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4某年單位應(yīng)急管理總結(jié)八篇-資料下載頁(yè)

2025-08-15 18:11本頁(yè)面
  

【正文】 雙崗值班制度,制定了值班工作人員責(zé)任表,把工作任務(wù)落實(shí)到具體人員。同時(shí),完善了節(jié)假日期間的 24 小時(shí)值班制度,手機(jī)保持 24 小時(shí)開(kāi)通,有效地保證 了信息網(wǎng)絡(luò)暢通,重點(diǎn)做好 “ 兩會(huì)期間 ” 和 “ 六、四 ”特別防護(hù)期的隱患排查整改工作。 四是加強(qiáng)應(yīng)急演練。一年來(lái),組織開(kāi)展了 “ 春節(jié)前農(nóng)民工工資保障 ”“ 務(wù)工人員維權(quán) ”“ 企業(yè)實(shí)名制管理 ” 等多個(gè)專項(xiàng)行動(dòng),提高對(duì)欠薪領(lǐng)域突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力。 組織消防安全的應(yīng)急演練,從而牢固樹(shù)立危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。 五是做好應(yīng)急宣傳。充分利用內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)和微信平臺(tái)開(kāi)展應(yīng)急宣傳活動(dòng),廣泛宣傳應(yīng)急管理知識(shí),提高了全民面對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。 二、存在問(wèn)題 盡管我局在應(yīng)急管理 工作方面努力開(kāi)展了大量工作,各項(xiàng)應(yīng)急工作及時(shí)有序有力進(jìn)行,取得了一定成績(jī),但由于各種主客觀原因仍存在一些薄弱環(huán)節(jié)和不足,應(yīng)急管理工作離群眾的期望、需求與我局的應(yīng)急能力和應(yīng)急處置落差較大,矛盾日益凸顯。主 第 23 頁(yè) 共 27 頁(yè) 要體現(xiàn):一是工作人員水平參差不齊。工作人員應(yīng)急管理工作水平整體不高,能力參差不齊,對(duì)應(yīng)急管理理念理解不透,對(duì)不同級(jí)別、不同層次的預(yù)案概念不清,造成部分應(yīng)急預(yù)案與實(shí)際結(jié)合不緊密,缺乏可操作性。二是基層應(yīng)急管理體系建設(shè)不完善。推進(jìn)基層社區(qū)、鄉(xiāng)村、企業(yè)等基層組織應(yīng)急預(yù)案工作發(fā)展不平衡,預(yù)案的編制、修訂和演練工作有待 進(jìn)一步加強(qiáng),應(yīng)急預(yù)案的動(dòng)態(tài)管理不夠。三是經(jīng)費(fèi)不足,目前因辦公費(fèi)用有限,用于應(yīng)急救援的投入也有限,難以組織跨部門(mén)的應(yīng)急救援演練。 三、下一步工作 2024 年,我局將繼續(xù)健全規(guī)范、科學(xué)、高效的應(yīng)急管理組織體系,推進(jìn)應(yīng)急管理體制機(jī)制建設(shè),加強(qiáng)預(yù)測(cè)預(yù)警,全面提高應(yīng)急管理的能力水平。一是應(yīng)急預(yù)案體系需進(jìn)一步完善,要多組織開(kāi)展貼近實(shí)戰(zhàn)的預(yù)案演習(xí),增強(qiáng)預(yù)案的科學(xué)性和可操作性,提高統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一指揮應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的實(shí)戰(zhàn)和處置水平。二是教育和引導(dǎo)干部職工面對(duì)突發(fā)公共事件,要冷靜思考,言行要與黨委政府保持 一致,不信謠、不傳謠,積極配合做好群眾工作,爭(zhēng)取群眾的支持配合,使突發(fā)公共事件盡快得到妥善處置和解決。三是著力深化應(yīng)急知識(shí)宣傳教育。進(jìn)一步加大《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》和《條例》的宣傳力度,充分利用網(wǎng)絡(luò)媒體、印發(fā)宣傳單、張掛標(biāo)語(yǔ)等多種渠道、多種形式,針對(duì)各類易發(fā)公共事件,面向廣大社會(huì)公眾,廣泛深入開(kāi)展應(yīng)急管理知識(shí)宣傳教育,營(yíng)造良好的社 第 24 頁(yè) 共 27 頁(yè) 會(huì)輿論氛圍,全面提高我局應(yīng)急管理工作水平。 篇七 為認(rèn)真貫徹落實(shí)縣政府應(yīng)急管理工作的通知要求,本單位扎實(shí)有效地開(kāi)展各項(xiàng)工作任務(wù),確保了全縣文化體育事業(yè)又好又快發(fā)展。 