副業(yè)和農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)等，選準(zhǔn)一條適合本村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的路子。 圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，大力發(fā)展高效農(nóng)業(yè)，保證農(nóng)民增收。在工作中努力探索薄弱村轉(zhuǎn)化工作長效機(jī)制，做到轉(zhuǎn)化一個(gè)，完善一個(gè)，建立一套完備的干部考核、監(jiān)督、評優(yōu)機(jī)制，杜絕薄弱村轉(zhuǎn)化后又落后的復(fù)發(fā)弊端。通過集中培訓(xùn)、參觀考察、組織自學(xué)、談心談話等方法， 第 4 頁 共 8 頁 幫助薄弱村村干部不斷提高他們組織管理和帶領(lǐng)農(nóng)民共同致富的本領(lǐng)。 改進(jìn)黨員干部教育培訓(xùn)方 法，建立以針對性、實(shí)用性、開放性為內(nèi)容的薄弱村黨員干部培訓(xùn)新機(jī)制。在堅(jiān)持干部隊(duì)伍德才兼?zhèn)湓瓌t的基礎(chǔ)上，不斷解放思想，拓寬視野，廣開才路，選賢任能，打破地域、身份、行業(yè)界限，充分利用 “ 五種渠道 ” 選拔那些政治素質(zhì)好、高知識、懂經(jīng)營、樂于奉獻(xiàn)，有帶領(lǐng)群眾脫貧致富能力的黨員擔(dān)任村黨組織書記。把選好配強(qiáng)薄弱村領(lǐng)導(dǎo)班子，尤其是選配好村黨組織書記，作為整頓工作的重點(diǎn)。 二、主要措施 （一）加強(qiáng)以村黨組織為領(lǐng)導(dǎo)核心的村級組織建設(shè)，著力解決班子問題。 第 3 頁 共 8 頁 ，基礎(chǔ)設(shè)施條件有待進(jìn)一步改善。 特色產(chǎn)業(yè)規(guī)模偏少，市場優(yōu)勢不明顯。 村經(jīng)濟(jì)組織化程度低，產(chǎn)業(yè)布局相對落后，應(yīng)對市場變化能力不足。多數(shù)農(nóng)村黨員干部發(fā)展經(jīng)濟(jì)的能力急待加強(qiáng)，懂經(jīng)濟(jì)、善經(jīng)營、會管理、勇于開拓的 “ 經(jīng)濟(jì)能人 ” 較少，有些黨員干部面對市場經(jīng)濟(jì)的
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