4某年醫(yī)院科室年終工作總結(jié)少科室工作總結(jié)-wenkub
2024-08-24 18 本頁面
【正文】 . （四）存在的不足： 雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但還存在著一些 不足，尚需進一步改進，如：（ 1）醫(yī)療質(zhì)量尚有多項制度執(zhí)行力度不夠，如三級醫(yī)師（請繼續(xù)關(guān)注：）查房質(zhì)量不高，分析水平有待提高，疑難病例、死亡病例討論等雖有制度，但落 實欠缺 .（ 2）創(chuàng)新意識不夠，全科工作中三新技術(shù)未有效挖掘，新業(yè)務(wù)未廣泛開展 .（ 3）學習氛圍不濃 .全年雖有明確的業(yè)務(wù)學習等規(guī)劃及制度，但執(zhí)行中不夠完全、徹底，未能夠保質(zhì)保量的開展，發(fā)表論文不多 . （五）今后工作的打算： 在今后工作中，我科全體醫(yī)護人員充滿新的希望，繼續(xù)爭取新的突破，業(yè)務(wù)量、業(yè)務(wù)水平，經(jīng)濟效益、社會效益將邁上新的臺階，介入治療爭取增加 30%以上，力爭有 12 項新技術(shù)應(yīng)用于臨床，并取得初步臨床經(jīng)驗，為以后的工作奠定基礎(chǔ) . 第 11 頁 共 19 頁 回首過去，在院黨委、院領(lǐng)導(dǎo)的支持、關(guān)懷下我們?nèi)?得了一定成績，得到院領(lǐng)導(dǎo)的肯定，是收獲的一年，在此我謹代表全科表示衷心的感謝。一部位 分，掃描操作 1 個部位 分，照片 。130，主任級按院部定數(shù) 。 2。醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)方面， 認真貫徹學習三好一滿意文件內(nèi)容，醫(yī)技工作人員能夠樹立一顆一切為病人服務(wù)理念思想 .強化以人為本的職業(yè)責任感、職業(yè)道德感、一切為了病人，一切方便病人，一切服務(wù)于病人的職業(yè)道德理念，逐步完善醫(yī)技人員對病人檢查中，以關(guān)心、耐心、細心和責任心以人為本思想理念，醫(yī)務(wù)人員在診療活動中謝絕紅包，和諧了醫(yī)患及家屬關(guān) 系，通過調(diào)查測評，沒有發(fā)現(xiàn)對工作人 第 5 頁 共 19 頁 員不滿意反應(yīng)現(xiàn)象 . 二、科室管理 。 執(zhí)行院部制定院科管理制度，聽從院部指揮，落實院部布置各項工作任務(wù)，對照三級醫(yī)院標準，逐步完善整理醫(yī)技各項資料，加強勞動紀律管理與監(jiān)督，認真做好質(zhì)量管理，以持續(xù)改進方向，提升醫(yī)技診斷質(zhì)量準確度 . 1。工作績效獎金分配方案 。 2。1個部位 分，增強 1 人 分 . 值夜班 。繼往開來的 2024 年，在全科同志的殷切希翼中即將向我們走來，而我科全體醫(yī)護人員也將在新的一年中，堅決擁護院領(lǐng)導(dǎo)，相信在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，再接再厲，從德、能、勤、績等方面進一步嚴格要求自己，我們也深知今后所面臨的困難和壓力，機遇和挑戰(zhàn)，但我們也有百倍 的信心以自尊、自省、自警、自勵的精神，扎扎實實工作，加快我科的改革和建設(shè)的步伐，使業(yè)務(wù)水平、工作業(yè)績邁上新的臺階，同時發(fā)揚優(yōu)良作風，塑造良好醫(yī)德、醫(yī)風，搞好醫(yī)患、醫(yī)護關(guān)系，以嶄 新的精神面貌和良好的業(yè)績回報患者，回報領(lǐng)導(dǎo)，回報醫(yī)院，貢獻我們的力量 . 內(nèi)三科 2024112 一年來，在院班子和主管院長領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各科室的支持幫助下，我科同志協(xié)調(diào)一致，在工作上積極主動，不斷解放思想，更新觀念，樹立高度的事業(yè)心和責任心，結(jié)合本科室工作性質(zhì)，圍繞醫(yī)院中心工作，求真務(wù)實，踏實苦干，較好地完成了本科的各項工作任務(wù)，取得了較好的成績，現(xiàn)總結(jié)如下： 一、全科人員在政治上認真學習鄧小平理論和江澤民三個代表精神，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，牢固 樹立一切為病員服務(wù)的理念，加強醫(yī)患溝通，用八榮八 第 12 頁 共 19 頁 恥的標準規(guī)范自己的言行，不斷提高思想道德修養(yǎng)，認真 .開展自我批評，堅決抵制藥品購銷中的不正之風，將反商業(yè)賄賂提高到政治思想的高度來認識和對待，科室內(nèi)無醫(yī)藥回扣現(xiàn)象發(fā)生 . 二、全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀律，做到小事講風格，大事講原則，從不鬧無原則糾紛，工作中互相支持，互相理解，科工作人員分工明確，各司其職，各負其責，團結(jié)務(wù)實，克服人手少、任務(wù)重、人員結(jié)構(gòu)不合理的狀況，保證正常醫(yī)療服務(wù)工作的順利開展 .醫(yī)學教，育網(wǎng) |搜集整理按照三級甲等中 醫(yī)院的要求完成各項臨床工作，并高質(zhì)量完成各種軟件、臺帳的整理工作，認真學習崗位職責、核心制度，并嚴格按照職責、制度的要求工作，認真學習三基并開展崗位練兵，做到嚴格要求、嚴謹作風、嚴密組織 .嚴格執(zhí)行三合理規(guī)范，做到合理用藥、合理收費、服務(wù)到人，科室獎金發(fā)放不與經(jīng)濟掛鉤，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù) . 三、總量控制、結(jié)構(gòu)調(diào)整 .科室內(nèi)部積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu)，采取有效措施，想方設(shè)法降低醫(yī)療費用，取得顯著效果 .醫(yī)學教，育網(wǎng) |搜集整理一是抓合理用藥 .二是抓單病種費用 .三是抓一次性材料的使用 .四是加快病床周轉(zhuǎn) .通過采取一系列強有力措施，保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達的各項費用指標，在科室業(yè)務(wù)增長速度較快的情況下，使各項費用維持在相對較低的水平，切實減輕群眾的負擔 . 第 13 頁 共 19 頁 四、積極引進和運用新技術(shù)，今年加大了對 pph 手術(shù)的推廣和運用，引進了微波治療儀，在保證療效的基礎(chǔ)上積極尋求新的手術(shù)方法，總結(jié)臨床經(jīng)驗，切實讓病人花最少的錢得到最好的效果 . 五、在宣傳工作上，充分利用多種形式，結(jié)合我院實際，深入廣泛宣傳我院整體功能、醫(yī)療范圍、專
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