3關(guān)于加強(qiáng)鎮(zhèn)干部管理的調(diào)研報(bào)告-資料下載頁
2025-08-17 13:43本頁面
【正文】 干部的交流辦法，合理安排一般干部在鎮(zhèn)與縣直部門、鎮(zhèn)與鎮(zhèn)之間進(jìn)行縱、橫向交流，不斷優(yōu)化鎮(zhèn)級(jí)干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。完善鎮(zhèn)內(nèi)干部輪崗制度，對(duì)于在一個(gè)崗位上工作超過一定時(shí)段的人員在鎮(zhèn)內(nèi)部各站所以及辦事處之間輪崗工作。三要加大縣直部門年輕干部到鎮(zhèn)、村掛職鍛煉力度。引導(dǎo)和鼓勵(lì)縣直機(jī)關(guān)干部到鎮(zhèn)工作，為有志基層、有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p干部到鎮(zhèn)工作創(chuàng)造條件。四要繼續(xù)加大選調(diào)生、大學(xué)生村官的選拔和配備力度，對(duì)工作成績(jī) 第 9 頁 共 10 頁 突出群眾影響好的，可以直接補(bǔ)充到缺編的鎮(zhèn)，既不脫離農(nóng)村工作，同時(shí)又獲 得了晉升的空間。五要落實(shí)鎮(zhèn)干部最低服務(wù)年限制度。對(duì)于在基層服務(wù)年限不足兩年的干部，不予受理調(diào)動(dòng)申請(qǐng)，同時(shí)進(jìn)一步規(guī)范部門在鎮(zhèn)干部中借用工作人員的行為，穩(wěn)妥安排停薪留職和待崗分流人員，嚴(yán)肅清理在編不在崗的人員。注重兼顧各個(gè)年齡段干部的調(diào)配和使用，充分調(diào)動(dòng)發(fā)揮中老年干部的傳、幫、帶作用，增進(jìn)工作合力。 （三）完善干部監(jiān)督管理體制，理順工作機(jī)制。一要責(zé)權(quán)同步下放。本著 “ 放心、放權(quán)、放手 ” 的原則，盡可能地賦予鎮(zhèn)干部履行職責(zé)與完成工作任務(wù)相對(duì)等的權(quán)力，支持鎮(zhèn)干部依法行使職權(quán)，認(rèn)真負(fù)責(zé)開展工作。二要規(guī)范考核檢查 工作。嚴(yán)格控制部門非生產(chǎn)性任務(wù)下派，適當(dāng)壓縮或取消不必要的達(dá)標(biāo)升級(jí)、檢查評(píng)比活動(dòng)，檢查考核要簡(jiǎn)化程序和辦法，重點(diǎn)考核工作實(shí)效，禁止多頭檢查、重復(fù)檢查。三要探索制定適合群眾生產(chǎn)生活習(xí)慣的作息制度。分層分崗制定靈活的機(jī)關(guān)作息時(shí)間，窗口單位和便民服務(wù)大廳可考慮實(shí)行朝九晚五的工作時(shí)間安排，確保全天候?yàn)槊穹?wù)；在鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部可實(shí)行周工作制，節(jié)假日留足值班人員，確保工作不斷檔。 （四）提升鎮(zhèn)級(jí)干部待遇，積極營(yíng)造良好的工作環(huán)境。適當(dāng)提高鎮(zhèn)干部的政治、經(jīng)濟(jì)待遇，逐步改善工作條件，優(yōu)化生活環(huán)境，讓鎮(zhèn)干部能夠安心本職工 作。一要規(guī)范暢通基層黨政機(jī)關(guān)事 第 10 頁 共 10 頁 業(yè)單位工作人員職級(jí)晉升渠道。盡快出臺(tái)基層一般干部職級(jí)待遇優(yōu)惠政策，有效解決一般干部的職務(wù)晉升問題。二要借鑒周邊縣區(qū)的做法，可以考慮對(duì)在鎮(zhèn)工作的干部按照崗位職級(jí)設(shè)定崗位浮動(dòng)津貼，適度增加鎮(zhèn)干部交通及通訊費(fèi)補(bǔ)助等，適當(dāng)提高鎮(zhèn)級(jí)干部的經(jīng)濟(jì)待遇。三要加大投入力度，完善鎮(zhèn)機(jī)關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施。重視文化陣地建設(shè)，進(jìn)一步改善鎮(zhèn)級(jí)機(jī)關(guān)的工作和生活條件。四要強(qiáng)化宣傳，營(yíng)造氛圍。報(bào)刊、電視臺(tái)、網(wǎng)站要多宣傳鎮(zhèn)干部在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、和諧社會(huì)建設(shè)中做出的貢獻(xiàn)，增強(qiáng)鎮(zhèn)干部職業(yè)自尊心和工作自信心。同時(shí)，組織開展形式多 樣的文化娛樂活動(dòng)，豐富廣大基層干部的業(yè)余生活。五要強(qiáng)化人文關(guān)懷，增強(qiáng)干部的向心力。要廣泛開展談心交心活動(dòng)，引導(dǎo)干部正確看待自己、他人和社會(huì)，塑造理性、平和、積極的心態(tài)。設(shè)身處地幫助解決和克服干部工作生活中的實(shí)際困難，使干部感受到組織的溫暖。
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