3關于進一步夯實基層計生協(xié)會基礎工作-資料下載頁
2025-08-17 16:09本頁面
【正文】 促發(fā)展 ” 主題活動，入農(nóng)戶，摸實情，做好規(guī)劃；在夏初遭遇旱災時組織開展 “ 保播種，保民生 ” 萬人抗旱活動，干部與群眾心連心，沖鋒在前；在秋后農(nóng)閑時組織了 “ 抓農(nóng)廉、強黨建、千人住村謀發(fā)展 ” 主題活動，規(guī)范村級民主自治機制，加強基層組織建設；在農(nóng)歷歲末年初組織了 “ 進萬家門，解萬家難，暖萬人心 ” 幫扶活動，逐戶訪寒問暖，總結(jié)當年，謀劃來年；在 “ 十二五 ” 開局之初又組織 了“ 弘揚右玉精神，爭創(chuàng)時代先鋒 ” 主題活動，在幫助群眾、服務群眾的同時增強干部的群眾觀念，設身處地多為群眾著想，遇事不是站在群眾之上，而是站在群眾之中，不是站在群眾的對立面，而是站在群眾一邊。在下鄉(xiāng)住村幫扶中，每年為群眾辦好事實事2024 余件，關系群眾切身利益的吃水難、上學難、看病難、行路難、脫貧難等問題正逐步得到解決。 四、 “ 肩并肩 ” 勞動，使群眾的艱難、艱辛成為干部轉(zhuǎn)變作風的砥礪石 我們黨 90 年來的歷史，就是黨同人民群眾共克時艱的奮斗史，是黨與人民群眾同甘共苦的發(fā)展史。黨員干部的優(yōu)良作風 也正是在與群眾同甘共苦的實踐中培養(yǎng)出來的。只有與群眾同甘苦、共患難，群眾才會從心底相信黨，擁護黨，各項工作才能得到群眾擁護和支持。長期以來，我們始終堅持把干部作風建設緊緊抓在手上，要求下鄉(xiāng)住村干部與群眾同吃同住同勞動。下鄉(xiāng)住村的 第 16 頁 共 18 頁 縣鄉(xiāng)干部在與群眾肩并肩勞動的過程中，深深體會到了 “ 群眾是衣食父母 ” ，也深深體味到了群眾的艱難、艱辛，思想真正受到了觸動，為人民服務的宗旨意識更牢固了，錘煉了黨性，轉(zhuǎn)變了作風，服務群眾的積極性、主動性大大增強。群眾高興地說： “ 老八路的作風又回來了。 ” 過腦經(jīng)心的親身勞動體驗，是觸及靈魂的 思想洗禮，換來了干部由衷的愛民情懷和服務意識。干部們爭先恐后結(jié)對幫扶全縣 142 名孤兒，兩年來幫扶款物折款共 20 多萬元；從 2024 年開始，連續(xù)三年累計捐資 439 萬元建成了涉及6 鄉(xiāng)鎮(zhèn)、總面積 4159 平方米的 16 所農(nóng)村康樂院，現(xiàn)已供養(yǎng)農(nóng)村五保戶 126 人，在很大程度上改善了農(nóng)村五保戶的生活狀況。 實踐中我們深深體會到，要使干部下鄉(xiāng)住村這一做好新形勢下群眾工作的有效方式更好地發(fā)揮作用，需要在推動常態(tài)化、系統(tǒng)化、制度化和力戒形式化方面下功夫。 第一，干部下鄉(xiāng)住村要常態(tài)化。干部下鄉(xiāng)住村要真正發(fā)揮應有作 用，必須堅持不懈，長期開展。既可根據(jù)季節(jié)安排，又可按照要求安排；既可普遍安排，又可根據(jù)專項任務安排； 既可逐村進行，也可根據(jù)特殊情況在部分村進行。總之，要使干部下鄉(xiāng)住村成為一項經(jīng)常性的活動，什么時候需要就什么時候去，哪些村急需就先去哪些村。既不能為 “ 裝點門面 ” 而敷衍應付，也不能時斷時續(xù)、半途而廢。 第二，干部下鄉(xiāng)住村要系統(tǒng)化。一要上下聯(lián)動。既需要縣鄉(xiāng) 第 17 頁 共 18 頁 干部下鄉(xiāng)住村，也需要上級領導干部抽出一定的時間下鄉(xiāng)住村。這樣能使各級干部及時了解群眾衣食住行、體察群眾所思所想所憂所盼，從而增強各級領導決策 的針對性、準確性。同時，也使各級領導干部在教育群眾、幫助群眾、鼓舞群眾中得到鍛煉，轉(zhuǎn)變作風，增強履職的主動性、有效性。二要進行延伸。將干部下鄉(xiāng)住村這一做法延伸到住廠、住校等等，把做好群眾工作滲透到各個行業(yè)、各個層次，做到縱向到底、橫向到邊，確保群眾工作全覆蓋。 第三，干部下鄉(xiāng)住村要制度化。一是建立長期定點住村幫扶制度。將住村地點、人員，幫扶的目標任務，不同層級干部住村的時間、具體要求等作出明確規(guī)定，特別要強調(diào)堅持 “ 四要四不 ” ：即要堅持住在農(nóng)家，不住村委會；要堅持輪流在農(nóng)家吃派飯，不在村集體吃；要堅 持住村時間，保證時間不減少；要堅持辦好事、辦實事、真辦事，事事有記錄，不敷衍了事。二是建立干部下鄉(xiāng)住村督查制度。成立專門的督查組，采取抽查、聽取匯報等形式，隨時對住村工作情況進行督導檢查，防止個別干部圖形式、走過場、敷衍應付現(xiàn)象的發(fā)生。三是建立干部下鄉(xiāng)住村評比表彰制度。對下鄉(xiāng)住村堅持得好、實事辦得好、群眾工作做得好的干部給予表彰獎勵，并優(yōu)先提拔重用，對下鄉(xiāng)住村表現(xiàn)差的干部嚴厲批評。 第四，干部下鄉(xiāng)住村要力戒形式化。堅持做到一不興師動眾。 第 18 頁 共 18 頁 不論哪一級干部下鄉(xiāng)住村，都要輕車簡從，只做事不擾民，除必要的引 路、介紹情況人員外，杜絕前呼后擁、層層陪同。二不蜻蜓點水。要嚴格執(zhí)行下鄉(xiāng)住村制度，真下鄉(xiāng)、真住村，沉得下、住得穩(wěn)，不搞應付、不走過場。深入了解群眾所想、所思、所盼，真正解決群眾關心的實際問題。三不增加負擔。既不增加鄉(xiāng)村負擔，也不增加群眾負擔；吃住在農(nóng)家，足額付餐費、住宿費；搞活動、辦事情，不擺架子，不勞民傷財，簡單行事，實在辦事。四不虎頭蛇尾。每次下鄉(xiāng)住村活動，都始終如一地高標準、嚴要求，做到有布置、有要求、有檢查，有總結(jié)、有評比、有獎懲，有頭有尾、善始善終，不前緊后松、半途而廢。
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