4某年醫(yī)療質(zhì)量與安全培訓總結(jié)[推薦5篇]-資料下載頁
2025-08-15 18:04本頁面
【正文】 。執(zhí)法機關(guān)在干預、協(xié)助處理醫(yī)療糾 第 7 頁 共 8 頁 紛中執(zhí)法力度不夠，致使醫(yī)院陷入被動局面。 （二）、病人方面因素 患者對專業(yè)醫(yī)學 常識了解甚少，對醫(yī)療效果的期望值過高，出現(xiàn)難以預料的問題時，就對醫(yī)療過程或醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)水平進行懷疑、抱怨。 參與醫(yī)療糾紛的對象不斷擴大。有策劃有組織干擾正常醫(yī)療工作，大造聲勢，漫天要價。 患者及家屬對醫(yī)療糾紛不進行司法處理。許多患者、家屬明知自己無理取鬧或醫(yī)院無過錯，偏要進行 “ 協(xié)商 ” ，對醫(yī)院實行敲詐勒索。 （三）、未說明可能之后遺癥和藥物副作用 這項原因其實也屬于醫(yī)患雙方對于愈后認知的差距，醫(yī)師在進行治療之前，并未向病人說明或詳細解釋可能產(chǎn)生之后遺癥，因而在 去除原有之病狀后，產(chǎn)生出后遺癥時，病人無法接受，進而引發(fā)糾紛。 有些藥物之副作用，只有在比例極少的病人會發(fā)生，醫(yī)師在用藥時，往往忽略告知病人，或是怕告知以后，病人反而拒絕服用的情況，因而沒有告知病人這些藥物的副作用，當病人有嚴重的副作用產(chǎn)生，自然怪罪醫(yī)師。 （四）、醫(yī)院責任方面的原因 工作責任心不強，服務(wù)態(tài)度生硬 。對病情觀察不仔細，導 第 8 頁 共 8 頁 致診斷錯誤；值班不堅守崗位，搶救不及時；對急、危重病人不及時轉(zhuǎn)院，延誤治療； “ 馬虎 ” 現(xiàn)象：操作不到位，技術(shù)不精益求精，工作不踏 實，敷衍了事，違反醫(yī)療操作規(guī)程； 違反《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護士管理辦法》、《全國醫(yī)院工作條例》、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》、《病歷書寫基本規(guī)范》、《處方管理辦法》以及《鄉(xiāng)村醫(yī)生管理辦法》等法律法規(guī)的規(guī)定，使糾紛發(fā)生后處于舉證不力的境地； 更為嚴重的是上下級醫(yī)師或同行之間在病人面前相互拆臺，導致醫(yī)患糾紛一觸即發(fā)； 違反醫(yī)療機構(gòu)的規(guī)章制度，不能服從管理。
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