物流公司07資源采購(gòu)管制程序-物流運(yùn)作-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】，滿足運(yùn)作需求；,在適當(dāng)時(shí)間購(gòu)進(jìn)數(shù)量及保證質(zhì)量的物料；并主管審核運(yùn)輸合同、供應(yīng)商報(bào)價(jià)。車隊(duì)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。箱采購(gòu)計(jì)劃表”，并及時(shí)知會(huì)各站業(yè)務(wù)員。量、質(zhì)量、提箱地點(diǎn)、交期和價(jià)格等，并報(bào)營(yíng)運(yùn)部運(yùn)作主管。并傳真到財(cái)務(wù)部。裝箱采購(gòu)匯總表”內(nèi)容無(wú)誤后方可付款。，需變更“集裝箱訂購(gòu)單”。購(gòu)單”應(yīng)知會(huì)供應(yīng)商,并通過電話或供應(yīng)商回傳簽收條，以確認(rèn)變更得到供應(yīng)商的認(rèn)可。購(gòu)單”的新編號(hào)，以便識(shí)別及追溯。時(shí)回站，以免產(chǎn)生留置費(fèi)。箱管理規(guī)范》處理。并交公司合同管理員審核后呈交總經(jīng)理核準(zhǔn)，營(yíng)運(yùn)部經(jīng)理須將有關(guān)運(yùn)作要求摘錄給相關(guān)運(yùn)作部門。并必須有經(jīng)過營(yíng)運(yùn)部經(jīng)理簽認(rèn)的“汽車作業(yè)單”和結(jié)算。失的必須書面向供應(yīng)商索賠。承擔(dān)的責(zé)任與義務(wù)、相應(yīng)規(guī)格的價(jià)格表、結(jié)算方法、違約責(zé)任。c)對(duì)臨時(shí)采購(gòu)，并在固定供應(yīng)商處沒有的，可以派人根據(jù)臨時(shí)“采購(gòu)計(jì)劃表”進(jìn)行采購(gòu)。a)配件品質(zhì)問題影響不大,配件留用,交樣投訴供應(yīng)商,要求其作出改善保證；
【正文】 范》 ……………………………………… ( ETL3PR001) 《集裝箱管理規(guī)范》 ……………………………………… ( ETL3OD003) ……………………………………… (ETL200701a) ………………………………………… . (ETL200702a) …………………………………… . (ETL200703a) ………………………………………… . (ETL200704a) 供應(yīng)商采購(gòu)申請(qǐng)表 ……………………………………… (ETL200705a) 總表 ………………………………………… (ETL200706a) …………………………………………… ..(ETL200707a) ……………………………………… .………… .(ETL200708a) 文件類別 資源采購(gòu)管制程序 文件編號(hào) 版本版次 頁(yè) 次 程序文件 ETL2007 A/0 7/8 ：采購(gòu)流程圖 ：集裝箱保有量標(biāo)準(zhǔn) 附 件一 采購(gòu)流程圖 NO YES 需求確定 采購(gòu)計(jì)劃 選擇供應(yīng)商 采購(gòu) 核準(zhǔn) 采購(gòu)跟蹤 統(tǒng)計(jì) 核對(duì) 付款
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