【正文】 有技師資格或在某一工種有 “ 技術(shù)絕活 ” 。 熟練掌握公司相關(guān)規(guī)章制度、辦法和流程。 － 4－ 第十三條二級導(dǎo)師評選流程第十四條二級導(dǎo)師的職責(zé) 帶業(yè)務(wù)。根據(jù)學(xué)員的培養(yǎng)方向，按上級業(yè)務(wù)部門要求并結(jié)合項目實際，制定具體培養(yǎng)目標(biāo)和培養(yǎng)措施，報上級業(yè)務(wù)部門 第 18 頁 共 21 頁 和 一級導(dǎo)師審核后實施。對培養(yǎng)對象有針對性地進(jìn)行專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)，傳授工作經(jīng)驗和工作方法，引導(dǎo)、督促、檢查學(xué)員的學(xué)習(xí)。同時，要注重增強(qiáng)學(xué)員的創(chuàng)新意識，開展創(chuàng)造性攻關(guān)活動。 導(dǎo)思想。關(guān)心學(xué)員的思想進(jìn)步，在思想和職業(yè)道德上作表率，引導(dǎo)學(xué)員樹立熱愛企業(yè)、愛崗敬業(yè)、自強(qiáng)不息，頑強(qiáng)拼搏、作風(fēng)正派的精神。 傳作風(fēng)。以身作則，言傳身教，引導(dǎo)學(xué)員樹立科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、求精務(wù)實、遵守紀(jì)律、注重細(xì)節(jié)、實事求是的工作作風(fēng)。 幫困難。對學(xué)員在工作生活中遇到的具體困難和問題，要及時向所在項目、有關(guān)部門和一級 導(dǎo)師反映，協(xié)助解決，為其創(chuàng)造良好的工作、學(xué)習(xí)條件。 第四章學(xué)員 第十五條學(xué)員應(yīng)具備以下條件。具有良好的思想政治素質(zhì)，工作態(tài)度端正，責(zé)任心強(qiáng)，熱愛企業(yè)、熱愛崗位；有所學(xué)專業(yè)的理論知識和工作潛力。 － 5－ 第十六條學(xué)員應(yīng)在理論上、實踐上及職業(yè)道德方面接受導(dǎo)師的指導(dǎo)，刻苦學(xué)習(xí)，尊敬導(dǎo)師，努力當(dāng)好導(dǎo)師的助手。 第十七條學(xué)員對導(dǎo)師有選擇的權(quán)利，同時應(yīng)接受組織指定的導(dǎo)師。 第十八條企業(yè)新入職的大學(xué)生必須參加 “ 導(dǎo)師帶徒 ” 活動， 第 19 頁 共 21 頁 合同簽訂工作原則上應(yīng)在每年 8 月底 之前完成，簽訂率必須達(dá)到100%。 第五章師徒關(guān)系確定 第十九條師徒關(guān)系的確立。以二級導(dǎo)師為主結(jié)合機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)部門意見和項目需求分配新畢業(yè)學(xué)員，畢業(yè)分配時直接確立師徒關(guān)系，每個導(dǎo)師最多帶三個學(xué)員。原則上沒有二級導(dǎo)師的項目不分配相應(yīng)專業(yè)新學(xué)員。見習(xí)期內(nèi)學(xué)員不占項目編制。一年后對新學(xué)員進(jìn)行二次分配。 “ 導(dǎo)師帶徒 ” 協(xié)議一式二份，導(dǎo)師、學(xué)員各一份。 第二十條協(xié)議期限一般為一年，根據(jù)專業(yè)（工種）的需要和學(xué)員的實際情況，如有繼續(xù) “ 傳、幫、帶 ” 的必要，可在協(xié)議期滿后續(xù)簽（或另結(jié)師徒），繼續(xù)保持師徒 關(guān)系，享受師徒的權(quán)利和義務(wù)。 