現(xiàn)將 2024 年度應(yīng)急管理工作情況總結(jié)如下: 一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,強(qiáng)化應(yīng)急責(zé)任,加強(qiáng)應(yīng)急組織體系建設(shè) 本單位為強(qiáng)化應(yīng)急管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo),成立了應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由康局長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng),李銘、肖華平、王玉閣擔(dān)任副組長(zhǎng),各股室負(fù)責(zé)人為成員。進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),明確工作責(zé)任,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,相關(guān)股室、下屬單位全面落實(shí)應(yīng)急管理職責(zé),將具體工作細(xì)化分解到具體崗位,各司其職,各負(fù)其責(zé)保證全面工作有人管,具體工作有人抓,形成一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),層層抓落實(shí)的良好氛圍,為各項(xiàng)應(yīng)急工作的 深入開(kāi)展提供了有力的組織保障。 二、完善應(yīng)急預(yù)案,明確工作措施 針對(duì)當(dāng)前新態(tài)勢(shì),結(jié)合單位職能和工作實(shí)際,完善制定了《 XX縣區(qū)文體廣新局重大緊急突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》,該預(yù)案旨在及時(shí)有效預(yù)防和處置公共文化場(chǎng)所和文化活動(dòng)中發(fā)生的各類消防、人員傷亡、財(cái)產(chǎn)安全等突發(fā)性事故,做到反應(yīng)迅速,組織有序,措施得力,最大限度地減少事故危害和影響,切實(shí)維護(hù)文化事業(yè)的和諧穩(wěn)定。為確保應(yīng)急預(yù)案得到貫徹落實(shí),我局從預(yù)防預(yù)警行動(dòng)、 第 25 頁(yè) 共 27 頁(yè) 應(yīng)急指揮、現(xiàn)場(chǎng)處置、應(yīng)急響應(yīng)、信息發(fā)布、后期處理以及應(yīng)急物資人員保障等七大環(huán)節(jié)入手,對(duì)各股 室、下屬單位的具體分工與配合,以及應(yīng)急隊(duì)伍的具體處置,都制訂了詳細(xì)具體的工作措施,明確了有關(guān)股室單位的具體任務(wù)和工作方法,對(duì)組織和發(fā)動(dòng)群眾等具體事項(xiàng),也都做了詳細(xì)周密的安排。 三、深入開(kāi)展宣傳活動(dòng),增強(qiáng)應(yīng)急意識(shí),提高應(yīng)急能力積極采用通俗易懂、喜聞樂(lè)見(jiàn)的宣傳形式,普及預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救知識(shí)。一是張貼懸掛宣傳資料。利用公開(kāi)宣傳欄,張貼以應(yīng)急知識(shí)為題材的漫畫(huà)宣傳圖片;在單位用電子屏營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)、宣傳氛圍,使學(xué)習(xí)應(yīng)急技能的意識(shí)深入人心。二是舉辦知識(shí)講座。舉辦了融合應(yīng)急知識(shí)和安全生產(chǎn)知識(shí)的講座。該講座 由分管應(yīng)急管理和安全生產(chǎn)的局領(lǐng)導(dǎo)主講,講座采用知識(shí)講解、案例分析等方式,有針對(duì)性地宣傳各類應(yīng)急常識(shí)。四是將《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》的學(xué)習(xí)納入機(jī)關(guān)和下屬單位普法的重要內(nèi)容。組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》,要求大家做到高度重視,貫徹落實(shí)。 四、強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè),組織應(yīng)急救援演練 我局已組建了一支應(yīng)急隊(duì)伍,成員有 15 名,隨時(shí)能夠參與處置突發(fā)事件。我局將應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作來(lái)抓,著重加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍在消防、文化市場(chǎng)安全生產(chǎn)、衛(wèi)生、治安等方面的知識(shí)技術(shù)培訓(xùn),分期分批進(jìn)行了體能、技 能訓(xùn)練和應(yīng)急救援演練,極大地提高了隊(duì)伍應(yīng)急效能,通過(guò)這些崗位練兵和 第 26 頁(yè) 共 27 頁(yè) 模擬演練,為應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)和應(yīng)急處置打下了良好的基礎(chǔ)。 