3關(guān)于縣鄉(xiāng)公務(wù)員隊(duì)伍能力建設(shè)的調(diào)查思考-資料下載頁
2025-08-17 13:53本頁面
【正文】 差的地方去工作，進(jìn)行 ″ 考驗(yàn)型 ″ 鍛煉，提高其組織領(lǐng)導(dǎo)和應(yīng)變能力。 ３、改革完善薪酬增長機(jī)制， 強(qiáng)化能力激勵(lì)。要逐步探索建立與績效掛鉤的薪酬機(jī)制，改革和完善現(xiàn)行分配制度，強(qiáng)調(diào)縣鄉(xiāng) 第 5 頁 共 5 頁 公務(wù)員內(nèi)部工作績效的不同，同職級(jí)不同崗位間工作難度、責(zé)任的差別等，將工作量的大小、工作難度的高低、工作質(zhì)量的優(yōu)劣等因素引入收益分配。在如今工資標(biāo)準(zhǔn)不易改變的條件下，實(shí)行獎(jiǎng)金與績效掛鉤，通過獎(jiǎng)金這個(gè)可變杠桿來調(diào)節(jié)分配機(jī)制，實(shí)行多勞多得，獎(jiǎng)勤罰懶。 ４、探索完善考核考評(píng)制度，加強(qiáng)能力考核。首先，要構(gòu)建能力考核評(píng)價(jià)體系。主要包括基本能力、崗位能力和績效能力等三個(gè)方面。第二，要制定能力評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。按照基本能力、崗位能力和績效能 力三個(gè)層次，分別制定相應(yīng)的考核指標(biāo)，確定具體的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)要考慮縣鄉(xiāng)公務(wù)員能力建設(shè)的相關(guān)因素，如公眾對(duì)縣鄉(xiāng)公務(wù)員能力的認(rèn)知和認(rèn)同程度、能力建設(shè)的效率與成本、實(shí)際工作效果。通過切實(shí)科學(xué)有效的制度建設(shè)，塑造和提XX 縣區(qū)鄉(xiāng)公務(wù)員的能力。第三，要建立能力評(píng)定機(jī)制。在繼續(xù)運(yùn)用和完善傳統(tǒng)的公務(wù)員崗位責(zé)任制考核、公務(wù)員年度考核等方法的同時(shí)，借鑒現(xiàn)代管理學(xué)、組織行為學(xué)、人力資源管理的理論和方法，建立科學(xué)有效的能力考核評(píng)價(jià)和認(rèn)定工作機(jī)制，促進(jìn)公務(wù)員能力的提高。
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