4某年鄉(xiāng)村振興之積極發(fā)展壯大村集體經濟書記講黨課輔導報告講稿篇-資料下載頁
2025-08-15 17:03本頁面
【正文】 建成商業(yè)門面出租，村集體年實現收入 30 萬元。 （三）產業(yè)龍頭型。結合農業(yè)產業(yè)結構調整，圍繞本地農業(yè)特色及優(yōu)勢，組建專業(yè)公司、加工企業(yè)及生產、加工和流通環(huán)節(jié)的中介組織，采取 “ 公司農戶 ” 、 “ 協(xié)會農戶 ” 的形式，為群眾提供產前、產中、產后服務，幫助農民解決一家一戶辦不了的事情，以有償服務方式增加村集體收入。 （四）資源開發(fā)型。即發(fā)揮地區(qū)特色和資源優(yōu)勢，通過合理開發(fā)運作，使資源優(yōu)勢轉變?yōu)榻洕鷥?yōu)勢，激活村集體經濟活力。如杭州余杭紫荊村利用竹子優(yōu)勢，開發(fā)苦竹林面積 8000 多畝 ，制作的各類笛、簫樂器遠銷海外，村集體年收入 80 多萬元。 （五）股份合作型。即將原村集體資產折股量化到人，成立了股份經濟合作社。如浙江臺州淑江區(qū)下陳街道下陳村，將農戶耕地入股量化興辦農業(yè)綠色園區(qū)，建設農貿市場，社員取得分紅，集體經營取得集體收入。 五、壯大發(fā)展村集體經濟的幾點建議 （一）堅持因地制宜，拓展集體經濟增長空間。 按照因地制宜的原則，綜合考慮各個村的資源，基礎條件和區(qū)位優(yōu)勢，堅持差異化經營道路，是發(fā)展壯大村集體經濟的重中之重。一是利用好存量資源，走資源經營之 路。閑置的養(yǎng)殖場、 第 15 頁 共 17 頁 閑置學校、集體的水面、山林，集體的存量土地，這些都是可以利用的資源。大家要開動腦筋，想辦法把它們盤活，可以以資產入股的形式和企業(yè)能人開展合作，共同辦一些養(yǎng)殖項目、加工項目和基地、實體產業(yè)項目，實現集體資產的效益最大化。千萬不要嫌麻煩，圖省事一次性租出去了事。二是縣城近郊，公路沿線等一些具有區(qū)位優(yōu)勢的村集體要開拓視野，大力發(fā)展商貿流通、社區(qū)服務等新型產業(yè)，通過提供組織服務、管理服務，增加集體經濟收入； 還可以利用村集體建設用地，開發(fā)商業(yè)地產，賺取租金收入，還可以順應社會需求，發(fā)展養(yǎng) 老服務、學前教育等產業(yè)，多輪驅動壯大集體經濟。三是文化底蘊深厚、自然景觀優(yōu)美、旅游資源豐富的村莊可以利用文化資源和自然景觀資源，開發(fā)農事游、風光游、農家樂等鄉(xiāng)村生態(tài)旅游項目，村集體通過參與景區(qū)管理、景區(qū)服務取得集體經濟收入。如牛寺鄉(xiāng)西峪、上峪、王泉等村，可以利用其歷史古道和新修西湯水庫的優(yōu)勢，開展古村民居、庫區(qū)垂釣、民俗民風等一系列旅游項目，和走馬嶺景區(qū)連成一體，形成一條月月有活動，村村有項目的旅游線路； 故縣鎮(zhèn)徐村可以依托大儒王通，名相吳碘的歷史人文優(yōu)勢，打造以儒學文化為代表的文化旅游區(qū)； 冊村鎮(zhèn)可以依托皇后泉、后溝等景點延伸擴展，打造沿圪蘆河文化旅游景區(qū)。四是結合農業(yè)、農村發(fā)展和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的推 第 16 頁 共 17 頁 進實施，適應消費新需求。由村兩委牽頭，組建一批服務三農的經濟組織，如農機專業(yè)服務社，農技專業(yè)服務社等，通過提供服務，增加村集體經濟收入。五是鞏固好已經建成的集體經濟增收項目，使這些產業(yè)項目能夠為集體經濟壯大做出應有的貢獻。此外，實現集體經濟增收的路徑還有很多，希望大家群策群力，開拓出更多的集體經濟壯大發(fā)展新路子。 （二）做好前期規(guī)劃設計，確保項目順利推進。 大家常說 “ 工欲善其 事，必先利其器 ” ， “ 好的開頭是成功的一半 ” 。發(fā)展集體經濟，選擇一個好的項目非常關鍵。具體要做好以下幾個方面一是要做好市場調研，真正搞清楚市場需要什么，市場的前景怎么樣； 二是要做好項目實施條件的論證，看一看我們這個地方有沒有生產原料、有沒有生產技術、有沒有建設材料，氣候條件是不是合適等等； 三是要確定好項目建設的規(guī)模，然后根據生產規(guī)模設計好項目的建設內容，確定好建設工藝和生產工藝； 四是要根據建設內容算一算投資需要多少，所需資金從哪些渠道可以落實； 五要算一算投入產出 帳，也就是項目建成后能不能掙錢，能夠掙多少，多少年可以收回投資。項目規(guī)劃設計過程中涉及好多專業(yè)方面的事情，必要的時候應該讓專業(yè)技術人員來把把關。 第 17 頁 共 17 頁 （三）強化管理，提升集體經濟發(fā)展質量。 一是進一步推進和完善財務管理制度，在資產評估、產權登記的基礎上，對集體資產的占有，經營及日常管理作出明確規(guī)定，確保集體資產保值增值； 二是強化民主監(jiān)督，實行民主理財、定期公開賬目，接受群眾監(jiān)督。杜絕賬目不清、貪占挪用、濫支管花問題的發(fā)生； 三是轉變經營機制，參照規(guī)范企業(yè)科學設置崗位，做 好定員定崗，細化生產分工，避免人浮于事、出工不出力等大鍋飯現象的發(fā)生，切實提高生產效率。
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