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4某年關(guān)于加強(qiáng)全市基層組織建設(shè)的調(diào)研報(bào)告-資料下載頁(yè)

2025-08-15 17:49本頁(yè)面
  

【正文】 社會(huì)民生事務(wù)的一站式辦理、全程代辦等優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。鄉(xiāng)村干部形式上的下基層多,實(shí)際下基層的任務(wù)目標(biāo)不明確,不知道干什么,缺少發(fā)揮作用切入點(diǎn),主動(dòng)提供服務(wù)少。群眾不清楚鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部下基層來(lái)干什么、能做什么,對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部下基層卻沒能幫助自己解決生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難問題而心存不滿。 基層環(huán)境仍舊艱苦,工作條件尚待改善?;A(chǔ)設(shè)施跟不上。除 XX 縣區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)外,目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作生活條件普遍較差,特別是邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn),有的辦公樓房建于上世紀(jì)七八十年代,破舊老化,甚至成為危房 。有的配套設(shè)施少,缺食堂、澡堂、圖書室、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)等生活基礎(chǔ)條件。據(jù)統(tǒng)計(jì),目前還有 156 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)無(wú)小澡堂、 245 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有小圖書室、 220 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)缺運(yùn)動(dòng)場(chǎng)。生活不方便,干部自然難安心基層。村(社區(qū))活動(dòng)場(chǎng)所尚待改造升級(jí)。目前,還有 704 個(gè)村(社區(qū))組織活動(dòng)場(chǎng)所租用或掛靠在村小學(xué), 第 12 頁(yè) 共 14 頁(yè) 一些村小修建于上世紀(jì) 60、 70 年代,現(xiàn)已成危房。新建的 xx 個(gè)村活動(dòng)場(chǎng)所多數(shù)只有 90 ㎡,面積偏小難以滿足需要,待升級(jí)?;鶎庸ぷ鲏毫Υ?。每年鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)一票否決工作就有計(jì)生、安全等三項(xiàng),還要簽訂各類單項(xiàng)工作責(zé)任狀 1020 個(gè),各類檢查、考核、評(píng)比名目繁雜,迎來(lái)送往花費(fèi)大量的人力物力,難以集中時(shí)間精力抓工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)可調(diào)控手段弱。許多部門通過(guò)簽訂責(zé)任狀,把工作責(zé)任推到基層,但權(quán)利卻沒下放,變成審批、管理在上面,出事責(zé)任追究在基層。人員調(diào)配管理難。鄉(xiāng)鎮(zhèn)名義上有 4080 名工作人員,但林業(yè)、國(guó)土、司法等站所人事管理權(quán)限在上級(jí)部門,鄉(xiāng)鎮(zhèn)根本管不到,實(shí)際能管到的也就 2030 人。 此外,一些上級(jí)部門還從鄉(xiāng)鎮(zhèn)借調(diào)人員,有的工作出現(xiàn)無(wú)人抓無(wú)人去落實(shí)。 重視激勵(lì)基層不夠,基層隊(duì)伍缺乏活力?;鶎痈刹砍雎凡粫?。受領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、人員身份等因素限制,基層干部上升空間很有限,提拔一般很難。特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所干部、村(社區(qū))干部,因身份原因,工作實(shí)績(jī)?cè)偻怀觯埠茈y得到提拔重用。過(guò)來(lái),我市雖探索實(shí)行了面向鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所干部選拔鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子成員、面向村(社區(qū))干部公開招考公務(wù)員,但選拔招考規(guī)模過(guò)小,每年人數(shù)不足 10 名,且沒有形成長(zhǎng)效機(jī)制。待遇報(bào)酬偏低。目前村干部雖不全脫產(chǎn),但實(shí)際工作量很大,參加家庭勞動(dòng)的時(shí)間 很少。一年中,村干部大約有 300 天在村里工作的占 %,最少的也有180 天左右,而每月誤工補(bǔ)貼只有 500 元左右,一年也就 5000 第 13 頁(yè) 共 14 頁(yè) 余元,遠(yuǎn)比不上外出打工和臨時(shí)工。工作考評(píng)不到位。對(duì)村(社區(qū))干部工作實(shí)績(jī)沒有一套科學(xué)的考評(píng)體系,干得好不好,待遇基本一個(gè)樣。關(guān)愛尊重基層不夠。對(duì)基層干部的形象維護(hù)有待加強(qiáng)。一些新聞媒體對(duì)鄉(xiāng)村干部正面宣傳少,負(fù)面報(bào)道多,新聞一聚焦,好象基層干部成天只在吃喝不干事。有的未作深入調(diào)查,報(bào)道失實(shí),極大地挫傷了基層干部的工作積極性,誤導(dǎo)了一些不明真相的群眾,鄉(xiāng)村干部處于兩頭受氣的尷尬境地 。 一些規(guī)定要求落實(shí)不到位,基層民主等問題仍突出。村級(jí)組織構(gòu)架尚需理順?,F(xiàn)在每個(gè)村都有黨組織、村民(代表)大會(huì)、村民委員會(huì)、村務(wù)監(jiān)督委員會(huì),但這幾個(gè)機(jī)構(gòu)到底是什么關(guān)系、運(yùn)行的機(jī)制是什么,還不太明確,各個(gè)組織作用發(fā)揮不明顯。一些規(guī)定要求落實(shí)不到位。如四議兩公開制度,在一些村落實(shí)不嚴(yán)格,重大事項(xiàng)決策過(guò)程不民主、結(jié)果不公開,存在少數(shù)干部說(shuō)了算的現(xiàn)象 。村級(jí)財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行不到位,雖然有村民理財(cái)小組、財(cái)務(wù)報(bào)賬制度、財(cái)務(wù)公開制度等,但依然存在財(cái)務(wù)管理混亂、收支不規(guī)范現(xiàn)象。如 XX 縣區(qū)觀音閣鎮(zhèn)鐵路灣村原黨支部 書記在擔(dān)任書記期間,先后從村出納處借出 萬(wàn)元挪作他用。一些相關(guān)制度流于形式。如組織生活會(huì)出現(xiàn)以外出旅游、文體活動(dòng)等來(lái)代替的庸俗化傾向,發(fā)展黨員不按標(biāo)準(zhǔn)不走程序未經(jīng)過(guò)群眾推優(yōu),搞近親繁殖、一個(gè)人說(shuō)了算。一些工作責(zé)任追究不到位,對(duì)違反相關(guān)制度規(guī)定的責(zé)任人處理失之于寬、失之于松,誡勉談話了事, 第 14 頁(yè) 共 14 頁(yè) 紀(jì)律變成稻草人。
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