3關(guān)于地質(zhì)大隊產(chǎn)業(yè)發(fā)展的初步思考-資料下載頁
2025-08-17 14:12本頁面
【正文】 加強巖土設(shè)計、基坑監(jiān)測的市場開拓，力爭使經(jīng)濟總量躍上 6000萬元的新臺階，年經(jīng)濟效益實現(xiàn) 500萬元。巖土施工重點在企業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)上下功夫，走出一條具有本企業(yè)特色的經(jīng)營技術(shù)管理型的新路子，經(jīng)濟規(guī)模力爭實現(xiàn) 5 億規(guī)模，年經(jīng)濟效益實現(xiàn) 300 萬元。工程勘察和巖土施工業(yè)要充分依托省局與 “ 中 ” 字號企業(yè)集團 的戰(zhàn)略合作，力爭在國際工程領(lǐng)域取得新突破。全隊 “ 十二五 ” 末努力實現(xiàn)年經(jīng)濟總量 7 億元，年經(jīng)濟效益 3000 萬元，職工年均收入突破 10 萬元。 第 5 頁 共 5 頁 以體系建設(shè)、人才建設(shè)和內(nèi)部管理機制建設(shè)為抓手，確保產(chǎn)業(yè)格局的鞏固提高，確保發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)。根據(jù)各產(chǎn)業(yè)的特點，整合全隊的資源，重點在二級核算機構(gòu)建設(shè)上加大力度，建立健全四大塊產(chǎn)業(yè)格局的體系，充分發(fā)揮各二級機構(gòu)的市場開拓、成本控制、效益實現(xiàn)的功能。要以強烈的緊迫意識，加大人才的建設(shè)力度和進度，形成與我隊發(fā)展相適應(yīng)的人才隊伍體系和結(jié)構(gòu)。要以市場為導(dǎo)向，建立和完善與單 位發(fā)展和市場經(jīng)濟相適應(yīng)的內(nèi)部管理機制和經(jīng)濟運行機制。 以黨建、精神文明建設(shè)為抓手，通過全員參與的民主管理形式努力營造良好的隊伍風(fēng)貌，建立高尚的企業(yè)文化，在黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下全隊上下齊心協(xié)力確保既定目標(biāo)的實現(xiàn)。
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