3關(guān)于市自來水公司需幫扶解決問題的情況報(bào)告5篇-資料下載頁
2025-08-17 15:03本頁面
【正文】 合樓項(xiàng)目中去，故工作未能按時(shí)完成 第四篇：煙草（專賣局）公司解決客戶經(jīng)理問題幫扶制度煙草專賣局（分公司）服務(wù)客戶經(jīng)理 解決客戶經(jīng)理問題幫扶制度 按照 “ 卷煙上水平 ” 工作要求，為確保局（分公司）卷煙銷售目標(biāo)任務(wù)的完成，建設(shè)一支 “ 滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新 ” 的客戶經(jīng)理隊(duì)伍，加快提升客戶經(jīng)理素質(zhì)，促進(jìn)客戶經(jīng)理工作職能完成 “ 三個(gè)轉(zhuǎn)變 ” ，從而提高卷煙營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)服務(wù)客戶、培育品牌、把握市場(chǎng)的能力，全面推動(dòng)全省 “ 卷煙營(yíng)銷上水平 ” ，特制定服務(wù)客戶經(jīng)理、解決客戶經(jīng)理問題的幫扶制度： 一、工作目標(biāo) （一）解決學(xué)習(xí)問題，解決客戶經(jīng)理在基層沒有良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和條件的現(xiàn)狀。 （二）解決生活問題，解決客戶經(jīng)理生活單調(diào)和生活中存在的實(shí)際問題。 （三）解決工作問題，解決客戶經(jīng)理工作中 的問題。 二、工作措施 （一）組織培訓(xùn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)。一方面積極組織客戶經(jīng)理參加市局（公司）每季度定期組織的客戶經(jīng)理營(yíng)銷業(yè)務(wù)知識(shí)和技能的培訓(xùn)；另一方面結(jié)合隆陽區(qū)分公司客戶經(jīng)理的實(shí)際需要開展季度性培訓(xùn)；其三各站按照各自片區(qū)特征和不同客戶經(jīng)理的實(shí)際情況， 第 13 頁 共 15 頁 市場(chǎng)經(jīng)理每月對(duì)不同客戶經(jīng)理開展差異化培訓(xùn)，做到了市場(chǎng)經(jīng)理對(duì)客戶經(jīng)理的指導(dǎo)及時(shí)有效，解決客戶經(jīng)理營(yíng)銷理論知識(shí)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能提升的困難。 （二）建立學(xué)習(xí)場(chǎng)所，營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍。在各站設(shè)立學(xué)習(xí)活動(dòng)室，為客戶經(jīng)理學(xué)習(xí)建立良好環(huán)境。 （三） 黨員干部結(jié)對(duì)幫扶，解決實(shí)際問題。落實(shí)專人對(duì)需要幫扶客戶經(jīng)理進(jìn)行調(diào)查摸底，及時(shí)掌握第一手資料，按照黨員干部 “ 三個(gè)一 ” 活動(dòng)要求，選好結(jié)對(duì)對(duì)象進(jìn)行幫扶。 （四）半年匯報(bào)，了解聯(lián)系對(duì)象動(dòng)態(tài)。黨員干部盡量為聯(lián)系的客戶經(jīng)理辦實(shí)事、辦好事，每位黨員干部每半年要向黨支部匯報(bào)聯(lián)系對(duì)象的思想、生活和其他情況。 （五）領(lǐng)導(dǎo)、干部頻下基層，關(guān)心職工。通過走訪、慰問，加強(qiáng)客戶經(jīng)理的生活積極性和對(duì)公司的歸屬感，了解、解決客戶經(jīng)理實(shí)際存在困難。 （六）成立《 XX 省 XX 縣區(qū)客戶經(jīng)理論壇》，為客戶經(jīng)理提供了一個(gè) 學(xué)習(xí)、交流的平臺(tái)，為解決客戶經(jīng)理工作中的問題提供了一個(gè)很好的平臺(tái)。 （七）為客戶經(jīng)理人手配備筆記本電腦一臺(tái)，便于客戶經(jīng)理的文字工作和訂貨跟蹤。 （八）加強(qiáng)市場(chǎng)經(jīng)理對(duì)客戶經(jīng)理的服務(wù)和指導(dǎo)，為客戶經(jīng)理工作提供技術(shù)支撐。 第 14 頁 共 15 頁 三、工作要求 （一）卷煙營(yíng)銷分中心要認(rèn)真組織、開展客戶經(jīng)理的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)。 （二）認(rèn)真開展黨員干部 “ 三個(gè)一 ” 活動(dòng)，切實(shí)解決客戶經(jīng)理思想、生活上的問題。 （三）每逢節(jié)假日，要求班子領(lǐng)導(dǎo)下基層進(jìn)行慰問。 （四）認(rèn)真 組織開展好《 XX 省 XX 縣區(qū)客戶經(jīng)理論壇》工作，為客戶經(jīng)理搭建一個(gè)良好的學(xué)習(xí)交流平臺(tái)。 （五）市場(chǎng)經(jīng)理對(duì)客戶經(jīng)理的指導(dǎo)要及時(shí)有效。 二 0 一二年三月十一日 第五篇：關(guān)于解決自來水維修資金的報(bào)告關(guān)于解決自來水維修資金的報(bào)告 我村屬 xx 縣 xx 管轄，我村 xx 組現(xiàn)有人口 xx 人，水田面積xx 畝，山林面積 xx 畝。主要經(jīng)濟(jì)來源是以農(nóng)業(yè)為主，林業(yè)為輔。該組的自來水始安裝于上世紀(jì)九十年代中期，因村、組集體經(jīng)濟(jì)比較薄弱一直未修理，現(xiàn)已出現(xiàn)水管老化多處破裂，以及蓄水池漏水等情況。我組村民出現(xiàn)吃 水難的問題，經(jīng)村初步預(yù)算，對(duì)該組的自來水進(jìn)行全部維修需要維修資金 xx 萬元，望貴局領(lǐng)導(dǎo)給與解決該資金，我村級(jí)該組村民不勝感激。 特此報(bào)告 第 15 頁 共 15 頁 xx 縣 xx 鎮(zhèn) xx 村委會(huì) xx 年 xx 月 xx 日
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