3關(guān)于創(chuàng)新組織工作方式方法的思考-資料下載頁(yè)
2025-08-17 13:28本頁(yè)面
【正文】 現(xiàn)狀。要放手讓基層去大膽地試、大膽地闖。通過(guò)總結(jié)分析基層的工作經(jīng)驗(yàn)和做法，確定新的思路，探索新的工作方法和規(guī)律。 （四）在工作機(jī)制上要突出著力點(diǎn)。工作機(jī)制創(chuàng)新，是組織工作與時(shí)俱進(jìn)的一個(gè)重要因素。這些年來(lái)，無(wú)論是干部隊(duì)伍建設(shè)，還是基層組織建設(shè)，盡管作了很大努力，在建立健全 工作機(jī)制方面進(jìn)行了積極探索，但與組織工作與時(shí)俱進(jìn)的總體要求還有不小的距離。江澤民同志指出，從干部工作看，選拔任用干部的科學(xué)機(jī)制和監(jiān)督管理干部的科學(xué)機(jī)制尚未真正建立起來(lái)。干部隊(duì)伍中存在的種種問(wèn)題，一定程度上都與干部選拔任用和監(jiān)督管理這兩個(gè)機(jī)制不健全、不完善有關(guān)。因此，要著眼于組織工作新的形勢(shì)和任務(wù)，積極探索，努力健全和完善新的工作機(jī)制。一是創(chuàng)新干部選拔任用機(jī)制。加快干部人事制度改革步伐，大力推行適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的干部競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)機(jī)制，完善干部公開(kāi)選拔機(jī)制、全員競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制、全委會(huì)票決制、任期制、辭職制，推 動(dòng)干部能上能下、能進(jìn)能出，真正體現(xiàn)干部工作科學(xué)化、民主化、制度化，以良好的機(jī)制保障用好的作風(fēng)選人、選作風(fēng)好的人；二 第 13 頁(yè) 共 15 頁(yè) 是建立科學(xué)的人才培養(yǎng)和引進(jìn)機(jī)制。要站在人才發(fā)展國(guó)際化、市場(chǎng)化的平臺(tái)上，探索培養(yǎng)人才、引進(jìn)人才、留住人才、發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì)的新機(jī)制、新途徑，形成吸引人才的新高地；三是創(chuàng)新干部考察考核評(píng)價(jià)機(jī)制。建立健全干部考察考核預(yù)告制、差額考察制、考察考核結(jié)果公開(kāi)制，真正擴(kuò)大民主、掌握民意，加強(qiáng)群眾對(duì)干部工作的監(jiān)督；四是強(qiáng)化基層黨組織工作責(zé)任制。對(duì)農(nóng)村和國(guó)有企業(yè)黨組織的工作機(jī)制、工作內(nèi)容及工作方式，要以制度的形式明確 規(guī)定，使基層黨建工作有抓手，有地位，有干頭；五是建立健全干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部教育培訓(xùn)機(jī)制。明確規(guī)定干部教育培訓(xùn)的內(nèi)容、方式、考核手段、激勵(lì)和約束形式，使干部教育培訓(xùn)工作有質(zhì)量、有效益；六是建立健全民主決策機(jī)制。要圍繞堅(jiān)持民主集中制這一核心，完善決策工作責(zé)任制，對(duì)決策的醞釀、決策的產(chǎn)生、決策的貫徹執(zhí)行等一系列內(nèi)容要有嚴(yán)格規(guī)定，保證提高決策質(zhì)量。 四、以與時(shí)俱進(jìn)的隊(duì)伍落實(shí)組織工作組織工作與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新工作方法，要求組工干部自身必須具備與時(shí)代發(fā)展相適應(yīng)的優(yōu)良素質(zhì)和創(chuàng)新能力：既要政治素質(zhì)過(guò)得硬，又要業(yè)務(wù) 能力強(qiáng)；既要有扎實(shí)的基本功，又要有靈活的應(yīng)變能力；既要堅(jiān)持黨的工作的原則和標(biāo)準(zhǔn)，又要敢于在工作方式方法上不斷創(chuàng)新?，F(xiàn)在還有相當(dāng)一部分組工干部的自身素質(zhì)達(dá)不到上述要求。因此，建設(shè)一支與時(shí)俱進(jìn)的組工隊(duì)伍，已成為當(dāng)前組織工作中刻不容緩的一 第 14 頁(yè) 共 15 頁(yè) 項(xiàng)重要而緊迫的任務(wù)。一是轉(zhuǎn)變觀念，更新意識(shí)。組工干部要樹(shù)立全局觀念、發(fā)展觀念、服務(wù)觀念和法制觀念，要增強(qiáng)公平意識(shí)、尊重意識(shí)、民主意識(shí)和溝通意識(shí)，使組織工作在新形勢(shì)新任務(wù)面前始終占據(jù)主動(dòng)。二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，苦練本領(lǐng)。工作的創(chuàng)新首先來(lái)源于知識(shí)的不斷更新。要促使組工干部樹(shù)立自覺(jué)學(xué)習(xí)、勤奮學(xué) 習(xí)的良好習(xí)慣，及時(shí)了解和掌握中央的大政方針，不斷充實(shí)科學(xué)的理論和現(xiàn)代科技文化知識(shí)。通過(guò)學(xué)習(xí)，使組工干部盡快轉(zhuǎn)變觀念，提高素質(zhì)，增長(zhǎng)才干。三是轉(zhuǎn)變作風(fēng)，樹(shù)立形象。良好的作風(fēng)是做好組織工作的重要保證。組工干部要樹(shù)立敬業(yè)愛(ài)崗的作風(fēng)，強(qiáng)化責(zé)任，扎實(shí)工作；樹(shù)立求實(shí)高效的作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)，雷厲風(fēng)行；樹(shù)立正直規(guī)范的作風(fēng)，堅(jiān)持原則，一絲不茍；樹(shù)立勤于調(diào)研的作風(fēng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，尋求對(duì)策；樹(shù)立勇于創(chuàng)新的作風(fēng)，積極探索，不斷進(jìn)?。粯?shù)立自覺(jué)奉獻(xiàn)的作風(fēng)，淡泊名利，健康向上。四是嚴(yán)格管理，優(yōu)化隊(duì)伍。對(duì)組工干部的日常工作、學(xué)習(xí)、守紀(jì)情況，組織 部門(mén)要加強(qiáng)管理不放松；對(duì)工作目標(biāo)、工作任務(wù)的完成情況要定期進(jìn)行嚴(yán)格考核，對(duì)工作成績(jī)突出、作風(fēng)優(yōu)良的組工干部，要大膽提拔重用，對(duì)工作不稱(chēng)職或作風(fēng)較差的干部要及時(shí)調(diào)整；要加快組織部門(mén)用人制度的改革步伐，注重搞活用人機(jī)制，不斷優(yōu)化組工干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，不僅要注重挑選政治素質(zhì)好、工作經(jīng)驗(yàn)豐富的干部，還要注重引進(jìn)一些文化層次高、創(chuàng)新精神強(qiáng)的年輕干部，增強(qiáng)組工干部的活力和創(chuàng)新能力。（此文榮獲 2024 年度全省 第 15 頁(yè) 共 15 頁(yè) 組織系統(tǒng)調(diào)研成果評(píng)選一等獎(jiǎng)）。
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