3關(guān)于生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)的可行性分析報告-資料下載頁
2025-08-17 15:46本頁面
【正文】 管理的在公平合理的基礎(chǔ)上逐級發(fā)包。 本合作社的經(jīng)營服務(wù)必須符合同行業(yè)標準，對于合作社生產(chǎn)的任何產(chǎn)品都要嚴格把關(guān)，尤其食品必須保證無公害產(chǎn)品的安全標準，堅決杜絕不合格食品流入市場。 凡是本社社員都必須嚴格遵守合作社的 章程和規(guī)章制度，社員入社退社都必須遵循合作社的章程，規(guī)章制度辦理。 項目建設(shè)與發(fā)展的難題和解決難題的基本對策 第 11 頁 共 13 頁 市場進入 本設(shè)計項目建設(shè)的開發(fā)能否成功，發(fā)展是否順利，關(guān)鍵在于項目所設(shè)定的開發(fā)思路和所設(shè)定的經(jīng)營方向是否能夠讓客戶群體認可，并受到他們的歡迎和青睞，為此涉及到諸多方面的問題需要解決，首先是市場的有效進入，必須設(shè)法讓消費群體認可并能夠口碑相傳，首要問題是自身內(nèi)功的提升，和服務(wù)項目的到位和產(chǎn)品質(zhì)量的保證，然后采取寬范圍高頻次的媒體廣告全方位的介紹本項目的特有功能，作用和 意義，披露本項目的推出的時代背景，目的及其必要性，傳播項目所特有的文化內(nèi)涵，建立良好的合作社形象，逐步通過實際操作培育真誠的客戶群體。 建立公共宣傳和媒體宣傳并進 項目啟動前以報刊的公共宣傳為主，宣傳方式包括理論探討，新聞報道，專家訪談，啟動過程中及其之后，以電視，廣播為主，輔以戶外廣告，宣傳單，宣傳畫，以商業(yè)性廣告為其主要形式，建立自己的網(wǎng)站，以多媒體宣傳為基地，擴大合作社的知名度，樹立良好的合作社形象。 宣傳主題清楚明確充滿新意 每一個廣告宣傳單的制作都要 富有新意，每一篇文章都要有不盡相同且充滿新意的話題，主題明確而清楚，不斷的制造新聞，不斷的吸引公眾。不斷的推出新鮮話題，擴大傳播范圍。 員工隊伍建設(shè) 第 12 頁 共 13 頁 本設(shè)計項目建設(shè)的另一個重要問題，就是涉及到方方面面的員工隊伍，尤其農(nóng)業(yè)合作社的形成以農(nóng)民為主，農(nóng)民的素質(zhì)提高和培訓問題是至關(guān)重要的問題，在培訓農(nóng)民的同時，不斷的根據(jù)崗位需要聘請吸引有知識，有能力的人才進入管理層，建立一套完整的規(guī)章制度，規(guī)范員工的行為準則，建立規(guī)范的績效考核制度，讓員工對未來充滿希望，不僅引得來，而且要留的住。 風險防范與應對 本項目風險主要包括以下幾個方面 2，行業(yè)風險，在本地區(qū)來自同行業(yè)競爭現(xiàn)在幾乎為零，關(guān)鍵是自身水平的提高，不斷突破發(fā)展水平的限制，不斷更新理念是應對行業(yè)風險最佳方法。 3，市場風險，從目前情況分析，我國大部分農(nóng)村仍然處在粗放耕作的狀態(tài)，農(nóng)產(chǎn)品銷售大部分地區(qū)仍然維持老套的經(jīng)營方式，由農(nóng)民產(chǎn)品，販運商，批發(fā)商最后進入零售環(huán)節(jié)，本社經(jīng)營理念與此大相徑庭，本社以產(chǎn)供銷一條龍經(jīng)營方式完全可以擊敗老套的經(jīng)營模式。社會主義新農(nóng)村生態(tài)農(nóng)業(yè)休閑農(nóng)業(yè)的建設(shè)有其本地區(qū)的特色，無法 復制。總體權(quán)衡合作社建設(shè)項目風險不大，而且有關(guān)風險大多都事前可以預測，只要采取適當?shù)拇胧┘纯奢^好的應對和化解。 由于本人小學文化水平，編寫此等文章又是第一回，格式雖有參考，但文詞組合明顯粗糙，內(nèi)容想法僅憑自己一腔熱血，如 第 13 頁 共 13 頁 有不適，請領(lǐng)導專家予以更正。
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