【導讀】,滿足運作需求;,在適當時間購進數(shù)量及保證質量的物料;并主管審核運輸合同、供應商報價。車隊負責人負責。箱采購計劃表”,并及時知會各站業(yè)務員。量、質量、提箱地點、交期和價格等,并報營運部運作主管。并傳真到財務部。裝箱采購匯總表”內(nèi)容無誤后方可付款。,需變更“集裝箱訂購單”。購單”應知會供應商,并通過電話或供應商回傳簽收條,以確認變更得到供應商的認可。購單”的新編號,以便識別及追溯。時回站,以免產(chǎn)生留置費。箱管理規(guī)范》處理。并交公司合同管理員審核后呈交總經(jīng)理核準,營運部經(jīng)理須將有關運作要求摘錄給相關運作部門。并必須有經(jīng)過營運部經(jīng)理簽認的“汽車作業(yè)單”和結算。失的必須書面向供應商索賠。承擔的責任與義務、相應規(guī)格的價格表、結算方法、違約責任。c)對臨時采購,并在固定供應商處沒有的,可以派人根據(jù)臨時“采購計劃表”進行采購。a)配件品質問題影響不大,配件留用,交樣投訴供應商,要求其作出改善保證;