篇八 2024 年,我縣應(yīng)急管理工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市政府應(yīng)急辦的大力支持下,按照國(guó)家、省、市相關(guān)預(yù)案及《 XX縣區(qū)突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》要求,不斷完善組織領(lǐng)導(dǎo),健全應(yīng)急機(jī)制,強(qiáng)化應(yīng)急措施,積極應(yīng)對(duì)各類突發(fā)公共事件,切實(shí)保障了人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,有力促進(jìn)了全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展?,F(xiàn)就一年來(lái)所做工作總結(jié)如下。 2024 年,縣應(yīng)急辦協(xié)調(diào)各應(yīng)急管理相關(guān)單位 認(rèn)真貫徹上級(jí)的各項(xiàng)部署和要求,進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),健全完善應(yīng)急預(yù)案體系,暢通應(yīng)急管理體制機(jī)制,為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)I造了穩(wěn)定和諧的良好氛圍。 (一)強(qiáng)化應(yīng)急管理組織領(lǐng)導(dǎo)。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),積極推進(jìn)應(yīng)急管理規(guī)范化,進(jìn)一步落實(shí)和細(xì)化了公安、民政、衛(wèi)生、安監(jiān)等部門(mén)應(yīng)急管理工作機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)工作職能,指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)建立健全相應(yīng)機(jī)構(gòu)和組織體系。 (二)健全完善應(yīng)急預(yù)案。按照上級(jí)要求,結(jié)合我縣實(shí)際情況,進(jìn)一步修訂完善了《 XX 縣區(qū)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》等應(yīng)急預(yù)案和相關(guān)制度,梳理涉及自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生和社 會(huì)安全等方面的各個(gè)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,健全了各種應(yīng)急管理處置程序。 第 27 頁(yè) 共 27 頁(yè) (三)加強(qiáng)應(yīng)急專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)公安、衛(wèi)生疾控、安全生產(chǎn)等應(yīng)急力量建設(shè)。開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn),強(qiáng)化協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),提高應(yīng)急隊(duì)伍綜合應(yīng)對(duì)和自我保護(hù)能力。轄區(qū)內(nèi)各企業(yè)特別是高危行業(yè)基本都建立了兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍,并積極參與社會(huì)應(yīng)急救援。 (四)積極開(kāi)展應(yīng)急演練。根據(jù)各專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,各相關(guān)單位、企業(yè)單位年初制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃??h應(yīng)急辦多次督促、組織全縣相關(guān)部門(mén)、相關(guān)企業(yè)單位開(kāi)展應(yīng)急演練活動(dòng),切實(shí)提高了應(yīng)急隊(duì)伍的整體應(yīng)對(duì)能力,進(jìn)一步調(diào)整和完 善應(yīng)急預(yù)案,增強(qiáng)了應(yīng)急預(yù)案的針對(duì)性、操作性和實(shí)效性。
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