物流公司城市配送部年終總結(jié)與20xx年工作計劃書-資料下載頁
2025-07-13 19:24本頁面
【導(dǎo)讀】擴(kuò)大、知名度急劇上升。城市配送部按照公司發(fā)展戰(zhàn)略，根據(jù)部門工。年業(yè)績呈良好的發(fā)展態(tài)勢和深厚的發(fā)展后勁?，F(xiàn)將20xx年年度工作。通過城配部全體同仁的共同努力，實現(xiàn)總營收為：372991元，干線運(yùn)費(fèi)營收為：3875元，同比減少%. 城市配送項目營收為：233911元，同比增長%。第一季度長途干線運(yùn)輸業(yè)務(wù)費(fèi)合計：3875元。根據(jù)干線運(yùn)輸需求，充分發(fā)揮。建立至全國各地的運(yùn)輸價格體系，制定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)管措施。制定并實施業(yè)務(wù)員工作日志表及每周召開。已簽訂的項目客戶有xxxx、xxxx、xxxx. 業(yè)區(qū)及商品集散地進(jìn)行投放、宣傳。對xx市場進(jìn)行調(diào)研并編寫調(diào)研報告，工作內(nèi)容。同時，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，引入倉儲6S. 規(guī)劃與整理，嚴(yán)格按照6S的管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管控，做到每天執(zhí)行6S，入6S倉庫管理標(biāo)準(zhǔn)，每日進(jìn)行6S點(diǎn)檢與整改，并納入績效考核制度，原定于今年12月份建成的2萬平方。招商預(yù)案并通過集團(tuán)審批，其次，落實倉儲招商市場營銷方案，第一，在物流公司多業(yè)務(wù)拓展之際，
【正文】 。 ? 建立常態(tài)化的市場調(diào)研機(jī)制，定期不定期的到市場上尋找各類信息，有條件時前往實地考察，掌握第一手信息。 ? 對收集的信息進(jìn)行歸類，依照具體情況、適用范圍、價格差異等方式分類，從而滿足不同需求。 2. 累積資源 的實施思路 ：通過信息收集后，對能夠符合要求和需求的倉庫及社會運(yùn)力進(jìn)行摸底，累積資源，一旦需要，可及時提供，同時也為更好的拓展 xxx 業(yè)務(wù)打下基礎(chǔ)。 ? 收集信息后，甄選出符合需求的倉庫及車輛資源，建立我方的資源庫。 ? 通過與車主、業(yè)主、分租方的溝通與談判，爭取與 其結(jié)成資源同盟，信息共享、資源互通，獲得市場中的主動地位。 ? 有條件時，還可采取我方先行承租、承包，再進(jìn)行改造和包裝，從而使之成為我方標(biāo)準(zhǔn)倉庫和運(yùn)力。 3. 建立模板 的實施思路：依托現(xiàn)有倉庫 或外協(xié)倉庫資源，選定代表性客戶建立各類模板倉庫，如：快消品庫、電商庫、 VMI 庫等，以此吸引客戶、拓展業(yè)務(wù)。 ? 培養(yǎng)團(tuán)隊建設(shè)模板，將現(xiàn)有倉庫建設(shè)成標(biāo)準(zhǔn)化、效率高、可復(fù)制性強(qiáng)的模板倉庫，使得客戶能夠在同等條件下優(yōu)先選取我方倉庫，同時做出口碑、創(chuàng)立品牌效應(yīng)。 ? 以現(xiàn)有模板倉庫為依托，提供各類增值服務(wù)，力爭將倉庫以代管、全包的形式，從根本上 拉開與普通物業(yè)和車隊的差距，創(chuàng)立“華威城配”的品牌效益。 4. 多方發(fā)布 的實施思路：掌握資源、建立模板之后，需要將我方的資源、口碑、優(yōu)勢廣而告之，從而擴(kuò)大影響、提升業(yè)績，因此要拓展思路、多方設(shè)法，以傳統(tǒng)廣告、網(wǎng)絡(luò)渠道、業(yè)內(nèi)宣傳等方法，進(jìn)行推廣。 ? 建立兼職推廣發(fā)布小組，抽取精干人員，多渠道、多方位參加各類活動，發(fā)布信息、推廣業(yè)務(wù)。 ? 利用網(wǎng)絡(luò) 宣傳我方優(yōu)勢，建立相關(guān)主頁、網(wǎng)站等，打響知名度。 ? 業(yè)內(nèi) 、 外活動 的 參與，依托“華威”金字招牌，創(chuàng)立城配品牌。 （ 四 ） 數(shù)字化目標(biāo) 1. 收入 ? 全年實現(xiàn)倉庫租金收入 400 萬元； ? 全年實現(xiàn)代管 費(fèi)收入 40 萬元 ? 全年實現(xiàn)出入庫收入 40 萬元 ? 全年實現(xiàn)配送及運(yùn)輸收入 400萬元 ? 全年實現(xiàn)倉儲增值服務(wù)收入 20 萬元 ? 全年實現(xiàn)配送增值服務(wù)收入 20 萬元 2. 安全 ? 實現(xiàn)倉儲配送業(yè)務(wù)全年無重大安全事故 ? 實現(xiàn)倉庫全年非正常損耗率低于 1‰ ? 實現(xiàn)配送業(yè)務(wù)全年貨損未獲賠金額低于總營收的 1‰ 3. 效率 ? 實現(xiàn)平均每人管理倉庫面積 500㎡ 實現(xiàn)庫存盤點(diǎn)差錯率低于 1% ? ? 實現(xiàn)進(jìn)出庫平均響應(yīng)時間低于 2 小時 ? 實現(xiàn)配送正點(diǎn)率高于 99% ? 實現(xiàn)客戶投訴率低于 1% 4. 云倉儲 ? 建立 4 到 6 個云倉儲分庫 ? 吸引 1520 家云倉儲客 戶 ? 實現(xiàn)云倉儲配送準(zhǔn)確率高于 99% 結(jié)語： 過去的一年，我們有過成功的笑容和失敗的淚水，成績和輝煌已經(jīng)過去，而經(jīng)驗和教訓(xùn)將為我們將來的工作提供參考和方向。 一年之計在于春， 百年大計 在于謀 ， 古云：凡事預(yù)則立不預(yù)則廢， 城配部將不斷的在 經(jīng)營中找特點(diǎn)，在發(fā)展中找亮點(diǎn) ， 努力成為優(yōu)秀 倉儲 配送整體化解決方案的提供方，化解“ 最后一公里 ”實現(xiàn)難題。我們的口號是：“ 讓 數(shù)字說話、 由 利潤作證 ”，在新的一年里，城市配送部將夯實基礎(chǔ)、主動出擊，以求鼓足干勁、一躍千里！
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