3關(guān)于開展人事調(diào)研工作的幾點(diǎn)作法和體會(huì)_-資料下載頁
2025-08-17 15:16本頁面
【正文】 務(wù)實(shí)的精神，研究發(fā)展中面臨的問題，努力提高研究水平，充分發(fā)揮參謀助手作用。 —— 促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化，發(fā)揮調(diào)研作用。搞好調(diào)研成果的轉(zhuǎn)化是調(diào)研的最終目的。切忌為調(diào)研而調(diào)研， “ 只開花、不結(jié)果 ” 。調(diào)研成果轉(zhuǎn)化的形式多種多樣，我們?cè)谡{(diào)研成果的轉(zhuǎn)化方面主要采用了三種轉(zhuǎn)化途徑。 一是將調(diào)研成果變成領(lǐng)導(dǎo)決策。這些調(diào)研成果包含的內(nèi)容往往涉及全局性，反映的問題具有普遍性，提出的對(duì)策具有指導(dǎo)性， 第 6 頁 共 6 頁 其轉(zhuǎn)化的途徑主要是通過文件、領(lǐng) 導(dǎo)講話等反映出來。近幾年來，我們對(duì)實(shí)施人才強(qiáng)市戰(zhàn)略、實(shí)施高層次人才建設(shè)工程、事業(yè)單位人事分配制度改革提出的合理建議均被市委市政府采納，并在此基礎(chǔ)上形成了《高層次人才引進(jìn)暫行辦法》、《關(guān)于推進(jìn)全市事業(yè)單位人事制度改革的意見》等 10 多文件。 二是將調(diào)研成果變成基層工作的指導(dǎo)或參考。發(fā)現(xiàn)典型，推廣新經(jīng)驗(yàn)，是調(diào)研工作服務(wù)于基層的重要方面。近年來，我們以《 人事》為載體，面向基層狠抓了三個(gè)導(dǎo)向。一是政務(wù)導(dǎo)向。總結(jié)全市各級(jí)各部門有特色的突出工作和成功經(jīng)驗(yàn)，在全市進(jìn)行推廣，促進(jìn)人事人才工作的平衡發(fā)展。二是典型 導(dǎo)向?？偨Y(jié)推廣各類管理和專業(yè)的先進(jìn)典型，為全市各類管理和專業(yè)技術(shù)人員提供指導(dǎo)服務(wù)。三是研究成果導(dǎo)向。及時(shí)收集發(fā)布有理論和實(shí)踐價(jià)值的調(diào)研成果，以便于相互交流，相互啟發(fā)，開拓思路，促進(jìn)事業(yè)發(fā)展。 三是將調(diào)研成果用于試點(diǎn)，并在跟蹤調(diào)研中完善。近年來我們應(yīng)用調(diào)研成果開展了一系列試點(diǎn)，如博士后工作站、專家產(chǎn)業(yè)基地、事業(yè)單位年新制、協(xié)議工資制等，并對(duì)試點(diǎn)情況進(jìn)行跟蹤調(diào)研，促使了決策的不斷完善。
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