3關于有效推進扶貧建設工作思考-資料下載頁
2025-08-08 00:52本頁面
【正文】 其學到一技之長，掌握 12 項實用致富本領，成為打工能人，再通過回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)成為致富能人，帶動貧困地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展，逐步實現(xiàn)從 “ 外扶 ” 到“ 內脫 ” 的轉變，走自我發(fā)展脫貧致富道路。 三、加大投入，強化管理，提升建設扶貧綜合效益 第 6 頁 共 6 頁 要提升建設扶貧效益，務必要抓好扶貧資金的投入與管理。一是要多方籌集資金。資金足額及時到位，是扶貧項目實施的保障，資金能否足額及時到位、到項目，是能否按時完成各項建設扶貧項目的關鍵。在財政扶貧資金不足的情況下，在資金籌措上，應采取爭取國家扶、協(xié)調銀行借、相關部門賒、單位包扶捐、發(fā)動群眾籌的方式，加大資金投入力度。同時，要用好用活優(yōu)惠政策，鼓勵引導支持民間資本、非公有制經(jīng)濟等多層次多渠道投入扶貧開發(fā)。為確保重點建設項目實施提供有力的資金支持。二是要捆綁 整合資金。要特別注重對各類扶貧資金進行捆綁與整合，統(tǒng)一調劑，集中使用，改變以往在扶貧方法上各單位、各部門各自為戰(zhàn)的 “ 麻雀戰(zhàn) ” 做法，防止分散使用和平均攤派。同時，使用的資金要有重點投向，做好重點扶貧，不能使扶貧資金成為哪痛抹哪的 “ 萬金油 ” ，確保資金使用能起到立竿見影的效果。三是要規(guī)范使用資金。要做好資金項目、技術三方面的結合，對那些較好的項目，要優(yōu)先扶持，尤其是對那些實用性技術、生產性技能強的項目要重點扶持，使資金盡快轉化為效益，達到項目脫貧的目的。同時，扶貧部門要主動聯(lián)合財政、審計、紀檢監(jiān)察等部門加強對資金 的監(jiān)督管理，加強督查，嚴把項目申報審核關，資金到位兌現(xiàn)關，堅決杜絕擠占項目資金、擅自更改項目和在撥付上拖拉、 “ 跑滴冒漏 ” 及變更資金的做法。
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