4某年醫(yī)院科室年終工作總結(jié)少科室工作總結(jié)-資料下載頁
2024-08-24 18:07本頁面
【正文】 費用指標(biāo)，在科室業(yè)務(wù)增長速度較快的情況下，使各項費用維持在相對較低的水平，切實減輕群眾的負擔(dān) . ４ .抓好醫(yī)德考評制度落實 . 工作人員形象的好壞直接影響到我科及醫(yī)院的形象，我們運用多種形式，強化正面教育，普及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和崗位職業(yè)道德的修養(yǎng)，做到三個結(jié)合： （１）學(xué)習(xí)模范人物與先進典型相結(jié)合； （２）評先樹優(yōu)，職稱評定相結(jié)合； 第 16 頁 共 19 頁 （３）平常表現(xiàn)與外出進修相結(jié)合 . 二、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理，提高醫(yī)療技術(shù)水平 １ .注重人才隊伍建設(shè) 我科人員利用專家做診時間，講課時間，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，利用病歷討論，主任查房積累臨床經(jīng)驗，業(yè)務(wù)水平不斷提高，人才隊伍不斷加強 . ２ .強化規(guī)章制度的落實 科內(nèi)定期召開會議，每周一次，強調(diào)安全，質(zhì)量，醫(yī)生，護士職責(zé)執(zhí)行情況；每月兩次安全，質(zhì)量檢查，對不合格表現(xiàn)給以兩徹底：（１）徹底整改 .（２）徹底查辦 . ３ .抓好三個環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)控 （１）入院時：全面查體，徹底搜身，詳細病史，嚴格用藥； （２）住院時：嚴密觀察，安全護理，文明服務(wù)，醫(yī)患一家； （３）出 院時：注意事項，復(fù)查標(biāo)準(zhǔn)，熱情歡送，令人難忘 . 制定切實有效的安全管理措施 .安全是保證科室業(yè)務(wù)開展的重要環(huán)節(jié)，因此，每位職工必須樹立牢固的安全意識，樹立強烈的責(zé)任感和事業(yè)心 . ① 定期進行安全教育，做到制度化、經(jīng)?；?. ② 定期對病歷進行檢查和評估 . ③ 定期對安全隱患進行檢查和評估： 第 17 頁 共 19 頁 1病史采集的真實性，體檢的全面性，輔檢的及時性，診斷與治療的綜合性，病歷書寫及時程度 . 2對病區(qū)內(nèi)設(shè)施，病人衣物，床鋪定期檢查，定期搜 身 . 3對病人的飲食進行觀察 .病人一日三餐除特殊情況外必需 都督促病人飲食，對不進食者及時匯報并作相應(yīng)處理 . ④ 查崗位職責(zé)，主班人員不但要在崗，而且要成 .脫離自己崗位 15 分鐘視為不在崗，只一名大夫主班是不論任何情況都不準(zhǔn)脫崗 . ⑤ 科內(nèi)設(shè)立醫(yī)療缺陷、糾紛、差錯、事故監(jiān)督小組 .出現(xiàn)差錯本人必須寫出書面申請、科內(nèi)處理意見、改進措施并上報醫(yī)院 . ⑥ 大～（試行）： 目的：完善質(zhì)量管理，降低安全隱患，是一忽人員對病人有更深層次的了解，同時重點了解、全面掌 握病員情況，以便及時更改治療方案和護理措施 . 方法： 每周一進行一次，以座談會形式舉行，每位職工對所管病人重點～，包括該病人的飲食、睡眠、病情變化、用藥、副作用、應(yīng)注意事項等逐一交清 .重點病人當(dāng)場討論 . 自由組合搭檔，每兩人一組 .一人不到位者另一人替交，所交內(nèi)容要全面、真實、反應(yīng)該病人的真實情況 .由科主任、 第 18 頁 共 19 頁 護士長做最后安排，把重點病人分離出來重點討論 . ⑦ 大查房： 目的：科主任全面了解病員情況，重點查急、危、難、效果差及伴有軀體癥狀的病人，以便及 時更正診斷、用藥、護理級別、進一步規(guī)范醫(yī)囑 . 方法： 每周四有科主任帶領(lǐng)醫(yī)生拿原始病歷進行查房，現(xiàn)場辦公、下醫(yī)囑，并根據(jù)查房情況隨時講解，提問有關(guān)內(nèi)容 .查房期間， 由護士長帶領(lǐng)部分護士旁聽，提出合理建議，并由護士長隨時提問該病相關(guān)情況 .能基本掌握科主任、護士長提出的相關(guān)問題 .對提出合理化建議的職工要實行獎勵制 . 管理出效益，今年收治住院病人勢頭良好，各項醫(yī)療指標(biāo)完成較為理想 .全年病床使用率 、出院病人平均住院日 41 天（ 同比多 4 天）、治愈好轉(zhuǎn)率為 ％、入院三日確診率 %、入出院診斷符合率 %、均完成或超過醫(yī)院下達的指標(biāo) . 三、強學(xué)科建設(shè)，促業(yè)務(wù)快速發(fā)展 繼續(xù)沿著突出精神科特色，發(fā)揮優(yōu)勢，以?？茖２〗ㄔO(shè)為重點，以完善綜合服務(wù)功能為目標(biāo)的業(yè)務(wù)發(fā)展思路 . （１）繼續(xù)加快重點?？平ㄔO(shè)步伐 .對有發(fā)展前景、有?？?第 19 頁 共 19 頁 特色與優(yōu)勢人才出去進修今年我科共派出一名醫(yī)生和兩名護士到濟南精神病院進修 . （２）倡導(dǎo)多科室的參與合作，采取協(xié)同攻關(guān)、優(yōu)勢互補，推動相關(guān)學(xué)科的發(fā)展 . （３ ）輔助科室的齊心協(xié)力，為?？茦I(yè)務(wù)發(fā)展提供保障 . （４）提高教學(xué)水平 . 四、不足之處 廉潔行醫(yī)、誠信服務(wù)、精心服務(wù)、愛心關(guān)懷還沒有成為每一位員工都認同的價值觀，但科室的行政管理、經(jīng)營管理水平仍有待提高，?？朴绊懥σ灿写岣?，醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)形象仍然未被廣泛認同等等 . 總之，回顧一年來的工作，成績是主流，我們回繼續(xù)發(fā)揚好的做法，學(xué)習(xí)不足之處，我們有信心我們做的會更好 . 縣精神病醫(yī)院一病區(qū) 本網(wǎng)向你推薦更多文章：
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