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3關(guān)于推進(jìn)都市路橋建設(shè)的調(diào)查思考-資料下載頁

2025-08-17 15:32本頁面
  

【正文】 的問題還不少。比如市容市貌容易反復(fù),長效管理不落實;管理盲區(qū)依然存在,背街小巷臟亂差比較嚴(yán)重等等。解決這些問題,關(guān)鍵要在完善城市管理體制上下功夫,推動城市管理重心下移,充分發(fā)揮 XX 縣區(qū)特別是街道在城市管理中的主體作用。一是理順體制。區(qū)一級要進(jìn)一步簡政放權(quán),充實街道管理職能,發(fā)揮街道管理作用,進(jìn)一步理順區(qū)、街道、社區(qū)三級之間的關(guān)系,明確各自在城 市管理中的職責(zé)和作用,完善 “ 兩級政府、三級管理、四級服務(wù) ” ,形成 “ 條塊結(jié)合、以塊為主,職責(zé)明確、協(xié)調(diào)配合,統(tǒng)分結(jié)合、高效運行 ” 的城市管理體系。二是打牢基礎(chǔ)。充分發(fā)揮街道在城市管理特別是街面管理中的主體作用,按照重心下移、屬地管理原則,建立定地段、定人員、定時間、定責(zé)任,形成以路為線、縱橫成網(wǎng)、布局合理、覆蓋城郊的管理網(wǎng)絡(luò),做到違章行為及時處理,街頭垃圾及時清除,環(huán)境面貌不斷改觀。三是強(qiáng)化保障。公安、工商、電信等職能部門要切實加大支持力度,建立與城管部門責(zé)任共擔(dān)、聯(lián)合執(zhí)法、集中整治的工作機(jī)制。要牢固樹立城市建 設(shè)要投入,城市管理也要 第 13 頁 共 15 頁 投入的理念,切實加大對城市管理的投入,提高城市管理維護(hù)費標(biāo)準(zhǔn)和管理人員報酬,改善城管部門工作條件。四是推進(jìn)改革。堅持 “ 政府主導(dǎo)、企業(yè)主體、市場化運作 ” ,加快城市公共服務(wù)事業(yè)單位改革,推進(jìn)市政養(yǎng)護(hù)、環(huán)衛(wèi)作業(yè)和公共服務(wù)業(yè)的市場化產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,推進(jìn)管干分離、管養(yǎng)分離、作業(yè)放開,通過市場化運作,充分發(fā)揮企業(yè)在城市管理中的作用,促進(jìn)管理重心下移。同時,要加強(qiáng)正面宣傳引導(dǎo),提高公眾參與意識,努力形成全社會齊抓共管的良好風(fēng)尚 (五)關(guān)于房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題。房地產(chǎn)業(yè)是我區(qū)打造都市路橋的動力、經(jīng)營 城市的載體、發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的重點。這幾年路橋房地產(chǎn)業(yè)全面啟動,發(fā)展很快,建成了一批新穎住宅小區(qū)和高樓大廈,培育了一批開發(fā)水平高、管理能力強(qiáng)的房地產(chǎn)綜合企業(yè),拉動了城市規(guī)模的擴(kuò)張和城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,社會效益包括城市效應(yīng)十分明顯。但在房地產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的同時,也存在著住房供求結(jié)構(gòu)不夠合理,開發(fā)企業(yè)規(guī)模小,房價上升過快,住宅建設(shè)品位尚待加強(qiáng)等問題,特別是城鎮(zhèn)房產(chǎn)開發(fā),還沒有真正進(jìn)入規(guī)模發(fā)展階段,存在低檔次、零星插花開發(fā)現(xiàn)象。為此,必須加強(qiáng)調(diào)控,打造精品,強(qiáng)化服務(wù),促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。一是加強(qiáng)調(diào)控。政府調(diào)控的主要目 的,是把房地產(chǎn)價位控制在合理的價格上,是讓不同階層的人可以選擇不同的房子,使政府改善一般群眾居住條件的原望能夠得以實現(xiàn)。在這方面,可以通過加大土地供應(yīng)量, 第 14 頁 共 15 頁 開發(fā)經(jīng)濟(jì)適用房來實現(xiàn)這一目標(biāo)。二是打造精品。要通過建設(shè)示范小區(qū),鼓勵房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)注冊房產(chǎn)商標(biāo),營造爭品牌、創(chuàng)品牌、樹品牌的氛圍;要提高住宅的科技含量,高度重視 “ 四新 ”技術(shù)在住宅建設(shè)中的應(yīng)用,發(fā)展節(jié)能型和生態(tài)型住宅,使住宅建設(shè)有質(zhì)的飛躍。三是強(qiáng)化服務(wù)。一方面要關(guān)心房地產(chǎn)企業(yè),了解它們的困難,傾聽他們的要求,解決他們的問題,為房地產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展創(chuàng)造良好的政策 環(huán)境和發(fā)展環(huán)境。另一方面要規(guī)劃控制好建設(shè)用地,做好政策處理,為舊村改造和中心村建設(shè)創(chuàng)造良好條件。 (六)關(guān)于城建隊伍建設(shè)問題。隊伍自身建設(shè)是城建事業(yè)改革和發(fā)展的基礎(chǔ),是都市路橋建設(shè)工作落實和推進(jìn)的保證。目前,我區(qū)城建人才較缺,城建隊伍存在一些問題,主要體現(xiàn)在業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任心方面,難以適應(yīng)都市路橋建設(shè)量大、檔次高的要求。因此,必須始終堅持隊伍建設(shè)與業(yè)務(wù)工作兩手抓的方針,化更多的精力研究隊伍管理問題,努力造就 “ 務(wù)實高效、干凈干事 ” 的建設(shè)隊伍新形象。要狠抓學(xué)習(xí)教育。結(jié)合業(yè)務(wù)工作,深化理論學(xué)習(xí),提高隊伍素 質(zhì)。要狠抓人才培訓(xùn)與人才引進(jìn)。著眼規(guī)劃、建設(shè)等專業(yè)人才短缺的現(xiàn)狀,通過各種形式,開展全行業(yè)的職業(yè)教育,做好一批急需專業(yè)人才的引進(jìn)工作。要狠抓作風(fēng)建設(shè)。圍繞提高服務(wù)效能,開通規(guī)劃、建設(shè)審批 “ 綠色通道 ” ,拓寬為民服務(wù)渠道;圍繞重點工程和重點工作,深入調(diào)研,加強(qiáng)指導(dǎo)與服務(wù), 第 15 頁 共 15 頁 推動各項工作落實;圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè),從制度入手,完善行政制約機(jī)制,防止權(quán)力行使中的各種不廉潔和腐敗行為,做到警鐘長鳴,常抓不懈。
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