【正文】 人、高級工 350 人，使公司的高級工（及以上）占一線工人的比例從目前的 %提高到 15%左右，其 中鋼鐵主業(yè)從目前的%提高到 24%左右，要有 15%一線職工的技能等級提高一個(gè)等級。 加大對一線職工 “ 一崗兩證 ” 的培訓(xùn)力度。一線職工中新增 “ 一崗兩證 ”1250 人，使公司的 “ 一崗兩證 ” 人數(shù)占一線工人的比例從目前的約 20%增加到 30%左右，其中鋼鐵主業(yè)從目前的 32%增加到 50%左右。 深入開展 “ 創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型職工 ” 為主題的群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。培育、創(chuàng)建職工技術(shù)創(chuàng)新小組 58個(gè)，力爭申報(bào)發(fā)明專利和技術(shù)秘密 25 項(xiàng)。 21 盡快提高職工的文化素 質(zhì)，爭取三年內(nèi)有 15%以上的職工學(xué)歷在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上有新的提高，積極與高校聯(lián)合培養(yǎng)控制工 第 24 頁 共 28 頁 程、冶金工程、材料工程、機(jī)械工程、礦業(yè)工程等專業(yè)的工程碩士研究生約 100 人；舉辦經(jīng)貿(mào)、管理、電子商務(wù)等高職班、學(xué)歷班。 按照兼職翻譯的要求繼續(xù)辦好國際英語交流強(qiáng)化培訓(xùn)班，繼續(xù)推進(jìn)寶鋼英語的等級培訓(xùn)和考試，力爭新增寶鋼英語二級10 人，三級 120 人，提高專業(yè)技術(shù)人員的英語應(yīng)用水平。 不斷優(yōu)化專業(yè)技術(shù)人員的職稱結(jié)構(gòu)，新增高級職稱 30 人，中級職稱 200 人。 廣泛開展員工職業(yè)生涯的規(guī)劃設(shè)計(jì)工 作，公司將對經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)和操作技能三支隊(duì)伍中的 3040 名中青年骨干人才代表開展職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)工作。 深入開展精神文明建設(shè)活動(dòng)，提高職工的思想政治素質(zhì)、職業(yè)道德素質(zhì)、現(xiàn)代社會意識和心理素質(zhì)。使他們樹立正確的人生奮斗目標(biāo)、行為準(zhǔn)則和職業(yè)道德、社會公德與家庭美德；提高他們的市場意識、競爭意識、法制意識和社會責(zé)任感。 三、推進(jìn) “ 職工素質(zhì)工程 ” 的主要措施 （一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識。 “ 職工素質(zhì)工程 ” 是一項(xiàng)優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)、聚集人才資源、實(shí)現(xiàn)人才價(jià)值、提高企業(yè)核心競爭力 的實(shí)事工程，是一項(xiàng)確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的造血工程。各單位領(lǐng)導(dǎo)要正確認(rèn)識職工素質(zhì)工程在企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展中的地位，樹立 “ 四個(gè)第一 ” 的觀 第 25 頁 共 28 頁 22念。把實(shí)施職工素質(zhì)工程作為提高企業(yè)核心競爭力的 “ 第一要?jiǎng)?wù) ” ；把提高職工隊(duì)伍的知識與技能作為保持工人階級先進(jìn)性的 “ 第一載體 ” ；把高素質(zhì)人力資源作為企業(yè)發(fā)展的 “ 第一資源 ” ；把人才聚集戰(zhàn)略作為實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的 “ 第一戰(zhàn)略 ” 。立足經(jīng)濟(jì)大環(huán)境、著眼時(shí)代大背景、面對競爭大挑戰(zhàn)，從本單位的實(shí)際需要出發(fā)，制定出各自的 “ 職工素質(zhì)工程 ” 目標(biāo)、任務(wù)和推進(jìn)計(jì)劃，組織落實(shí)好 “ 職工素質(zhì)工程 ” 各項(xiàng) 工作。 （二）各部門密切配合，加強(qiáng)宣傳，狠抓落實(shí)。按照 “ 黨委領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)、行政規(guī)劃實(shí)施、工會全面推進(jìn) ” 的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作格局，各部門要密切配合，各司其職，各盡其責(zé)，通過各種途徑宣傳 “ 職工素質(zhì)工程 ” 的新內(nèi)涵，宣傳開展 “ 職工素質(zhì)工程 ” 工作的重要意義，宣傳典型人物的典型事跡。通過開展 “ 精神文明建設(shè)活動(dòng) ” 、 “ 全民健身活動(dòng) ” 、 “ 創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè) ” 等一系列活動(dòng)來大力營造職工德、智、體全面發(fā)展的良好氛圍，促進(jìn)職工整體素質(zhì)的不斷提高。 （三）加快實(shí)施高技能人才的培養(yǎng)工程。 培訓(xùn)是企業(yè)人力資本增值的重要 途徑，是企業(yè)人力資源開發(fā)的核心內(nèi)容，也是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提高的重要手段。我們要認(rèn)真對照集團(tuán)公司職工素質(zhì)工程的總體目標(biāo)要求，尋找差距抓落實(shí)，按照 “ 缺什么，補(bǔ)什么 ” 的原則加快梅山高技能人才隊(duì)伍的建設(shè)。2024年，我們在做好技師的技能提升培訓(xùn)和鑒定工作的基礎(chǔ)上， 第 26 頁 共 28 頁 重點(diǎn)將加大對 “ 一崗多證 ” 的培訓(xùn)力度。各單位要結(jié)合本單位的崗位需要，繼續(xù)加強(qiáng)維修和操作崗位的復(fù)合工種培訓(xùn)，同時(shí)探索相近行業(yè)工種之間的復(fù)合以 23 及行業(yè)工種與檢修工種復(fù)合的可行性，擴(kuò)大復(fù)合工種的范圍。 （四）積極培育、創(chuàng)建群眾性技術(shù)創(chuàng)新小組。積 極培育、創(chuàng)建職工技術(shù)創(chuàng)新小組。要大力宣傳職工技術(shù)創(chuàng)新小組的內(nèi)涵和作用，對一線職工進(jìn)行創(chuàng)新思維、專利知識、發(fā)明專利及技術(shù)秘密申報(bào)程序的培訓(xùn)，在公司培育、創(chuàng)建 58 個(gè)職工技術(shù)創(chuàng)新小組；搭建職工技術(shù)創(chuàng)新小組溝通、交流、互助的平臺，發(fā)揮職工技術(shù)創(chuàng)新小組的作用；大力開展群眾性的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，及時(shí)總結(jié)推廣先進(jìn)操作法及培育 “ 一線通 ” 工種帶頭人、全能工、區(qū)域工的經(jīng)驗(yàn)；激勵(lì)、調(diào)動(dòng)廣大一線職工增強(qiáng)獲取知識、提高技能、創(chuàng)新技術(shù)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，鼓勵(lì)、推動(dòng)廣大一線職工積極投身參與爭創(chuàng)發(fā)明專利和技術(shù)秘密。 （五）廣 泛開展員工職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)工作 員工職業(yè)生涯規(guī)劃是把員工個(gè)人發(fā)展與組織發(fā)展相結(jié)合，對決定個(gè)人職業(yè)生涯的個(gè)人因素、組織因素和社會因素等進(jìn)行分析，制定有關(guān)對個(gè)人一生中在事業(yè)發(fā)展上的戰(zhàn)略設(shè)想與計(jì)劃安排。它承認(rèn)人與人之間在性格特點(diǎn)、心理素質(zhì)等方面的差異，同時(shí)又很好地利用了這一差異，最大限度地發(fā)揮個(gè)人的積極作用，實(shí)現(xiàn)個(gè) 第 27 頁 共 28 頁 人發(fā)展與組織發(fā)展的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。公司將著手對公司級中青年骨干人才代表（ 3040）名進(jìn)行職業(yè)生涯的規(guī)劃設(shè)計(jì)導(dǎo)航工作，年內(nèi)將在全公司范圍內(nèi)推開。重點(diǎn)將在本單位核心中青年員工和進(jìn)廠滿三年的大學(xué)本科畢業(yè) 生以及專職團(tuán)干部中進(jìn)行。 （六）加大獎(jiǎng)勵(lì)力度，強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制。 24 素質(zhì)工程是一項(xiàng)與物質(zhì)激勵(lì)相聯(lián)系的能力開發(fā)和培養(yǎng)工作，各單位要加大《梅山公司職工素質(zhì)工程獎(jiǎng)勵(lì)暫行辦法》的宣傳力度，對符合獎(jiǎng)勵(lì)條件的員工要及時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)。激發(fā)各級組織和個(gè)人推進(jìn)人力資源開發(fā)和職工培訓(xùn)工作以及職工學(xué)技能、學(xué)文化的熱情，使之成為拉動(dòng)和激勵(lì)職工投入素質(zhì)工程的牽引力和精神動(dòng)力，使職工成為學(xué)習(xí)型個(gè)人，使企業(yè)成為學(xué)習(xí)型組織，形成“ 學(xué)習(xí) — 激勵(lì) — 再學(xué)習(xí) — 再激勵(lì) ” 的良性機(jī)制。 2024 年，公司還將積極研究制訂相應(yīng)的激勵(lì)政策，擬在以下 幾個(gè)方面考慮： 對有技術(shù)創(chuàng)新、專利發(fā)明和技術(shù)秘密的員工公司將根據(jù)《梅山公司專利工作管理辦法》的規(guī)定及時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，公司工會將對積極推進(jìn)者以及指導(dǎo)者將給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。 對符合享受復(fù)合工種崗位津貼的人員，各單位要及時(shí)給予兌現(xiàn)。對不符合享受復(fù)合工種崗位津貼的人員， 2024 年，參加本單位或公司組織的 “ 一崗兩證 ” 培訓(xùn)并合格的，各單位要給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，今后，對職工 “ 一崗兩證 ” 的要求將不僅是提高職工素質(zhì)的要求，也是對職工進(jìn)行考核，競爭上崗的依據(jù)。對在 第 28 頁 共 28 頁 組織推進(jìn)此項(xiàng)工作過程中取得顯著成績的單位 和個(gè)人公司將給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。 《梅山公司職工素質(zhì)工程獎(jiǎng)勵(lì)暫行辦法》第五條對各單位根據(jù)工作崗位需要，經(jīng)批準(zhǔn)個(gè)人利用業(yè)余時(shí)間自費(fèi)參加高于原學(xué)歷學(xué)歷（學(xué)位）進(jìn)修學(xué)習(xí)者，各單位除按《暫行辦法》規(guī)定從獎(jiǎng)金中給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)外，公司將從職工教育經(jīng)費(fèi)中再給予適當(dāng)?shù)膶W(xué)費(fèi)補(bǔ)貼（具體辦法另定）。 25 四、 2024 年是梅山發(fā)展歷史上至關(guān)重要的一年。我們要緊緊抓住創(chuàng)建國內(nèi)一流、國際先進(jìn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)不放松，按照寶鋼一體化的總體要求，立足梅山實(shí)際，采取一系列積極有效措施，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性，全面 推進(jìn) “ 職工素質(zhì)工程 ” ，為提高梅山核心競爭力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展提供人力資源保障。 2024 年 6 月 24 日 26