4某企業(yè)推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流材料-資料下載頁
2025-08-11 09:07本頁面
【正文】 受鍛煉，適時(shí)提拔使用。同時(shí)，采取舉辦青年干部論壇或?qū)ｎ}研討班等方 第 4 頁 共 4 頁 式，組織優(yōu)秀人才圍繞企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定中的重要問題進(jìn)行調(diào)查研究或理論研討，幫助優(yōu)秀人才提高理論聯(lián)系實(shí)際和解決實(shí)際問題的能力。二是強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉重用人才。通過下派到基層、上掛到上級(jí)機(jī)關(guān)、選派到先進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)掛職鍛煉，通過安排一定數(shù)量的優(yōu)秀人才參與 xxx 重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工程的督辦跟辦以及到訪惠聚工作隊(duì)鍛煉等方法，有計(jì)劃有步驟地實(shí)施優(yōu)秀人才的實(shí)踐鍛煉。加大優(yōu)秀人才輪崗交流的力度，使他們?cè)诙鄭徫诲憻捴胸S富閱歷，增長才干。對(duì)參加實(shí)踐鍛煉的 優(yōu)秀人才，有明確工作目標(biāo)和任務(wù)，實(shí)行跟蹤考核調(diào)度和期滿考察制度 。對(duì)在鍛煉期間表現(xiàn)突出、能力水平提高較快或招商引資工作中成績顯著的，及時(shí)推薦提拔使用。近三年來， xxxx。 潤物無聲，彈奏出和諧音符，營造出了和諧發(fā)展的氛圍，使員工有了歸屬感。員工熱愛企業(yè)，愛崗敬業(yè)，積極為企業(yè)多做貢獻(xiàn)，全集團(tuán)的管理水平得到了大幅度的提升，創(chuàng)造出一個(gè)又一個(gè)輝煌的業(yè)績。
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