3降低庫存分析報告-資料下載頁
2025-08-11 06:05本頁面
【正文】 料盡可能的利用現(xiàn)有原材料進(jìn)行工藝加工。同時負(fù)責(zé)因工藝不當(dāng)所造成制品的處理方案，并及時通知各有關(guān)部門。做出對呆滯物料處理的評審。 計劃部和生產(chǎn)部負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門對呆滯物料整體工作的規(guī)劃實施及呆滯原因的認(rèn)定，組織召開呆滯料處理月度工作列會，討論解決工作中存在的問題。 倉庫應(yīng)保證物料賬目清晰，根據(jù)實 際需求和現(xiàn)存量，按時，按量的做好請購申報，對于非技術(shù)更改，生產(chǎn)計劃變更所產(chǎn)生的制品，呆滯物料及時進(jìn)行申報，分類，分區(qū)放置，以便于呆滯物料的保存及處理。 采購部負(fù)責(zé)按評審后的處理方式，對呆滯物料進(jìn)行變賣，退換等具體實施過程。對各部門和倉庫請購物料的進(jìn)行嚴(yán)格的管控和購買。 財務(wù)部負(fù)責(zé)對報廢與折價部分金額的確認(rèn)。 請各部門及時溝通，互相配合，齊心協(xié)力為降低庫存，生產(chǎn)順利，盡自己的一份力量。
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1