3集團(tuán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展思考-資料下載頁
2025-08-11 09:05本頁面
【正文】 拓展行業(yè)價(jià)值鏈相關(guān)業(yè)務(wù)，以項(xiàng)目 第 6 頁 共 7 頁 管理能力的提升來實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)擴(kuò)張，并提高利潤率水平和服務(wù)水平。 （ 2）物資貿(mào)易 穩(wěn)步發(fā)展基礎(chǔ)業(yè)務(wù)，提高經(jīng)營效益 ；集中資源發(fā)展戰(zhàn)略業(yè)務(wù)，提高服務(wù)水平；積極關(guān)注新興業(yè)務(wù)，把握市場發(fā)展機(jī)會(huì)。 （ 3）房地產(chǎn) 通過借勢型的房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作，提升房地產(chǎn)業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)綜合競爭能力和風(fēng)險(xiǎn)防范能力，成為市場運(yùn)作規(guī)范化的房地產(chǎn)公司。 （ 4）文化 通過內(nèi)部資源整合，擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，建設(shè)高效、完善的市場信息網(wǎng)絡(luò)，通過戰(zhàn)略聯(lián)盟和合作實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展，不斷提升自身品牌。 （ 5）后勤 以人為本，推行責(zé)任后勤，提高服務(wù)質(zhì)量。走后勤專業(yè)化、品牌化的路線，實(shí)現(xiàn)后勤產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。 四、結(jié)論 **集團(tuán)經(jīng)過 3 年的發(fā)展，基本渡過了企業(yè)生存期，各產(chǎn)業(yè)取得了長足的進(jìn)步。在未來幾年中， **集團(tuán)各產(chǎn)業(yè)應(yīng)加強(qiáng)核心競爭力的培育，并進(jìn)行橫向擴(kuò)張與適度的一體化、多元化經(jīng)營，以下舉措意義重大： 繼續(xù)立足電力配套領(lǐng)域，大力發(fā)展核心業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，提高各產(chǎn)業(yè)板塊的協(xié)同效應(yīng)。 第 7 頁 共 7 頁 以電為主，圍繞電力供應(yīng)和使用，適度介入相關(guān)高科技業(yè)務(wù)領(lǐng)域。 適度多元，延伸 **集團(tuán)電力產(chǎn)業(yè)鏈，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游的開拓能力。 **集團(tuán)各產(chǎn)業(yè)只要抓住外部機(jī)遇，克服內(nèi)部劣勢，一定會(huì)推進(jìn)自身的 跨越式發(fā)展進(jìn)程。
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