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3關(guān)于干部作風(fēng)問(wèn)題整治心得體會(huì)范文【十篇】-資料下載頁(yè)

2024-08-26 14:23本頁(yè)面
  

【正文】 人員,發(fā)揮工作合力,各單位、各科室要重視宣傳工作,至少有一人能制作微信,要通過(guò)考核,內(nèi)、外培訓(xùn)等手段,讓細(xì)說(shuō)九普、《九普人》、宣傳欄等內(nèi)宣火起來(lái),為外宣提供素材,要全面超額完成局宣傳部下達(dá)的宣傳報(bào)道任務(wù),切實(shí)發(fā)揮宣傳科在宣傳思想引領(lǐng)方面的作用。 我們牢記習(xí)總書(shū)記在關(guān)于堅(jiān)持不懈抓好作風(fēng)建設(shè)中指出。對(duì)干部要求嚴(yán)一點(diǎn),是黨和人民事業(yè)發(fā)展的必然要求,也是我們改進(jìn)作 風(fēng)、管理隊(duì)伍的基本著眼點(diǎn)。我們要把正確的做法堅(jiān)持下去,不能放松尺度。 9. 第 18 頁(yè) 共 21 頁(yè) 人力資源科負(fù)責(zé)職工薪酬、福利保險(xiǎn)、住房公積金、職工退休,技術(shù)職稱、技能鑒定,勞動(dòng)用工、人才隊(duì)伍建設(shè)、人工成本管理、全員績(jī)效考核以及人力資源安全分委會(huì)等工作,工作瑣碎繁雜但責(zé)任重大。開(kāi)展以轉(zhuǎn)觀念調(diào)結(jié)構(gòu)夯基礎(chǔ)強(qiáng)安全為主線的機(jī)關(guān)責(zé)任與效能作風(fēng)治理活動(dòng),對(duì)提高機(jī)關(guān)效能,提高職工責(zé)任心、推動(dòng)中心重點(diǎn)工作,提高機(jī)關(guān)執(zhí)行力有非常大的作用。 人力資源科以此次活動(dòng)為契機(jī),加強(qiáng)科室員工學(xué)習(xí)、提升業(yè)務(wù)能力;加強(qiáng)科室員工教育, 提升服務(wù)意識(shí);細(xì)化崗位職責(zé),提升科室員工責(zé)任擔(dān)當(dāng);通過(guò)梳理完善人事制度,發(fā)揮部門(mén)管理職責(zé);加強(qiáng)機(jī)關(guān)勞動(dòng)紀(jì)律建設(shè),提高職工規(guī)矩意識(shí);完善考核管理辦法,發(fā)揮考核的導(dǎo)向作用,促進(jìn)職工作風(fēng)轉(zhuǎn)變;形成嚴(yán)、實(shí)、細(xì)、快、勤的工作作風(fēng),在分公司扭虧為盈的決勝之年,貢獻(xiàn)團(tuán)隊(duì)力量。 要形成嚴(yán)實(shí)細(xì)快勤的工作作風(fēng),必須做到以下幾點(diǎn):一是管理要突出嚴(yán)。在做到嚴(yán)于律己,以上率下,用制度管人管事的同時(shí),對(duì)職工要做到從嚴(yán)從高要求、從嚴(yán)從細(xì)督促,促進(jìn)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,擔(dān)當(dāng)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、效率意識(shí)的提高;要發(fā)揮科室的管理職能,從 嚴(yán)管理、從嚴(yán)要求。二是作風(fēng)要講究實(shí)。要堅(jiān)持實(shí)事求是,說(shuō)實(shí)話、出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效。干工作要做到真抓實(shí)干,敢于擔(dān)當(dāng),要做到在其位謀其職;對(duì)領(lǐng)導(dǎo)布置的工作要堅(jiān)決落實(shí),絕不應(yīng)付;對(duì)職工反映的問(wèn)題,及時(shí)給予答復(fù), 第 19 頁(yè) 共 21 頁(yè) 實(shí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制。三是工作要體現(xiàn)細(xì)。要樹(shù)立細(xì)節(jié)決定成敗意識(shí),每項(xiàng)工作從細(xì)節(jié)入手,從小事抓起,做到細(xì)致入微,大處著眼,小處著手。人力資源工作涉及每位職工的利益,工作人員對(duì)政策的學(xué)習(xí)理解、掌握應(yīng)用,都需要想的細(xì)、做得細(xì)、抓的細(xì),才能不出差錯(cuò),才能做到領(lǐng)導(dǎo)和職工滿意。四是工作力求快。目前,分公司處于扭虧為盈的決勝 之年,工作緊、任務(wù)重,必須追求工作速度和效率,必須培養(yǎng)聞風(fēng)而動(dòng)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),必須形成不等不靠、馬上就辦的工作作風(fēng),必須養(yǎng)成今日事今日畢的工作習(xí)慣,大力提升工作效率。對(duì)上級(jí)決定的工作,要做到說(shuō)了算,定了干,馬上辦,立說(shuō)立行,不能拖,不能等,更不能誤。五是成事在于勤。古語(yǔ)云:勤者可成事,惰者可敗事。要勤于學(xué)習(xí),勤于思考,勤于探索,勤于實(shí)踐,敢于創(chuàng)新,勇于開(kāi)拓。 