3計劃員考核方案-資料下載頁
2025-08-12 00:00本頁面
【正文】 促銷員的日常行為規(guī)范 1）語言：文明、坦誠、落落大方，盡量使用職業(yè)語言，處理事情要有始有終。 2）行為：在有效的工作時間內(nèi)應保持良好 第 16 頁 共 19 頁 的精神狀態(tài)和充分的活力，體現(xiàn)出富有積極感染力的青春氣質(zhì)，在市場上要積極與店主、店員及顧客溝通，做好收集信息、轉(zhuǎn)達信息及我公司品牌推廣工作。 3）衣著： 為維護公司形象，在工作期間如統(tǒng)一的促銷服。（門店有特殊要求的可以適當調(diào)整），不得梳怪異發(fā)型，要保持良好的職業(yè)形象。盡量在休息日清洗促銷服。 促銷員的日常工作紀律促銷員考勤 1）作息時間。長促一般是做一休一（或做六休一），可根據(jù)賣場開關店時間或高峰期段做相應安排，盡量覆蓋全天，遲到或早退 30 分鐘為曠工，扣除當天工資；臨促可根據(jù)公司促銷活動檔期的安排，合理安排時間，工作時間 8 小時左右，要求覆蓋高峰期，遲到或早退 15分鐘扣除日工資的 10%，（促銷員的作息時間也可 根據(jù)當?shù)厍闆r做適當?shù)恼{(diào)整）。對未遵守公司紀律遲到、早退、缺勤者酌情扣減當月獎金 50100 元。由促銷督導監(jiān)督。 2）正常工作時間擅自離崗 30分鐘以上視為曠工處理（就餐和特殊情況例外），扣除當天工資。 3）促銷員請事假需提前二天上報相關負責人，相關領導同意后方可準假，請假以半為計量單位，即：不滿 4 小時按半天，超過 4小時不滿 8 小時按一天計算，并以此類推， 4）曠工二日（含二日）或全年累計曠工達五次將被辭退。 第 17 頁 共 19 頁 工作期間內(nèi)未經(jīng)批準辦理私事或未按規(guī)定執(zhí)行請假手續(xù)的均按曠工處理。曠工一次扣 100 元，請事假一天扣 20 元（帶菥事假除外），每月事假不超過兩天（特殊情況例外）。促銷員的每月考勤制度由相關主管負責執(zhí)行。促銷員促銷紀律 1）準確、及時、認真的反饋市場信息，包括競品的價格、促銷、終端等情況。 2）保守公司秘密，執(zhí)行公司促銷政策，不得隨意傳播非正常途徑得知的返利政策，不得隨意抵毀公司名譽。 3）不得虛報銷量，否則扣除當月工資績效工資。 4）嚴格遵守賣場相關規(guī)章制度。 專職促銷員考核方案 促銷員在第二個月五日前提供的考勤表確定工資金額。工資結(jié)構：基本工資績效工 資： 處罰： 1） 2） 3） 4） 5） 6） 7） 8） 斷貨。每次每品扣 30元。 陳列層。差與同類產(chǎn)品每次每品 30元。 日期：先出廠在前，后出廠在后，顛倒一次扣 20 元。衛(wèi)生：發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品污漬一罐扣 20元。 缺勤。未按時出勤且未請假者扣除當天工資，三次開除。 由于促銷員工作不到位引起的客訴， 1 次罰款 50 元，一年超過 3 次開除。上班時間不接電話和被查到 30 分鐘內(nèi)不在牌面 第 18 頁 共 19 頁 的促銷員罰款 50 元。要求每位促銷員熟練掌握產(chǎn)品，執(zhí)行公司促銷政策有效及時反饋。 獎勵： 1） 2） 3） 4） 5） 本月銷量完成的情況特別突出者，給予 100200 元的獎勵。單店 3個月銷售移動平均數(shù)增長率 15%，獎勵 100 元；單店 3 個月銷售移動平均數(shù)增長率 30%，獎勵 100 元；單店 3 個月銷售移動平均數(shù)增長率 50%，獎勵 100元； 提出對公司有利的信息或建議，視信息價值給予一定金額的獎勵。 兼職導購促銷員考核方案 兼職促銷員在第二個月前提供前一個月的月銷量，確定兼職工資金額。 銷量考核分為：（ 1）單店月銷量（ 2）陳列面 兼 職導購的工作職責 1）產(chǎn)品的庫存。每周清點庫存。如庫存少，及時和店內(nèi)主管和業(yè)務員聯(lián)系，追加訂單。 2）對于促銷商品在前 15 天，提醒店內(nèi)主管備好庫存。 3）保持產(chǎn)品陳列面，在適當?shù)臅r候，爭取牌面。杜絕斷貨。 4）接受產(chǎn)品知識的現(xiàn)場培訓，及時反映競品的促銷情況。 兼職導購的獎勵 第 19 頁 共 19 頁 1）當月把產(chǎn)品調(diào)整到最佳陳列或增加牌面數(shù)，獎勵 20 元— 50元。 2）當月保證未斷貨，未缺品，獎勵 20元 — 50元。
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