發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)施方案[五篇范例]-資料下載頁(yè)
2024-10-28 17:11本頁(yè)面
【正文】 指南，按照“政府引導(dǎo)、因地制宜、突出特色、逐步擴(kuò)大”的發(fā)展思路，采取種植荔枝、綠色農(nóng)蔬、養(yǎng)殖肉牛、盤(pán)活土地等辦法，建立“村戶聯(lián)合、有償承包、集體經(jīng)營(yíng)、利益共享”的模式，經(jīng)過(guò)黨組織引領(lǐng)、先行農(nóng)戶帶動(dòng)，努力擴(kuò)大種植規(guī)模和種植效率，發(fā)展壯大實(shí)現(xiàn)村集體戶和農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)收入，實(shí)現(xiàn)“雙贏”目標(biāo)，為全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，實(shí)現(xiàn)共同富裕打好基礎(chǔ)。二、發(fā)展目標(biāo)以增加村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力為目標(biāo)，探索創(chuàng)新發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的有效形式，建立村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制，多途徑增加村級(jí)集體可支配收入，確保增加農(nóng)民收入。三、發(fā)展思路結(jié)合本村實(shí)際，著重從以下幾個(gè)方面探索村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展途徑和模式。培植荔枝種植產(chǎn)業(yè)。充分發(fā)揮“一村一品”前期荔枝種植積累的資源、經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)，擬改為種植荔枝，嫁接改良前期種植荔枝為荔枝xx畝，并擴(kuò)展荔枝xx畝，擬選址在x社、x社、x社、x社、x社，預(yù)計(jì)投入x萬(wàn)元。預(yù)計(jì)每年為集體經(jīng)濟(jì)帶來(lái)收益x萬(wàn)元。開(kāi)展綠色無(wú)公害蔬菜種植。建設(shè)xx畝綠色蔬菜基地，擬規(guī)劃建設(shè)于x社、x社、x社、x社、x社，預(yù)計(jì)投入x萬(wàn)元，預(yù)計(jì)為村集體經(jīng)濟(jì)每年帶來(lái)x萬(wàn)元收益。發(fā)展肉牛產(chǎn)業(yè)。將購(gòu)肉牛x在x社集中養(yǎng)殖，生產(chǎn)基地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)x平方米，項(xiàng)目總投資x萬(wàn)元，擬為村集體經(jīng)濟(jì)每年帶來(lái)x萬(wàn)收益。發(fā)展烤煙、草烏種植。發(fā)動(dòng)老百姓種植烤煙、草烏增加收入。擬在x社、x社、x社、x社、x社規(guī)劃種植烤煙x畝、草烏x畝，擬投入x萬(wàn)元。加快土地有序流轉(zhuǎn)，盤(pán)活農(nóng)村土地存量。針對(duì)長(zhǎng)期外出務(wù)工人員的承包土地閑置，及集體統(tǒng)管或農(nóng)戶承包荒山、荒坡、荒田，可鼓勵(lì)經(jīng)營(yíng)管理能手、種養(yǎng)大戶進(jìn)行規(guī)模經(jīng)營(yíng)，或采取反租承包、合股經(jīng)營(yíng)的形式進(jìn)行開(kāi)發(fā)。也可由集體采取自主經(jīng)營(yíng)、租賃、抵押、承包、作價(jià)入股等方式流轉(zhuǎn)，通過(guò)加快土地流轉(zhuǎn)，合理開(kāi)發(fā)集體土地資源，使土地這一最基本的生產(chǎn)要素得到最優(yōu)配置，實(shí)現(xiàn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。四、措施重點(diǎn)因地制宜，穩(wěn)步實(shí)施。從本地經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、區(qū)位條件、資源狀況等實(shí)際出發(fā)，發(fā)展綠色種植業(yè)選擇適合的種植技術(shù)和科學(xué)方案，提高群眾科學(xué)種植無(wú)公害果蔬積極性。主動(dòng)出擊市場(chǎng)，擴(kuò)大宣傳影響。堅(jiān)持從小起步，科學(xué)發(fā)展的原則。走可持續(xù)發(fā)展發(fā)的路子，做到既量力而行、又要盡力而為，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益和社會(huì)效益的有機(jī)統(tǒng)一。堅(jiān)持利益分享，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的原則。既要保證村集體經(jīng)營(yíng)還要考慮農(nóng)民的利益，做到發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)與增加農(nóng)牧民的收入同步實(shí)現(xiàn)，避免造成任何一方重大經(jīng)濟(jì)損失。五、監(jiān)督管理加強(qiáng)村級(jí)集體資產(chǎn)管理。加強(qiáng)對(duì)村級(jí)“三資”（資產(chǎn)、資源、資金）的清理、登記、管理，逐村建立“三資”臺(tái)帳。規(guī)范村級(jí)財(cái)務(wù)管理。建立健全村級(jí)財(cái)務(wù)收支預(yù)決算制度，嚴(yán)格收支審批，努力控制非生產(chǎn)性開(kāi)支。完善村帳“雙代管”制度，規(guī)范代管手續(xù)。建立健全農(nóng)村財(cái)務(wù)管理制度和村務(wù)財(cái)務(wù)公開(kāi)制度，及時(shí)、真實(shí)地公開(kāi)相關(guān)信息。加強(qiáng)村級(jí)民主管理。建立健全村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)民主決策機(jī)制，全面推行村級(jí)重大決策機(jī)制、規(guī)范和完善民主決策的內(nèi)容、形式和程序；完善監(jiān)督機(jī)制，對(duì)村級(jí)集體資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行群眾和村委會(huì)監(jiān)督。六、組織領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化管理。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，相互協(xié)作，強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大，把發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)作為解決“三農(nóng)”問(wèn)題的一項(xiàng)重要任務(wù)，作為加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)的一項(xiàng)根本性措施，切實(shí)抓緊、抓實(shí)、抓好，并成立以支部書(shū)記為組長(zhǎng)，支部副書(shū)記、村委會(huì)副主任副組長(zhǎng)，村兩委為成員的發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格監(jiān)督；強(qiáng)化對(duì)集體資金的管理，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，依章理事，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)管理規(guī)范、可持續(xù)的、又好又快地健康發(fā)展。
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