第二十一條導(dǎo)師應(yīng)于協(xié)議生效后半個月內(nèi)根據(jù)業(yè)務(wù)部門培訓(xùn)要求寫出具體培訓(xùn)計劃和內(nèi)容安排，學(xué)員應(yīng)于協(xié)議生效后半個－ 6－ 月內(nèi)寫出學(xué)習(xí)目標(biāo)及計劃，經(jīng)導(dǎo)師審定后，向公司 “ 導(dǎo)師帶徒 ” 活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案（格式見附件一）。 第二十二條師徒關(guān)系因內(nèi)部調(diào)配等客觀原因終止后，所在單位應(yīng)第一時間向上級業(yè)務(wù)部門和 “ 導(dǎo)師帶徒 ” 辦公室反映，積極協(xié)助學(xué)員重新確定師徒關(guān)系，并于 1 個月內(nèi)為學(xué)員重新安排導(dǎo)師。 第 20 頁 共 21 頁 第二十三條導(dǎo)師、學(xué)員盡可能同一項目（部門）、同一專業(yè)結(jié)對。 特殊專業(yè)（工種）可以跨單位結(jié)對，由 “ 導(dǎo)師帶徒 ” 辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)。 第六章考核 第二十四條二級導(dǎo)師和業(yè)務(wù)部門每季度要對 “ 導(dǎo)師帶徒 ”情況進(jìn)行一次自評和考核，參照附件二《 “ 導(dǎo)師帶徒 ” 跟蹤考核表》進(jìn)行。每半年將跟蹤考核表提供團(tuán)委和人力資源部，作為試用期考核、見習(xí)期考核的依據(jù)。每年 8 月底對導(dǎo)師和徒弟進(jìn)行年度考評和表彰獎勵，參照附件三《徒弟考核鑒定表》進(jìn)行?？荚u情況由 “ 導(dǎo)師帶徒 ” 辦公室匯總后向集團(tuán)公司 “ 導(dǎo)師帶徒 ” 領(lǐng)導(dǎo)小組匯報活動開展情況。 第二十五條考核鑒定標(biāo)準(zhǔn)原則上必須高于學(xué)員原有技能水平 ，基本條件是學(xué)員能夠獨(dú)立完成的所在崗位的專業(yè)技術(shù)工作。 － 7－ 第二十六條考核鑒定結(jié)果分為 “ 優(yōu)秀 ” 、 “ 合格 ” 、 “ 不合格 ” 三種。被考核為優(yōu)秀的徒弟在評選優(yōu)秀和先進(jìn)見習(xí)學(xué)員、職稱評〃定、技術(shù)等級鑒定方面優(yōu)先考慮，考核等級為 “ 不合格 ”的延期轉(zhuǎn)正定級。 第二十七條領(lǐng)導(dǎo)小組和業(yè)務(wù)部門要對二級導(dǎo)師的帶徒情況進(jìn)行考察與考核，參照附件四《二級導(dǎo)師考核鑒定表》進(jìn)行。每年確定師徒關(guān)系前根據(jù)考核情況對二級導(dǎo)師庫進(jìn)行增減，對不能 第 21 頁 共 21 頁 較好履行職責(zé)或把帶徒任務(wù)交給其他人代管等不滿足 “ 導(dǎo)師帶徒 ” 需要的，取消 其導(dǎo)師資格。 第二十八條導(dǎo)師在協(xié)議期內(nèi)每月享受 500 元津貼，多帶一名徒弟增加 200 元。津貼由導(dǎo)師所在單位隨工資發(fā)放，每半年核發(fā)一次。協(xié)議期內(nèi)，學(xué)員出現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)、辭職現(xiàn)象，或協(xié)議期滿被鑒定為不合格，視情況扣除導(dǎo)師年度津貼的 2050%。 第二十九條公司每年進(jìn)行一次考核表彰，對評選出來的優(yōu)秀師徒頒發(fā)榮譽(yù)證書，并給予一定的物質(zhì)獎勵，費(fèi)用從行政管理費(fèi)中列支。評為優(yōu)秀導(dǎo)師獎勵 2024 元（ 10%），評為先進(jìn)導(dǎo)師 1000元（ 10%），合格導(dǎo)師獎勵 500 元，不合格導(dǎo)師取消導(dǎo)師資格。優(yōu)秀徒弟的評選和見習(xí)期 考核一并進(jìn)行。 優(yōu)秀和先進(jìn)導(dǎo)師在職稱評聘、職務(wù)晉升、評優(yōu)評先、進(jìn)入專家平臺等方面優(yōu)先考慮。 － 8－