3關(guān)于xx市電子政務(wù)及信息化建設(shè)工作的考察報(bào)告-資料下載頁
2025-08-17 12:38本頁面
【正文】 源開發(fā)利用和公共服務(wù)，加強(qiáng)電子政務(wù)工作的績效考評(píng)。三是成立市政務(wù)信息資源管理中心。該機(jī)構(gòu)隸屬于市經(jīng)信委，業(yè)務(wù)上上接受市電子政務(wù)辦公室的領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)全市電子政務(wù)信息資源的整合與共享，管理全市電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)、云計(jì)算中心（數(shù)據(jù)庫）和各類基礎(chǔ)平臺(tái)，為電子政務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)做好技術(shù)支撐服務(wù)。 第 12 頁 共 14 頁 （四）著力抓好基礎(chǔ)建設(shè)，切實(shí)做到資源整合到位。一是建立荊門電子政務(wù)云中心。涵蓋網(wǎng)絡(luò)中心、數(shù)據(jù)中心和安全中心功能 ，并將市直各單位已有的數(shù)據(jù)中心逐步整合到荊門電子政務(wù)云中心。對(duì)今后新建電子政務(wù)項(xiàng)目，一律從云中心平臺(tái)劃撥相關(guān)能力進(jìn)行支撐，不再采購基礎(chǔ)軟硬件設(shè)備。對(duì)目前正在建設(shè)的 “ 數(shù)字城管 ” 等項(xiàng)目，要納入全市電子政務(wù)建設(shè)的整體架構(gòu)中予以考慮，適時(shí)整合。二是整合政府各部門信息化機(jī)構(gòu)。在合理配備各級(jí)各部門的電子政務(wù)專職人員的前提下，逐步從全市各部門信息中心技術(shù)人員選拔一批骨干充實(shí)到電子政務(wù)服務(wù)中心。三是建設(shè)政府信息數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)。根據(jù)《荊門政務(wù)信息資源共享管理辦法》，按照基礎(chǔ)層、平臺(tái)層、專業(yè)層和節(jié)點(diǎn)層四個(gè)層次，逐步整合全市政務(wù)信 息資源。 （五）著力抓好統(tǒng)一建管，切實(shí)做到集約建設(shè)到位。李鴻忠書記在評(píng)價(jià)宜昌電子政務(wù)經(jīng)驗(yàn)時(shí)指出： “ 關(guān)鍵就是統(tǒng)一，宜昌的經(jīng)驗(yàn)要在全省推廣，要用秦始皇統(tǒng)一度量衡的精神整合資源，推進(jìn)電子政務(wù) ” 。今后，我市的電子政務(wù)建設(shè)，應(yīng)充分借鑒宜昌的經(jīng)驗(yàn)，在市直新建應(yīng)用系統(tǒng)實(shí)行 “ 六統(tǒng)一 ” 和 “ 服務(wù)外包 ” 的建設(shè)模式，避免形成新的 “ 信息孤島 ” 和低水平重復(fù)建設(shè)，降低電子政務(wù)建設(shè)成本。一是堅(jiān)決制止分散建設(shè)、重復(fù)建設(shè)。建立集中統(tǒng)一管理的集約化建設(shè)模式，將有限的資源集中投入到全局性、基礎(chǔ)性工程以及具有良好社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的綜合性 、創(chuàng)新性、 第 13 頁 共 14 頁 可持續(xù)性發(fā)展的應(yīng)用業(yè)務(wù)上來。每年年初召開一次市電子政務(wù)工作會(huì)議，由市電子政務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組確定年度電子政務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目、資金規(guī)模。二是對(duì)市直電子政務(wù)應(yīng)用項(xiàng)目，實(shí)行 “ 六統(tǒng)一 ” 。即，由市電子政務(wù)辦公室統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一招標(biāo)、統(tǒng)一監(jiān)理、統(tǒng)一驗(yàn)收、統(tǒng)一資金撥付并采取 “ 服務(wù)外包 ” 的建設(shè)模式。三是推行財(cái)政資金與社會(huì)資本相結(jié)合的投資模式。將電子政務(wù)建設(shè)和系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)所需經(jīng)費(fèi)列入同級(jí)財(cái)政年度預(yù)算，?？顚Ｓ?，市財(cái)政不再為市直部門單列電子政務(wù)經(jīng)費(fèi)。發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制的作用，鼓勵(lì)企業(yè)和民間資本以多種方式參與電子政務(wù)建設(shè)，逐步形成 政府主導(dǎo)、社會(huì)參與的多元化投資機(jī)制。四是健全服務(wù)外包體系。充分利用已建成的電子政務(wù)基礎(chǔ)平臺(tái)和電子政務(wù)專網(wǎng)，避免造成新的浪費(fèi)。創(chuàng)造條件推動(dòng)運(yùn)維機(jī)構(gòu)的相對(duì)獨(dú)立運(yùn)作，并適時(shí)引入資源足、實(shí)力強(qiáng)、人才精的企業(yè)共同承擔(dān)全市電子政務(wù)的投資與應(yīng)用開發(fā)。 （六）著力抓好行政提效，切實(shí)做到便民服務(wù)到位。確立政府門戶網(wǎng)站在政務(wù)公開方面的主渠道地位，以政府網(wǎng)站內(nèi)容保障辦法為核心，將新聞、便民數(shù)據(jù)等網(wǎng)站欄目的內(nèi)容保障工作落實(shí)到市直有關(guān)單位，全力打造服務(wù)型網(wǎng)站，切實(shí)做到集全市之力，推動(dòng) “ 中國荊門 ” 網(wǎng)站率先突破。一是強(qiáng)化便民數(shù) 據(jù)發(fā)布。盡快做到醫(yī)保、社保等與市民生活息息相關(guān)的數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上查詢。二是強(qiáng)化網(wǎng)站整合力度。由政府網(wǎng)站整合其部門網(wǎng)站的信息資源， 第 14 頁 共 14 頁 在政府信息公開方面逐步推進(jìn)的 “ 一站式服務(wù) ” 模式，使政府網(wǎng)站網(wǎng)站成為市民獲得政府信息和網(wǎng)上服務(wù)的首選窗口。三是強(qiáng)化部門對(duì)口建設(shè)。要求市發(fā)改委、經(jīng)信委、農(nóng)業(yè)局、商務(wù)局、招商局、旅游局等部門對(duì)門戶網(wǎng)站企業(yè)、農(nóng)業(yè)、招商、旅游等版塊進(jìn)行重建，著力提升網(wǎng)上企業(yè)、農(nóng)業(yè)、招商、旅游等服務(wù)能力。四是強(qiáng)化國際化程度。要求市外事僑務(wù)局對(duì)門戶網(wǎng)站英文版進(jìn)行內(nèi)容充實(shí)，積極推動(dòng)其他重要語種版本建設(shè)。五是強(qiáng)化在線辦 事能力。要求市行政服務(wù)中心將適合上網(wǎng)的行政審批項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上受理、網(wǎng)上辦理。六是強(qiáng)化 “ 網(wǎng)上信訪投訴中心 ” 建設(shè)。加強(qiáng)與市信訪局等部門合作，逐月通報(bào)網(wǎng)上投訴的辦理進(jìn)展情況，提高“ 網(wǎng)上信訪投訴中心 ” 水平。
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