【正文】 （四）積極開展應急演練。 （一）強化應急管理組織領導。該講座 由分管應急管理和安全生產(chǎn)的局領導主講，講座采用知識講解、案例分析等方式，有針對性地宣傳各類應急常識。進一步強化組織領導，明確工作責任，主要領導親自抓，分管領導具體抓，相關股室、下屬單位全面落實應急管理職責，將具體工作細化分解到具體崗位，各司其職，各負其責保證全面工作有人管，具體工作有人抓，形成一級抓一級，一級對一級負責，層層抓落實的良好氛圍，為各項應急工作的 深入開展提供了有力的組織保障。三是經(jīng)費不足，目前因辦公費用有限，用于應急救援的投入也有限，難以組織跨部門的應急救援演練。 組織消防安全的應急演練，從而牢固樹立危機意識、責任意識和服務意識。以組織領導為核心，完善應急管理體制，按照 “ 統(tǒng)一領導、綜合協(xié)調(diào)、分類管理、分級負責、屬地管理為主 ” 的要 求，我局應急管理領導小組和應急管理體制不斷得到完善。一是推進專業(yè)應急救援體系向基層延伸，開展應急隊伍實戰(zhàn)化培訓、點驗和演練，有效提升基層綜合應急能力。一是切實加強自然災害監(jiān)測預警、趨勢分析和會商研判，健全監(jiān)測預警體系，暢通預警信息發(fā)布渠道。 一是加強交流指導培訓。二是建立標準化應急物資儲備庫。按照行業(yè)和區(qū)域特點，建立鎮(zhèn)（街道）、學校、醫(yī)院和企業(yè)等為主體的 10 大類信息員隊伍，共計 2300 余人。縣政府應急辦歸口收集、整理、報送突發(fā)事件信息，各單位嚴格執(zhí)行信息審簽制度，優(yōu)化信息報送流程，保證信息報送時效，有效杜絕 信息 “ 遲報、漏報 ” 等現(xiàn)象。 一是周密安排部署?？h委縣政府主要領導、應急分管縣領導定期專題聽取應急管理工作匯報，并多次在全縣安全生產(chǎn)、防汛減災等全縣工作會議中 “ 同安排、同部署 ” 應急管理工作。抽調(diào)全鄉(xiāng)富有實戰(zhàn)經(jīng)驗的年輕干部、黨員、退伍軍人等人員，建立 “ 一專多能、一隊多用 ”綜合性應急救援隊伍。緊緊圍繞提升應急管理能力和切實維護社會大局穩(wěn)定工作 兩個重心，嚴格落實《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》及省、市、縣有關加強應急管理工作要求，做好突發(fā)事件應急處置工作，全力減少突發(fā)事件帶來的災害損失。同時，還要切實加強突發(fā)事件信息續(xù)報工作，對市、 縣領導有批示的，要及時反饋批示落實情況，突發(fā)事件處置結(jié)束或主要工作結(jié)束后，還要報送事件處置結(jié)果。 三、主要工作完成情況 （一）值守應急 為扎實做好值守應急工作，嚴格落實了應急崗位值守制度，做到干部值班、節(jié)假日領導帶班，確保全天候信息渠道暢通。 篇四 根據(jù)應急管理工作的要求，現(xiàn)將我鄉(xiāng) 2024 年應急管理 工作開展情況總結(jié)如下： 一、應急預案制定情況 在原有預案基礎上，我鄉(xiāng)結(jié)合自身工作實際，進一步完善制定了《石坳鄉(xiāng)應急工作預案》，要求各村認真熟悉并切實開展演練。 三、狠抓落實，促進應急管理能力提高 堅持預防與應急相結(jié)合的工作原則，在排查隱患、防范事故上下大功夫?，F(xiàn)將上半年應急管理工作匯報如下： 一、加強領導，完善應急管理隊伍建設 為全面落實應急管理工作的各項要求，科學、安全、高效地 第 9 頁 共 27 頁 應對各類突發(fā)事件，全面部署街道應急管理工作，成立了以黨政負責人為主要領導，各職能部門、管理區(qū)負責人為主要成員的應急管理活動領導小組，落實了領導責任制，明確了職責分工，安排部署了具體的應急事項和應急管理工作。 ，存在應急設施建設方面 第 8 頁 共 27 頁 不科學、不到位、不規(guī)范等問題，對環(huán)境安全造成一定威脅。 第 7 頁 共 27 頁 。