3關(guān)于加強鎮(zhèn)干部管理的調(diào)研報告-資料下載頁
2025-08-17 13:43本頁面
【正文】 干部的交流辦法，合理安排一般干部在鎮(zhèn)與縣直部門、鎮(zhèn)與鎮(zhèn)之間進行縱、橫向交流，不斷優(yōu)化鎮(zhèn)級干部隊伍結(jié)構(gòu)。完善鎮(zhèn)內(nèi)干部輪崗制度，對于在一個崗位上工作超過一定時段的人員在鎮(zhèn)內(nèi)部各站所以及辦事處之間輪崗工作。三要加大縣直部門年輕干部到鎮(zhèn)、村掛職鍛煉力度。引導和鼓勵縣直機關(guān)干部到鎮(zhèn)工作，為有志基層、有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p干部到鎮(zhèn)工作創(chuàng)造條件。四要繼續(xù)加大選調(diào)生、大學生村官的選拔和配備力度，對工作成績 第 9 頁 共 10 頁 突出群眾影響好的，可以直接補充到缺編的鎮(zhèn)，既不脫離農(nóng)村工作，同時又獲 得了晉升的空間。五要落實鎮(zhèn)干部最低服務(wù)年限制度。對于在基層服務(wù)年限不足兩年的干部，不予受理調(diào)動申請，同時進一步規(guī)范部門在鎮(zhèn)干部中借用工作人員的行為，穩(wěn)妥安排停薪留職和待崗分流人員，嚴肅清理在編不在崗的人員。注重兼顧各個年齡段干部的調(diào)配和使用，充分調(diào)動發(fā)揮中老年干部的傳、幫、帶作用，增進工作合力。 （三）完善干部監(jiān)督管理體制，理順工作機制。一要責權(quán)同步下放。本著 “ 放心、放權(quán)、放手 ” 的原則，盡可能地賦予鎮(zhèn)干部履行職責與完成工作任務(wù)相對等的權(quán)力，支持鎮(zhèn)干部依法行使職權(quán)，認真負責開展工作。二要規(guī)范考核檢查 工作。嚴格控制部門非生產(chǎn)性任務(wù)下派，適當壓縮或取消不必要的達標升級、檢查評比活動，檢查考核要簡化程序和辦法，重點考核工作實效，禁止多頭檢查、重復檢查。三要探索制定適合群眾生產(chǎn)生活習慣的作息制度。分層分崗制定靈活的機關(guān)作息時間，窗口單位和便民服務(wù)大廳可考慮實行朝九晚五的工作時間安排，確保全天候為民服務(wù)；在鎮(zhèn)機關(guān)干部可實行周工作制，節(jié)假日留足值班人員，確保工作不斷檔。 （四）提升鎮(zhèn)級干部待遇，積極營造良好的工作環(huán)境。適當提高鎮(zhèn)干部的政治、經(jīng)濟待遇，逐步改善工作條件，優(yōu)化生活環(huán)境，讓鎮(zhèn)干部能夠安心本職工 作。一要規(guī)范暢通基層黨政機關(guān)事 第 10 頁 共 10 頁 業(yè)單位工作人員職級晉升渠道。盡快出臺基層一般干部職級待遇優(yōu)惠政策，有效解決一般干部的職務(wù)晉升問題。二要借鑒周邊縣區(qū)的做法，可以考慮對在鎮(zhèn)工作的干部按照崗位職級設(shè)定崗位浮動津貼，適度增加鎮(zhèn)干部交通及通訊費補助等，適當提高鎮(zhèn)級干部的經(jīng)濟待遇。三要加大投入力度，完善鎮(zhèn)機關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施。重視文化陣地建設(shè)，進一步改善鎮(zhèn)級機關(guān)的工作和生活條件。四要強化宣傳，營造氛圍。報刊、電視臺、網(wǎng)站要多宣傳鎮(zhèn)干部在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、和諧社會建設(shè)中做出的貢獻，增強鎮(zhèn)干部職業(yè)自尊心和工作自信心。同時，組織開展形式多 樣的文化娛樂活動，豐富廣大基層干部的業(yè)余生活。五要強化人文關(guān)懷，增強干部的向心力。要廣泛開展談心交心活動，引導干部正確看待自己、他人和社會，塑造理性、平和、積極的心態(tài)。設(shè)身處地幫助解決和克服干部工作生活中的實際困難，使干部感受到組織的溫暖。
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