養(yǎng)成了嚴(yán)實(shí)細(xì)快勤的工作作風(fēng)后,還要在思想上緊起來(lái),工作上動(dòng)起來(lái),狠治懶、散、松的壞毛病、壞習(xí)氣,要挽起袖子、邁開(kāi)步子、撲下身子,主動(dòng)沉 到基層調(diào)查研究、摸清情況、解決問(wèn)題。 責(zé)任與效能作風(fēng)治理,還要把轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)整頓與建立學(xué)習(xí)型部門(mén)、爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)型人才有機(jī)結(jié)合起來(lái) 。要把轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)整頓與績(jī)效考核有機(jī)結(jié)合起來(lái)。努力形成爭(zhēng)當(dāng)刻苦學(xué)習(xí)的表率,爭(zhēng)當(dāng)真抓實(shí)干的表率的氛圍,努力提高干部職工的責(zé)任心、執(zhí)行力。 人力資源科將緊緊圍繞改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)建設(shè)的總體要求, 第 20 頁(yè) 共 21 頁(yè) 認(rèn)真貫徹各項(xiàng)規(guī)定,加強(qiáng)宣傳教育、加大建章立制、強(qiáng)化監(jiān)督、強(qiáng)化責(zé)任、狠抓落實(shí),進(jìn)一步提升人力資源科的責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、效率意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)、規(guī)矩意識(shí),為做強(qiáng)做優(yōu)專業(yè)化公司做出貢獻(xiàn)。 10. 7 月 3 日公司、中心組織召開(kāi)了機(jī)關(guān)責(zé)任與效能作風(fēng)治理工作動(dòng)員大會(huì), 2024年是我單位轉(zhuǎn)觀念調(diào)結(jié)構(gòu)夯基礎(chǔ)強(qiáng)安全之年,也是分公司扭虧為盈的重要一年。 責(zé)任體現(xiàn)了一個(gè)人的心態(tài)、態(tài)度、原則、作風(fēng)、風(fēng)格、習(xí)慣、思想,體現(xiàn)了一個(gè)人的心智、格局和胸懷;體現(xiàn)著一個(gè)人的使命、生活空間和追求,責(zé)任是一個(gè)人人生觀、價(jià)值觀和世界觀的體現(xiàn),是一個(gè)人對(duì)待人生和生命環(huán)境的態(tài)度。責(zé)任就是擔(dān)當(dāng),就是付出。責(zé)任是分內(nèi)應(yīng)做的事情。也就是承擔(dān)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的任務(wù),完成應(yīng)當(dāng)完成的使命,做好應(yīng)當(dāng)做好的工作。而目前部分人員 心態(tài)不好,工作態(tài)度差,原則性不強(qiáng),作風(fēng)不夠頑強(qiáng),導(dǎo)致辦事效率低下,嚴(yán)重制約工作的進(jìn)展。 人都是有惰性的,惰性即是好逸惡勞。惰,就是懶惰,懶惰是原始性的,本能的。部分人員責(zé)任心差,會(huì)帶動(dòng)責(zé)任心強(qiáng)的人員慢慢產(chǎn)生惰性,也變得責(zé)任心差或無(wú)責(zé)任心,而經(jīng)過(guò)教育,人是最具理性的,要解決好責(zé)任心差,辦事效率低下,個(gè)人認(rèn)為靠大家自覺(jué)是難以解決問(wèn)題的,應(yīng)該運(yùn)用各種科學(xué)合理的考核辦法, 第 21 頁(yè) 共 21 頁(yè) 來(lái)調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,不斷提高我們員工的辦事效率和工作能力,不斷地克服隋性,讓責(zé)任心強(qiáng)的人員逐步帶動(dòng)責(zé)任心弱的人員變得 勤奮,這樣才能促進(jìn)工作的進(jìn)展。俗話說(shuō)的好:火車(chē)跑的快全憑車(chē)頭帶,如何讓火車(chē)跑的更快,那就是每節(jié)車(chē)廂都能有動(dòng)力,并統(tǒng)一指揮,統(tǒng)一發(fā)力,就如高鐵一樣,才能提速提效。公司、中心領(lǐng)導(dǎo)是領(lǐng)頭人,機(jī)關(guān)科室是整體控制系統(tǒng),基層分隊(duì)就是每節(jié)車(chē)廂,我們要各司其職、銜接順暢、集中發(fā)力,才能促進(jìn)公司、中心的發(fā)展。 最后以如果我們每個(gè)人都能抱著對(duì)工作負(fù)責(zé)的態(tài)度,那么再危險(xiǎn)的工作也會(huì)減少風(fēng)險(xiǎn),如果一個(gè)人沒(méi)有了責(zé)任心,那么再安全的崗位也會(huì)出現(xiàn)險(xiǎn)情。這句話時(shí)刻提醒自己,提高思想政治認(rèn)識(shí)和站位,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),改正自身的缺點(diǎn),提升 自己的綜合能力,以飽滿的熱情,務(wù)實(shí)的工作,推進(jìn)公司、中心做實(shí)專業(yè)化隊(duì)伍,為實(shí)現(xiàn)分公司扭虧為盈做出自己的貢獻(xiàn)。
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