旅游節(jié)期間，累計吸引社會各界人士和各地游客近 10 萬人次，沒有發(fā)生危及來賓、演藝人員、 第 6 頁 共 27 頁 客商、新聞記者和群眾人身財產(chǎn)安全的事件和案件；沒有發(fā)生爆炸、坍塌、擠壓、踩踏、火災、交通事故及其他重大災害事故；沒有發(fā)生各類突發(fā)性、群體性事件，受到了市委市政府主要領導和社會各界的一致好評 篇二 2024 年，我 局環(huán)境應急管理工作在局領導班子的領導和指揮下，堅持做到有效預防、及時控制、消除環(huán)境安全隱患和環(huán)境應急全過程管理， 2024 年我縣轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生突發(fā)環(huán)境事件。密切關注雨雪冰凍等災害性天氣、重污染天氣以及其他可能引發(fā)災害的危險因素，健全安全生產(chǎn)預測預警和應急協(xié)調(diào)聯(lián)動機制。全 第 4 頁 共 27 頁 體班子成員、駐村干部，宣堡派出所、宣堡工商分局、鎮(zhèn)安監(jiān)科、人武部全體干部參加， 5 個村的民兵應急分隊配合。二是利用宣傳欄、明白紙和政府網(wǎng)站等載體宣傳，對社會公眾進行應急知識宣傳，宣講應急管理常識，使應急管理知識家喻戶曉。對每項預案，從應急指揮、應急響應、各級各部門的具體分工到具體處置，都制訂了詳細具體的工作措施，明確了鎮(zhèn)政府及有關部門和單位的具體任務和工作方法；對基層單位、各村居的應急工作及組織和發(fā)動群眾等具體事項，也都做了詳細周密的安排。 一、加強應急管理體制機制建設，明確工作責任 一是加強組織領導。把應急管理工作納入黨委中心工作，建立了應急管理行政領導負責制，成立了以鎮(zhèn)長為組長，相關班子成員為副組長，應急管理工作成員單位負責人為成員的應急管理工作領導小組。 12 月初，我鎮(zhèn)專題召開專項應急預案評審會議。三是利用學校教育宣傳，我鎮(zhèn)各中小學，規(guī)定每學期開展不少于 3 個課時的應急知識宣傳活動，努力實現(xiàn)教育一個學生，帶動一個家庭，影響一方群眾的目的。活動當日，共有組織有步驟的動員轉(zhuǎn)移師生員工 1000 余人，撲滅著火點 5個，有效提高了廣大師生的消防意識和緊急情況下的避險能力。加強災害性 第 5 頁 共 27 頁 天氣的預報、預警、預防工作，及時發(fā)布預警信息，督促、指導各村、企業(yè)、單位落實安全防范措施，一旦發(fā)生事故或緊急情況，立即報告并啟動預案，全力組織搶險救援，最大限度地減少傷亡和損失，維護社會穩(wěn)定?，F(xiàn)將相關工作總結(jié)如下： 一、切實做好環(huán)境應急管理工作 。上半年，我局聯(lián)合開發(fā)區(qū)管委會開展了金港工業(yè)區(qū)突發(fā)環(huán)境事件應急演練，同時，配合安監(jiān)等部門多次開展了環(huán)境安全大檢查。 四、下一步工作計劃 。同時，街道 還將應急管理隊伍進一步向基層延伸，明確各村主要負責人為其單位的應急管理工作負責人，建立了分級負責、條塊結(jié)合的應急管理運轉(zhuǎn)機制，按照 “ 屬地管理 ” 和 “ 誰主管、誰負責 ” 的原則，各級各部門都能夠各司其責，協(xié)調(diào)一致，密切配合，妥善處置。嚴格落實 24 小時值班和領導帶班制度，保持通訊暢通。 二、應急管理體系建設情況 一是全面落實全縣應急管理工作會議精神，成立了以黨委書記余南生為組長、其他班子成員為副組長、各村、鄉(xiāng)屬各單位負責人為成員的應急管理工作領導小組，印發(fā)了《石坳鄉(xiāng)應急工作預案》，全面安排部署了我鄉(xiāng)應急管理工作。修訂完善了政務值班有關制度，設立專門值班室，鄉(xiāng)應急辦嚴格遵守應急值守制度和嚴格落實 24 小時值班制度。 （三）應急處置 修訂完善應急預案。卓有成效地完成了本年度的工作任務，全鄉(xiāng)沒有發(fā)生重特大突發(fā)事件，并將一系列突發(fā)公共事件安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，有效預防