3關于推進市旅游項目建設的調研報告-資料下載頁
2025-08-17 15:04本頁面
【正文】 ，對項目的立項、審批工作提供一站式服務。招商主體簽約前要加強和各委局的溝通，確保和投資方談定的條件能夠如期實 現，加強對項目的謀劃，做好相關準備工作，提高對突發(fā)事件的預判能力。 重點項目目標考核機制。建議市旅游發(fā)展領導小組對旅游重點項目的簽約進行統(tǒng)一審核，確保簽約金額的準確性。對重點項目實行嚴格的目標責任管理，進行專項考核，要求部門一把手親自抓，項目推進好的給予獎勵，項目推進不力的追究責任。 完善重點項目領導協(xié)調機制。建議市旅游發(fā)展領導小組每周或半月定期召開重點項目推進例會，協(xié)調解決項目推進過程中出現的問題。 成立文化旅游發(fā)展委員會。建議我市借鑒深圳大部制改革模式，市文廣新 局、文物局、旅發(fā)委三個單位合署辦公，成立文化旅游發(fā)展委員會，人、財、物統(tǒng)一管理，由副市級干部擔任文化旅游發(fā)展委員會主任，領導協(xié)調文化旅游項目的發(fā)展。 （三）編制市旅游發(fā)展總體規(guī)劃 第 9 頁 共 10 頁 建議市政府組織相關專家、學者、專業(yè)人士等根據旅游產業(yè)發(fā)展新的環(huán)境和形勢，修訂《 xx 市旅游發(fā)展總體規(guī)劃》，將此規(guī)劃作為 2024— 2024 年 xx 市旅游發(fā)展的總體部署和行動綱領，根據規(guī)劃的總體部署統(tǒng)一開展全市旅游項目的招商和建設，各縣區(qū)、各部門旅游項目的招商要經文化旅游發(fā)展委員會審批后方可進行。 （四）提高 市場化運作水平 建議市政府加強旅游專業(yè)人才團隊建設，建立相應的發(fā)現、培養(yǎng)和引進人才機制，出臺相關政策，引進資本運作、項目策劃等方面的專業(yè)人才，解決項目建設的人才匱乏問題。 進一步加大景區(qū)改制，推動資源進入市場、人員能進能出、能上能下，讓豐富的資源真正成為資產、資本，解決發(fā)展的活力問題，加大招商引資的力度，著力引進規(guī)模較大、旅游市場運作經驗豐富的大型旅游企業(yè)，帶動本地旅游產業(yè)的發(fā)展，提高本地旅游企業(yè)的競爭力，提高我市旅游產業(yè)市場化運作水平。 （五）確定標桿，樹立榜樣 建 議將 xx 市確定為未來一個時期內我市旅游產業(yè)發(fā)展的標桿，借力 xx 市旅游的快速發(fā)展，在項目建設和市場運作上與西安形成良性的互補局面。建議將目前項目建設快、成效顯著的xx 縣靈山文化旅游區(qū)樹立為我市旅游重點項目建設的榜樣，在政策、資金上給予獎勵，組織其他重點項目負責人對靈山文化旅 第 10 頁 共 10 頁 游區(qū)項目快速推進的經驗進行學習，帶動我市旅游重點項目的建設。 12
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